ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Baseco S.A.P.I. de C.V.
An wen verkauft Baseco S.A.P.I. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Baseco S.A.P.I. de C.V.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Baseco S.A.P.I. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Baseco S.A.P.I. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 163 internationale Lieferanten von Baseco S.A.P.I. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shahi Exports Pvt. Ltd. genannt, welche 34 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 593 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 163 Lieferanten von Baseco S.A.P.I. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Baseco S.A.P.I. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Baseco S.A.P.I. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Baseco S.A.P.I. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Baseco S.A.P.I. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Baseco S.A.P.I. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Shahi Exports Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Baseco S.A.P.I. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Baseco S.A.P.I. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Baseco S.A.P.I. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Baseco S.A.P.I. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 118 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Baseco S.A.P.I. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 215 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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20 CTNS 341 PCS INV NO RTL/TOMMY/2023/952 DT 06- 11-23 EXP FORM NO: 02000103 0452762023 DATE: 06-11-23 CONTRACT NO: RTL-PVH-2023-02 MENS 96% ORGANIC COTTON 4% ELASTANE WOVEN PANTS PO NO: 6800654155 STLYE NO: DM0DM191 66 HTS: 6203.42 STUFFING LOCATION: K&T LOGISTICS SHIPPING BILL NUMBER-276439 SHIPPING BILL DATE-07 NOV 23
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80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS PULLOVER 100% COTTON KNITTED MENS PULLOVER 70% COTTON 27% POLYESTER 3% ELAST ANE KNITTED MENS PCS POLO SHIRT 88% COTTON 12% REPROCESSED POLYESTER KNITTED MENS T- SHIRTS 100% COTTON KNITTED MENS SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MENS T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MENS WIND-JACKET 57% COTTON 43% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRT 80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS WIND JACKET 00% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED MENS POLO SHIRT 63% COTTON 37% REPROCESSED POLYESTER KNITTED MENS T-SHIRT 64% COTTON 36% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS 65% COTTON 35% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS 2% COTTON 8% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS 80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS GST INVOICE# 229 102305945,229102305975,2291 2305948,229102305950,22910230 5951,229102305969, 22910230 5976,229102305977,2291 023059 52,229102305978,22910230 5962 ,229102305979, 229102305980,2 29102305981 DT:19-07-2023, 229102306041,229102306042,2291 02306043,229102306044,229102 30 6047,229102306048, 229102 306050,229102306045,2291 0230 6046,229102306051,22910230 052,229102306053 DT:20-07-202 3 CARGO RECEIVED DATE 27/0 7/2021 FREIGHT: COLLECT . INVOICE NO. DT 10230 01829 14-06-2023 1023006121 01-07-2023 1023001756 14 -06-2023 23018134 09-06-202 3 23018140 09-06-2023 230 18144 09-06-2023 1023004137 22-06-2023 1023001746 14 -06-2023 1023006124 01-07-2 023 1023006123 01-07-2023 1023001753 14-06-2023 1023 001762 14-06-2023 102300182 4 14-06-2023 1023006122 0 1-07-2023 1023006118 01-07 -2023 1023006114 01-07-2023 1023006125 01-07-2023 102 3004117 22-06-2023 10230041 24 22-06-2023 P.O.NO. 400 0171163 4000171155 400017115 1 4000171145 4000171157 40 00171158 4000171139 40001711 42 4000171149 4000171143 000171150 4000171159 4000171 162 STYLE 40QM898 40QC410 40QC235 40QC206 40QC421 0QC425 40FC207 40KC431 40QC 231 40MC433 40QC234 40QC43 0 40QM434 40VC254 40JC230 40QC214 40QC201 40QC216 40 QC245 40HM281 40QM223 40QM 260 40QC219 40QC420 40QC238 40QC239 HS CODE 61102000 61102000 61051020 61091000 61051020 61091000 61091000 61091000 61091000 6101200 0 61051020 61051020 6101200 0 61091000 61091000 610510 20 61091000 61051020 61051 020 61051020 61051020 61051 020 61051020 61091000 6105 1020 61051020 S.BILL NO. DATE 2736937 26-07-2023 273524 6 26-07-2023 2736940 26-07-20 23 2736940 26-07-2023 273694 0 26-07-2023 2736940 26-07-20 23 2736940 26-07-2023 27360 35 26-07-2023 2736035 26-07-2 023 2736035 26-07-2023 27360 35 26-07-2023 2736035 26-07- 2023 2736039 26-07-2023 2736 039 26-07-2023 2736039 26-07- 2023 1023006118 01-07-2023 1023006114 01-07-2023 102 3006125 01-07-2023 10230041 17 22-06-2023 1023004124 22-06-2023 GR.WT./KGS. 8264 .289 NT.WT./KGS. 7317.895 C BM 60.15 1023006118 01-07 162 1023006118 01-07-2023 1023006114 01-07-2023 1023 006125 01-07-2023 102300411 7 22-06-2023 1023004124 2 2-06-2023 P.O.NO. 400017116 3 4000171155 4000171151 400 0171145 4000171157 40001711 58 4000171139 4000171142 40 00171149 4000171143 4000171 150 4000171159 4000171162 023006118 01-07-2023 102300 6114 01-07-2023 1023006125 01-07-2023 1023004117 22 -06-2023 1023004124 22-06-2 023 P.O.NO. 4000171163 400 0171155 4000171151 400017114 5 4000171157 4000171158 40 00171139 4000171142 40001711 49 4000171143 4000171150 000171159 4000171162 1023006 118 01-07-2023 1023006114 01-07-2023 1023006125 01-0
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HS610510 HS620342 HS610610 HS6 20462 92% COTTON 7% ELASTER ELL-P/ELASTOMULTIESTER 1% ELA STANE WOVEN LADIES TROUSER 9% COTTON 20% REPROCESSED COTTON 1% ELASATNE WOVEN MENS TROUSERS 97% COTTON 3% ELASTAN E KNITTED LADIES DRESS 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 96% COTTON 4% ELASATNE KNITTED MEN'S POLO SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN 'S POLO SHIRT 65% COTTON 35 % POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRT 60% REPROCESSED COTTON 40% REPROCESSED POLYESTER KNITTED LADIES PULLOVER 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED GIRL'S DRESS INVOICE# 22069535 ,22069543,22069546 DT:06-12-2 022, 22069994 DT:07-12-2022 ,22084385,2208438 DT:30-01- 2023, 22061640 DT:07-11-2022 ,22059162 DT:31-10-2022, 22 071039 DT:12-12-2022,22070573 ,2207063 7,22070517 DT:09-12- 2022, 22084955 DT:01-02-202 3,22071895 DT:15-12-2022 GST INVOICE# 2292244452,22922444 53,22922444 54 DT:12-01-2023, 2292246676,2292246689,22922 466 74,2292246660, 229224666 1,2292246684 DT:30-01-2023, 2292246875,2292246877,22922468 80,2292247064,2292247068 D T:01-02-2023 PO# 6800595065, 6800595068,68005950 71,410001 2003,4100012261,41000 12004, 4100012276,4100012277,400015 11 99,4100013085,4100013081,4 1000 13833, 4100013082,41000 13183 TOTAL QTY 13183 PCS / 574 CTNS INVOICE# 2206953 5,22069543,22069546 CARGO RECEIVED DT 13/01/2023 INVOICE# 22069994,22084385,22084387 ,220 61640,22059162,22071039 CARGO RECEIVED DT 31/01/202 3 INVOICE# 22070573,2207063 7,22084955,220 71895,22070517 CARGO RECEIVED DT 02/02/20 23 SB# 6932842,6932905,693290 6 DT:13-01-2023, 7385575,73 85581,7385577 DT:30-01-2023, 7460687 DT:02-01-2023,7455476 DT:01-02-2023 HS CODE 620 46290, 61044200 61051020, 61 061000
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HS620342 HS611020 HS610610 8% COTTON 2% ELASATNE WOVEN MEN'S TROUSERS 79% COTTON 20% REPROCESSED COTTON 1% ELASATN E WOVEN MENS TROUSERS 100% COTTON KNITTED LADIES PULLOVER 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED GIRLS DRESS 97% COTTON % ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 94% COTTON 6% ELASTA NE KNITTED LADIES VEST 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES TOP 100% COTTON KNITTED LADIES PULLOVER PO#6800598 194,4100011841,41000 11808,41 00011202,4100011308,68 005849 12, 6800584940,6800584859,680 05848 67,6800584873,680058488 2 INVOICE# 22067321 DT:29-1 1-2022 22069987 DT:07-12-2022 ,22071989 DT:15-12-2022, 220 52453 DT:01-10-2022,22052825 DT:06-10-2022, 22070148 DT :08-12-2022,22064503,2206456 5 DT:18-11-2022, 22065366 D T:21-11-2022,22065642 DT:22-1 1-2022, 22063088 DT:11-11-202 2 GST INVOICE# 2292244451, 2292244455,2292244462, 229224 4464,2292244467,22922444 68,2 292244469,2292244470 DT:12-01 -2023, 2292244784,2292244785 DT:17-01-2023,2292245057 DT :18-01-2023 TOTAL QTY 9178 PCS 427 CTNS INVOICE# 2206 7321, 22069987,22070148,2206 4503,220 64565,22065366, 220 65642,22063088 CARGO RECEIVED DT 13/01/2022 INVOICE# 220 71989,22052453 CARGO RECEIVED DT 18/01/2022 INVOICE# 22 052825 CARGO RECEIVED DT 19 /01/2022 SB# 6930053,6928971, 6929966 DT:13-01-2023 70399 72 DT:17-01-2023,7053792 DT:1 8-01-2023 HS CODE 61091000 62034290 67,6800584873,68005 84882
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HS610462 HS610910 HS620342 00% COTTON KNITTED BOY'S T-SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN'S POLO SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES POLO-SHIRT 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED MEN 'S POLO SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT 98% COTTON 2% ELASATNE WOVEN MEN'S TROUSERS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN'S PULLOVER 100% COTTON KNITTED LADIES DRESS 100% COTTON KNITTED MEN'S TROUSERS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES SHORTS PO# 4100011257,6800596603,410 00111 46,4100011249,680059400 3, 6800597191,4100012193,6800 5981 89,6800584945,6800584933 , 6800584924,6800584891,68005 849 30,6800584906,6800584879 , 4000149614 INVOICE#2205241 4 DT:01-10-2022, 22062302 DT:09-11-2022,22052827 DT:06- 10-2022, 22063898,22064110 D T:16-11-2022, 22061796 DT:0 7-11-2022,22059228 DT:31-10-2 022, 22070902 DT:12-12-2022, 22067311 DT:29-11-2022, 220 64414 DT:17-11-2022,22068529 DT:02-12-2022, 22063748 DT: 15-11-2022,22063023,2206309 2 DT:11-11-2022, 22066045 DT :23-11-2022,22055716 DT:17-10 -2022 GST INVOICE# 22922436 36,2292243637,22922436 38,229 2243639,2292243640, 229224364 1,2292243704,22922436 42,2292 243670,2292243671, 2292243643 ,2292243644,22922436 45,2292 243646,2292243647, 2292243669 DT:07-01-2023 TOTAL QTY 15 164 PCS 554 CTNS CARGO RECEIVED DT 09/01/2022 SB#680 5718,6805087,6805419,680 5397 ,6805724, 6805108,6805420 DT: 09-01-2023 HS CODE 6104420 0, 61046200, 62034290 & 61091 000
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HS610342 HS610442 HS610510 HS6 10610 HS610910 HS611020 HS61 1120 HS620342 DESCRIPRION 00% COTTON KNITTED MENS PULLOVER 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN'S PULLOVER 100% COTTON KNITTED MEN'S POLO SHIRT 10 0% COTTON KNITTED MEN'S WIND JACKET 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S WIND JACKET 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRT 100% COTTON KNITTED BOYS POLO SHIRTS 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES DRESS 100% COTTON KNITTED BABIES GARMENTS (BOY'S POLO SHIRT ) 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES DRESS 100% COTTON KNITTED LADIES POLO SHIRT 92% COTTON 8% ELASTANE KNITTED LADIES TOP 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRT 72% COTTON 28% POLYESTER KNITTED BABIES GARMENTS ( BOYS WIND JACKET ) 72% COTTON 28% POLYESTER KNITTED BABIES GARMENT ( BOYS TROUSERS) 6% COTTON 4% ELASTANE KNITTED BOY'S POLO SHIRT 88% COTTON 12% POLYESTER KNITTED BOY'S SHORTS 88% COTTON 12% POLYESTER KNITTED BOY'S PULLOVER 10 0% COTTON KNITTED MENS POLO S KNITTED BABIES GARMENTS (BOY 'S SHORTS ) 98% COTTON 2% E LASATNE WOVEN MENS TROUSERS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRTS 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 100% COTTON KNITTED BOY'S POLO SHIRT 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES DRESS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRTS CI# 22030972 DT 15-07-202 2,22052794 DT 06-10- 2022,22 052465 DT 01-10-2022,22052854 DT 06-10- 2022,22057807 DT 26-10-2022,22058534 DT 28-10- 2022,22062374 DT 09-11-2022 ,22062386 DT 09-11- 2022,2206 8883 DT 03-12-2022,22062421 D T 09-11-2022,22059039 DT 31- 10-2022,22057616 DT 26-10-20 22,22057611 DT 26-10-2022,220 62624 DT 10-11-2022,22062635 DT 10-11-2022,22062654 DT 10- 11- 21-10-2022,22060723 DT 04-11-2022,22042464 DT 22-08- 2022,22052765 DT 06-10-2022,2 2052401 DT 01-10-2022,2205246 0 DT 01-10-2022, 22052855 D T 06-10-2022,22062354 DT 09- 11-2022,22059666 DT 02-11- 20 22,22053675,22053689,2205386 4,22053850,22053690,22053681,2 2053845 DT 11-10-2022 2205 9925 DT 02-11-2022,22060006 D T 03-11-2022,22062976 DT 11- 11-2022,22064586 DT 18-11-20 22 GST # 2292238474 DT 06-12 -2022,2292238473 DT 06-12-202 2,2292238046 DT 03-12-2022,22 92238033 DT 03-12-2022,22922 38472 DT 2022,22062525 DT 09 -11-2022,22057364 DT 21-10-20 22,22057402 DT 21-10-2022,220 60723 DT 04-11-2022,22042464 DT 22-08-2022,22052765 DT 6-10-2022,22052401 DT 01-10-2 022,22052460 DT 01-10-2022, 22052855 DT 06-10-2022,22062 354 DT 09-11-2022,22059666 DT 02-11- 2022,22053675,2205368 9,2205386 4,22053850,22053690 ,22053681,2 2053845 DT 11-10 -2022 22059925 DT 02-11-2022 ,22060006 DT 03-11-2022,22062 976 DT 11-11-2022,22064586 DT 18-11-2022 GST # 229223847 4 DT 06-12-2022,2292238473 DT 06-12-2022,2292238046 DT 03 -12-2022,2292238033 DT 03-12 -2022,2292238472 DT 06-12-202 2,2292238028 DT 03-12- 21-10 -2022,22060723 DT 04-11-2022, 22042464 DT 22-08-2022,22052 765 DT 06-10-2022,22052401 DT 01-10-2022,22052460 DT 01-1 0-2022, 22052855 DT 06-10-2 022,22062354 DT 09-11-2022,22 059666 DT 02-11- 2022,2205367 5,22053689,2205386 4,22053850 ,22053690,22053681,2 2053845 DT 11-10-2022 22059925 DT 2-11-2022,22060006 DT 03-11-2 022,22062976 DT 11-11-2022,22 064586 DT 18-11-2022 GST # 2292238474 DT 06-12-2022,2292 238473 DT 06-12-2022,22922380 46 DT 03-12-2022,2292238033 D T 03-12-2022,2292238472 DT 21-10-2022,22060723 DT 04-11- 2022,22042464 DT 22-08-2022,2 2052765 DT 06-10-2022,2205240 1 DT 01-10-2022,22052460 DT 01-10-2022, 22052855 DT 06- 10-2022,22062354 DT 09-11-202 2,22059666 DT 02-11- 2022,220 53675,22053689,2205386 4,220 53850,22053690,22053681,2 205 3845 DT 11-10-2022 22059925 D T 02-11-2022,22060006 DT 03- 11-2022,22062976 DT 11-11-20 22,22064586 DT 18-11-2022 GS T # 2292238474 DT 06-12-2022, 2292238473 DT 06-12-2022,2292 238046 DT 03-12-2022,2292238 033 DT 03-12-2022,2292238472 DT 21-10-2022,22060723 DT 04
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Baseco S.A.P.I. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Baseco S.A.P.I. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Baseco S.A.P.I. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Baseco S.A.P.I. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Baseco S.A.P.I. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Baseco S.A.P.I. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Baseco S.A.P.I. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Baseco S.A.P.I. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Baseco S.A.P.I. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Baseco S.A.P.I. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Baseco S.A.P.I. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Baseco S.A.P.I. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Baseco S.A.P.I. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Baseco S.A.P.I. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Baseco S.A.P.I. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Baseco S.A.P.I. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Baseco S.A.P.I. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Baseco S.A.P.I. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Baseco S.A.P.I. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Baseco S.A.P.I. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Baseco S.A.P.I. de C.V.:
