ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Batanghari Tembesi
Bei wem kauft Batanghari Tembesi ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Batanghari Tembesi ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Batanghari Tembesi ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Batanghari Tembesi, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Batanghari Tembesi an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Batanghari Tembesi nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Batanghari Tembesi!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Batanghari Tembesi zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Batanghari Tembesi!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Batanghari Tembesi durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Batanghari Tembesi mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Batanghari Tembesi.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wie sieht die Lieferkette von Batanghari Tembesi aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Batanghari Tembesi differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Batanghari Tembesi.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Batanghari Tembesi.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Batanghari Tembesi, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Bridgestone Americas Tire Operations, LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Batanghari Tembesi stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Batanghari Tembesi beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Batanghari Tembesi, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Batanghari Tembesi?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Batanghari Tembesi identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bridgestone Americas Tire Operations, LLC genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 147 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Batanghari Tembesi in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Batanghari Tembesi?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Batanghari Tembesi verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 400122 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Naturkautschuk, technisch spezifiziert "TSNR"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 291 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS = 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDG ESTONE REFERENCE NO. 235281 B.O. 4900179 759 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED FEBRUARY 23RD 2020 AT JAMBI INDONESIA BY MV.BERJAYA I V.06 20 NPWP NO. 01.103.652.2 331.000 TEL # 615 9371960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 615 885 6401 EXT. 2458 FAX # 615 885 146 5 TEL # 615.885.0020
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS = 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGES TONE REFERENCE NO. 235101 B.O. 490017967 8 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED FEBRUARY 08TH 2020 AT JAMBI INDONESIA BY MV.BERJAYA I V.04 20 NPWP NO. 01.103.652.2 331.000 TEL # 615 9 371960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 615 885 6401 EXT. 2458 FAX # 615 885 1465 TEL # 615.885.0020
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS = 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGES TONE REFERENCE NO. 235100 B.O. 490017967 7 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED FEBRUARY 08TH 2020 AT JAMBI INDONESIA BY MV.BERJAYA I V.04 20 NPWP NO. 01.103.652.2 331.000 TEL # 615 9 371960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 615 885 6401 EXT. 2458 FAX # 615 885 1465 TEL # 615.885.0020
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS = 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGES TONE REFERENCE NO. 234995 B.O. 490017948 5 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED JANUARY 21ST 2020 AT J AMBI INDONESIA BY MV.BERJAYA I V.02 20 N PWP NO. 01.103.652.2 331.000 TEL # 615 93 71960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 615 885 6401 EXT. 2458 FAX # 615 885 1465 TEL # 615.885.0020
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS = 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGES TONE REFERENCE NO. 234994 B.O. 490017948 4 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED JANUARY 08TH 2020 AT J AMBI INDONESIA BY BG.LL 2506 V.111SN NPW P NO. 01.103.652.2 331.000 TEL # 615 9371 960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 6 15 885 6401 EXT. 2458 FAX # 615 885 1465 TEL # 615.885.0020
-
STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 (SIR-20) STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 (SIR-20)
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS = 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGES TONE REFERENCE NO 233250 B.O. 4900176745 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED SEPTEMBER 19TH 2019 AT JAMBI BY BG.LL 2517 V.163JN NPWP NO. 01. 103.652.2 331.000 TEL # 615 9371960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 615 885 640 1 EXT. 2458 FAX # 615 885 1465 TEL # 615.8 85.0020
-
120 METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS = 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGES TONE REFERENCE NO. 233249 B.O. 490017674 4 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED SEPTEMBER 17TH 2019 AT JAMBI BY SINDO GARUDA KENCANA V.79 SN NP WP NO. 01.103.652.2 331.000 TEL # 615 937 1960 FAX # 615 9371975 DIRECT PHONE # 615 885 6401 EXT. 2458 FAX # 615 885 1465 TEL # 615.885.0020 V.79 SN
-
120 UNITS METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.0 40 TONS 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" BRIDGESTONE REFERENCE NO 232260 B.O. 49 00174763 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER " SERVICE CONTRACT NO. ANAR18 010 FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED AUGUST 28TH 2019 AT JAMBI BY BG.LL 2517 V.161JN NPWP NO. 01.103.652 .2 331.000 TEL # 615 9371960 FAX # 615 9371975 TEL # 615 885 0020 FAX # 615 88 5 1465
-
120 UNITS METAL BOXES MB5 STANDARD INDONESIAN RUBBER 20 SIR 20 GROSS WEIGHT 167.040 TONS 368 256 LBS NETT WEIGHT 151.200 TONS 333 336 LBS CONTAIN 4 320 BLOCKS BALES DIMENSION OF CRATE 58" X 45" X 43" B RIDGESTONE REFERENCE NO 232259 B.O. 4900 174762 H.S. CODE 4001.22 "NATURAL RUBBER" SERVICE CONTRACT NO. ANAR18 010 FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION NET 30 DAYS SHIPPED ON BOARD DATED SEPTEMBER 05TH 2019 AT JAMB I BY BG.LL 2506 V.93SN NPWP NO. 01.103.652 .2 331.000 TEL # 615 9371960 FAX # 615 9371975 TEL # 615 885 0020 FAX # 615 88 5 1465
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Batanghari Tembesi in Company Transparency
-
- Kann Batanghari Tembesi in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Batanghari Tembesi steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Batanghari Tembesi gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Batanghari Tembesi heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Batanghari Tembesi, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Batanghari Tembesi ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Batanghari Tembesi durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Batanghari Tembesi über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Batanghari Tembesi aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Batanghari Tembesi einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Batanghari Tembesi durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Batanghari Tembesi an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Batanghari Tembesi?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Batanghari Tembesi generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Batanghari Tembesi auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Batanghari Tembesi (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Batanghari Tembesi auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Batanghari Tembesi (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 400122) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Batanghari Tembesi?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Batanghari Tembesi:
