ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Bcs S.P.A.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Bcs S.P.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Bcs S.P.A.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 4 internationale Lieferanten von Bcs S.P.A. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Marvelous Metals Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indien. Von dort ließen sich 33 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 4 Lieferanten von Bcs S.P.A. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Bcs S.P.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Bcs S.P.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Bcs S.P.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Bcs S.P.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Bcs S.P.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Marvelous Metals Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde OOO Пермьбчсгруп.Ру
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Bcs S.P.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bcs S.P.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bcs S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Bcs S.P.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 34 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Bcs S.P.A. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Erntemaschinen, Dreschmaschinen, Mähmaschinen und Maschinen zum Reinigen oder Sortieren von landwirtschaftlichen Erzeugnissen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 20 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Bcs S.P.A. in Company Transparency
- Kann Bcs S.P.A. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bcs S.P.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Bcs S.P.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bcs S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Bcs S.P.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 41 internationale Kunden von Bcs S.P.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Пермьбчсгруп.Ру genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 412 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 41 Kunden von Bcs S.P.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Bcs S.P.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 114 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Bcs S.P.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Erntemaschinen, Dreschmaschinen, Mähmaschinen und Maschinen zum Reinigen oder Sortieren von landwirtschaftlichen Erzeugnissen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 113 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЧАСТЬ ПЛЮЩИЛЬНОГО АППАРАТА С/Х КОСИЛОК ROTEX. ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ИЗ АЛЮМИНИЕВОГО СПЛАВА (ДЮРАЛЬ) МЕТОДОМ ЛИТЬЯ: - ОПОРА КАЧАЮЩАЯСЯ (59232092). ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПОДВИЖНЫЙ КРОНШТЕЙН, ЗАКРЕПЛЯЕМЫЙ НА РАМЕ ПЛЮЩИЛЬНОГО АППАРАТА С ОСЬЮ КАЧАН ИЯ. СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ПОЛОВИН (КОРПУСА И КРЫШКИ) ГДЕ РАЗМЕЩЕНЫ ПОДШИПНИКИ И УСТАНОВОЧНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ВЕРХНЕГО ПЛЮЩИЛЬНОГО ВАЛЬЦА. ОБЕСПЕЧИВАЕТ СОВМЕСТНО С РЕДУКТОРОМ КАЧАНИЕ ВЕРХНЕГО ПЛЮЩИЛЬНОГО ВАЛЬЦА. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕС АМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. : СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ РЕЖУЩЕГО АППАРАТА С/Х КОСИЛОК ROTEX: - САПУН 1/4 G-0.15 (30040008). ИЗДЕЛИЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАЗГРУЗОЧНЫЙ КЛАПАН, ИЗГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ СТАЛИ. КОНСТРУКТИВНО ВЫПОЛНЕН В ВИДЕ ПОЛОЙ ВТУЛКИ С ТРУБНОЙ РЕЗЬБОЙ G1/4 (12,3 ММ) С ОДНОЙ СТОРОНЫ ТИГРАННИКОМ ПОД КЛЮЧ В СРЕДНЕЙ ЧАСТИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ САПУН ОСНАЩЁН РЕЗИНОВОЙ МЕМБРАНОЙ С ПРУЖИНОЙ, ЗАКРЫТЫЕ КОЛПАЧКОМ, ЗАЩИЩАЮЩИМ ОТ ПОПАДАНИЯ ГРЯЗИ И ПЫЛИ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С МЕДНОЙ УПЛОНИТЕЛЬНОЙ ШАЙБОЙ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ВЕНТИЛЯЦИИ К АРТЕРА РЕЖУЩЕГО АППАРАТА. ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ СЛЕДУЮЩИЙ: ПРИ НАКОПЛЕНИИ КАРТЕРНОГО ГАЗА В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ МЕХАНИЗМА И ПОВЫШЕНИИ ДАВЛЕНИЯ, ПРУЖИНА РАСТЯГИВАЕТСЯ, МЕМБРАНА ОТХОДИТ, ОТКРЫВАЯ ПРОХОДНОЕ СЕЧЕНИЕ И ПРОИСХОДИТ СБРОС ГАЗОВ. ПРИ ПОТЕРЕ ДАВЛЕНИЯ П РУЖИНА СНОВА ПРИЖИМАЕТ МЕМБРАНУ И ОТВЕРСТИЕ БЛОКИРУЕТСЯ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. САПУН НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ТРУБОПРОВОДАХ И СОСУДАХ, РАБОТАЮЩИХ ПОД ИЗБЫТОЧНЫМ ДАВЛЕНИЕМ. : NZP - 1 G31_11 Изготовитель - MINTOR S.P.A G31_12 Товарный знак, патент - ОТСУТСТВУЕТ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЧАСТИ С/Х МАШИН ДЛЯ ЗАГОТОВКИ КОРМОВ (ДИСКОВЫХ КОСИЛОК ROTEX) - СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ РЕЖУЩЕГО АППАРАТА: - КОРПУС РЕЖУЩЕГО АППАРАТА 5 ДИСКОВ (59032904B/59032904) - 1 ШТ., - КОРПУС РЕЖУЩЕГО АППАРАТА 6 ДИСКОВ (59032906/59032906B) - 1 ШТ., - КОРПУС РЕЖУЩЕГО АППАРАТА 6 ДИСКОВ SILVER (59036406B) - 1 ШТ. КОРПУСА ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ СВАРНУЮ КОНСТРУКЦИЮ ИЗ ЛИСТОВОЙ СТАЛИ И СЛУЖАТ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УЗЛОВ МАШИНЫ, В Т.Ч, ПРИВОДНЫХ ШЕСТЕРНЕЙ РЕЖУЩЕГО АППАРАТА (ЯВЛЯЯСЬ ДЛЯ НИХ КАРТЕРОМ И МАСЛЯНОЙ ВАННОЙ); - ДИСК КОНВЕЙЕРНЫЙ СТО (59236650/59036209) - 4 ШТ., - ДИСК ОВАЛЬНЫЙ СТО (59036210N/59036210) - 20 ШТ. ДИСКИ ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ЛИСТОВОЙ СТАЛИ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО СПОСОБОМ ШТАМПОВКИ И ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ НА НИХ НОЖЕЙ. В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ КОСИЛКИ ДИСКИ СОВЕРШАЮТ ВРАЩАТЕЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ В ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ПЛОСКОСТИ ВМЕСТЕ С УСТАНОВЛЕННЫМИ НА НИХ НОЖАМИ, ЧТО И ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОЦЕСС СКАШИВАНИЯ ТРАВЫ. :
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ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ. РАБОТАЮЩИЕ НА РАСТЯЖЕНИЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ПРУТКА КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ МЕТОДОМ ХОЛОДНОЙ НАВИВКИ. МАТЕРИАЛ - ПРУЖИННАЯ СТАЛЬ: - ПРУЖИНА (58032213/58032213N). ОСНАЩЕНА КРЮЧКАМИ ДЛЯ ЗАЦЕПЛЕНИЯ, ЯВЛЯЕТСЯ СОСТАВНОЙ ЧАСТЬЮ УРАВНОВЕШИВАЮЩЕГО М ЕХАНИЗМА С/Х КОСИЛОК ROTEX. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ (ЦЕЛЕВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ) - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. : ЧАСТИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УЗЛОВ С/Х КОСИЛОК ROTEX, КОРПУСА ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ БЕЗ ВСТРОЕННОГО ПОДШИПНИКА, УСТАНАВЛИВАЕМЫЕ В МЕХАНИЗМЕ РЕДУКТОРА КОСИЛОК: - ФЛАНЕЦ ВНЕШНИЙ (52132012N) - 3 ШТ. - ФЛАНЕЦ ВНУТРЕННИЙ (52332011N) - 2 ШТ. ИЗДЕЛИЯ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ В ЫСОКОПРОЧНОГО ЧУГУНА, ЯВЛЯЮТСЯ ОПОРНЫМИ ДЕТАЛЯМИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ, УДЕРЖИВАЮЩИХ ВРАЩАЮЩЙСЯ ВАЛ-ШЕСТЕРНЮ. ИМЕЮТ ПЛИТУ-ОСНОВАНИЕ С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЕЖА И ПОСАДОЧНОЕ МЕСТО ДЛЯ УСТАНОВКИ ПОДШИПНИКА. : РЕЖУЩИЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В С/Х МАШИНАХ ДЛЯ ЗАГОТОВКИ КОРМОВ (ДИСКОВЫХ КОСИЛКАХ ROTEX): - НОЖ ЛЕВЫЙ (58036091). ИЗДЕЛИЯ ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ, ОСНАЩЁННЫЕ ОДНОЙ РЕЖУЩЕЙ КРОМКОЙ И МОНТАЖНЫМ ОТВЕРСТИЕМ. РАЗМЕРЫ: ДЛИНА 98 ММ, ШИРИНА 48 ММ, ТОЛ ЩИНА 4 ММ. ЯВЛЯЮТСЯ БЫСТРОИЗНАШИВАЕМЫМ РАБОЧИМ ОРГАНОМ КОСИЛКИ, УСТАНАВЛИВАЮТСЯ НА РОТАЦИОННЫЙ ДИСК, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ БЕСПОДПОРНОГО СРЕЗА СТЕБЛЕЙ РАСТЕНИЙ ВО ВРЕМЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА КОСИЛКИ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: СТАЛЬ КОНСТРУКЦИОННАЯ. ОБЛАСТЬ ПРИМ ЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. :
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КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ МЕДНОГО СПЛАВА (БРОНЗЫ): - ШТИФТ СРЕЗНОЙ (57132934). ИЗДЕЛИЕ В ВИДЕ ЦИЛИНДРИЧЕСКОГО СТЕРЖНЯ РАЗМЕРОМ 8Х25 ММ ЯВЛЯЕТСЯ УСТАНОВОЧНЫМ И ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ СТУПИЦЫ С/Х КОСИЛОК ROTEX, ПРЕДНАЗНАЧЕН Д РАНИЧЕНИЯ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ПРИ ПОПАДАНИИ В РЕЖУЩИЙ АППАРАТ ПОСТОРОННИХ ПРЕДМЕТОВ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. : NZP - 1 G31_11 Изготовитель - BCS S.P.A. G31_12 Товарный знак, патент - ОТСУТСТВУЕТ
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ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПЛЮЩИЛЬНОГО АППАРАТА С/Х КОСИЛОК ROTEX, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ИЗ АЛЮМИНИЕВОГО СПЛАВА (ДЮРАЛЬ) МЕТОДОМ ЛИТЬЯ: - ОПОРА КАЧАЮЩАЯСЯ (59232092). ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПОДВИЖНЫЙ КРОНШТЕЙН. ЗАКРЕПЛЯЕМЫЙ НА РАМЕ ПЛЮЩИЛЬНОГО АППАРА ТА С ОСЬЮ КАЧАНИЯ. СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ПОЛОВИН (КОРПУСА И КРЫШКИ) ГДЕ РАЗМЕЩЕНЫ ПОДШИПНИКИ И УСТАНОВОЧНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ВЕРХНЕГО ПЛЮЩИЛЬНОГО ВАЛЬЦА. ОБЕСПЕЧИВАЕТ СОВМЕСТНО С РЕДУКТОРОМ КАЧАНИЕ ВЕРХНЕГО ПЛЮЩИЛЬНОГО ВАЛЬЦА В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ МАШИНЫ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. :
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ЧАСТИ МЕХАНИЗМА РЕМЁННОЙ ПЕРЕДАЧИ С/Х КОСИЛОК ROTEX: - ШКИВ ВЕДОМЫЙ R7 (52336052N/52336052) - 2 ШТ.; - ШКИВ ВЕДУЩИЙ SILVER (53236423) - 3 ШТ.; - ШКИВ ВЕДОМЫЙ SILVER (52136422N/52136422) - 1 ШТ. ИЗДЕЛИЯ ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ АЛЮМИНИЕВОГО СПЛАВА. ПРЕД СТАВЛЯЮТ СОБОЙ КОЛЕСО С КАНАВКАМИ ПО ОКРУЖНОСТИ ДЛЯ РЁБЕР КЛИНОВОГО РЕМНЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩИХ МОМЕНТОВ ПОСРЕДСТВОМ КЛИНОВОГО РЕМНЯ, : КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ОСНАЩЁННЫЕ МЕТРИЧЕСКОЙ РЕЗЬБОЙ - ШЕСТИГРАННЫЕ САМОСТОПОРЯЩИЕСЯ ГАЙКИ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 10 ММ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ: - ГАЙКА НОЖА САМОКОНТРЯЩАЯСЯ М10Х1.25 (31241106). ГАЙКА ИМЕЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЭЛЕМЕНТ КОНСТРУКЦИ И В ВИДЕ ПРЕСС-ШАЙБЫ НА КОТОРОЙ ВЫПОЛНЕНА НАСЕЧКА ДЛЯ СТОПОРЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ФИКСАЦИИ ОСИ НОЖА НА РЕЖУЩИХ ДИСКАХ С/Х КОСИЛОК. ИЗДЕЛИЯ НЕ ИМЕЮТ СТЕРЖНЯ, ГОЛОВКИ И ШЛИЦА ПОД ОТВЕРТКУ, А ТАКЖЕ ДРУГИХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ КОНСТРУКЦИИ. ПРЕДЕЛ П РОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ 1000 МПА, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. : ЧАСТИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УЗЛОВ С/Х КОСИЛОК ROTEX. ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ НЕКОВКОГО ЧУГУНА МЕТОДОМ ЛИТЬЯ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ЧИСТОВОЙ ОБРАБОТКОЙ ПОВЕРХНОСТИ: - ЗАЩИТА ЁМКОСТИ (51132403N/51132403). ИЗДЕЛИЕ СПЕЦИФИЧЕСКОЙ ФОРМЫ С МОНТАЖНЫМИ ОТВЕРСТИЯМИ. ВЫПОЛНЯЕТ ФУНК ЦИЮ МЕХАНИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ КОРПУСА РЕЖУЩЕГО АППАРАТА. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. :
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КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ МЕДНОГО СПЛАВА (БРОНЗЫ): - ШТИФТ СРЕЗНОЙ (57132934). ИЗДЕЛИЕ В ВИДЕ ЦИЛИНДРИЧЕСКОГО СТЕРЖНЯ РАЗМЕРОМ 8Х25 ММ ЯВЛЯЕТСЯ УСТАНОВОЧНЫМ И ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ СТУПИЦЫ С/Х КОСИЛОК ROTEX. ПРЕДНАЗНАЧЕН Д РАНИЧЕНИЯ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ПРИ ПОПАДАНИИ В РЕЖУЩИЙ АППАРАТ ПОСТОРОННИХ ПРЕДМЕТОВ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕСАМОХОДНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ. : NZP - 1 G31_11 Изготовитель - BCS S.P.A. G31_12 Товарный знак, патент - ОТСУТСТВУЕТ
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ПОДШИПНИКИ ШАРИКОВЫЕ РАДИАЛЬНО-УПОРНЫЕ МНОГОРЯДНЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕХАНИЗМЕ РЕЖУЩЕГО АППАРАТА С/Х КОСИЛОК ROTEX: - ПОДШИПНИК BAH 0013 (37152508). ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР 35 ММ, НАРУЖНЫЙ ДИАМЕТР 72 ММ, ШИРИНА 33 ММ. ВЫПОЛНЯЕТ ОПОРНУЮ ФУНКЦИЮ ВАЛА-ШЕ СТЕРНИ ПОДШИПНИКИ ШАРИКОВЫЕ РАДИАЛЬНЫЕ ОДНОРЯДНЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕХАНИЗМЕ РЕМЁННОЙ ПЕРЕДАЧИ С/Х КОСИЛОК ROTEX: - ПОДШИПНИК 6301 2RS (37112105). ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР 12 ММ, НАРУЖНЫЙ ДИАМЕТР 37 ММ, ШИРИНА 12 ММ. ВЫПОЛНЯЮТ ОПОРНУЮ ФУНКЦИЮ ВЕДОМОГО ШКИВА, ОБЕСПЕ КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ СОПРЯГАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ В МЕХАНИЗМЕ НАВЕСНОГО УСТРОЙСТВА С/Х КОСИЛОК ROTEX: - ШТИФТ ПРУЖИННЫЙ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЙ 5Х30 (3421105 4). ПР
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FERTILISER DISTRIBUTORS (MANURE SPREADERS AND AGRICULTURAL IMPLEMENTS HS CODE 84324200 84332050 84339000 84322910 HS CODE 73181575 73182300 73181568 87089997
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AGRICULTURAL MACHINERY PARTS AGRICULTURAL MACHINERY PARTS
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HARROWS EX DISC SCARIFIERS CULTIVATORS HOES 6 PACKAGES BCS AGRICULTURAL IMPLEMENTS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Bcs S.P.A. in Company Transparency
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- Kann Bcs S.P.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Bcs S.P.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Bcs S.P.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Bcs S.P.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bcs S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Bcs S.P.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Bcs S.P.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bcs S.P.A. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Bcs S.P.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Bcs S.P.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Bcs S.P.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Bcs S.P.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Bcs S.P.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Bcs S.P.A. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Bcs S.P.A. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Bcs S.P.A. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Bcs S.P.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Bcs S.P.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Bcs S.P.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Bcs S.P.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Bcs S.P.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Bcs S.P.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Bcs S.P.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Bcs S.P.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Bcs S.P.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843390, 840999) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Bcs S.P.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Bcs S.P.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843390, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Bcs S.P.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Bcs S.P.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Bcs S.P.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Bcs S.P.A.:
