ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Bernhard Rothfos Intercafe AG
An wen verkauft Bernhard Rothfos Intercafe AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Bernhard Rothfos Intercafe AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Bernhard Rothfos Intercafe AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Bernhard Rothfos Intercafe AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Bernhard Rothfos Intercafe AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 43 internationale Lieferanten von Bernhard Rothfos Intercafe AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Beneficio De Cafe Montecristo SA genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 58 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 43 Lieferanten von Bernhard Rothfos Intercafe AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Bernhard Rothfos Intercafe AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Bernhard Rothfos Intercafe AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Bernhard Rothfos Intercafe AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Bernhard Rothfos Intercafe AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Bernhard Rothfos Intercafe AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Beneficio De Cafe Montecristo SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Bernhard Rothfos Intercafe AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bernhard Rothfos Intercafe AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bernhard Rothfos Intercafe AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Bernhard Rothfos Intercafe AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Bernhard Rothfos Intercafe AG eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 178 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GREEN COFFEE BEANS CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 140 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF. 28962-A/F2386618/BS-84217 HST 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER 140 GROSS WEIGHT PER CONTAINER 9786.00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 9660.00 KG SHIPMENT IN BAGS FREIGHT COLLECT (135099) PAYABLE IN BASEL SWITZERLAND BY B. ROTHFOS INTERCAFE AG IN TRANSIT TO SWITZERLAND ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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GREEN COFFEE BEANS CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF. 28931-A/TM-6581148/TM-81144 HST 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19223.00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS FREIGHT COLLECT (135099) PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY BERNHARD ROTHFOS INTERCAFE AG IN TRANSIT TO SWITZERLAND ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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COFFEE 69 KGS OF WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE SHG FAIRTRADE ORGANIC CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 6316 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-6316 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG GROSS WEIGHT 19,167.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND
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COFFEE OF 69 KGS OF HONDURAS COFFEE SHG EP CROP 2017/2018. AA2486575 BS83629 220 BAGS OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP LOT 2671 AA2486576 BS83628- 60 BAGS OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP SAN ANDRES LOT 2672 SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 6331/6332 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-6331/6332 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 19,320.00 KG GROSS WEIGHT 19,516.00 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND COFFEE OF 69 KGS OF HONDURAS COFFEE SHG EP CROP 2017/2018. AA2486575 BS83629 220 BAGS OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP LOT 2671 AA2486576 BS83628- 60 BAGS OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP SAN ANDRES LOT 2672 SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 6331/6332 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-6331/6332 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 19,320.00 KG GROSS WEIGHT 19,516.00 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND
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COFFEE OF 69 WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/ 2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 5709 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-5709 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG GROSS WEIGHT 38,335.00 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND COFFEE OF 69 WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/ 2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 5709 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-5709 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG GROSS WEIGHT 38,335.00 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND
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COFFEE OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 6308 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-6308 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 56,925.00 KG GROSS WEIGHT 57,502.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND COFFEE OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 6308 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-6308 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 56,925.00 KG GROSS WEIGHT 57,502.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND COFFEE OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 6308 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-6308 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 56,925.00 KG GROSS WEIGHT 57,502.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND
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COFFEE 40 BIG BAGS OF 948.75 EACH ONE EQUIVALENT TO 550 BAGS OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 4214 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-4214 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG GROSS WEIGHT 38,090.00 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND (MERCHANT HAULAGE) COFFEE 40 BIG BAGS OF 948.75 EACH ONE EQUIVALENT TO 550 BAGS OF 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP RAINFOREST CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 4214 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-4214 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG GROSS WEIGHT 38,090.00 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND (MERCHANT HAULAGE)
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COFFEE 69 KG OF HONDURAS COFFEE SHG EP LA FLOR CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 5203 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-5203 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG GROSS WEIGHT 19,167.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND
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COFFEE OF 69 KGS OF HONDURAS COFFEE SHG FAIRTRADE ORGANIC CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 5459 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-5459 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG GROSS WEIGHT 19,167.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND (MERCHANT HAULAGE)
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COFFEE 69 KGS OF HONDURAS COFFEE SHG FAIRTRADE ORGANIC SPECIALLY PREPARED FOR INTERAMERICAN COFFEE CROP 2017/2018. SERVICE CONTRACT 135099 EXPORT PERMIT 1297 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-1297 HS CODE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG GROSS WEIGHT 19,167.50 KG FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE BY INTERAMERICAN COFFEE SCHWEIZ FCL/FCL ANTWERP IN TRANSIT TO SWITZERLAND RECEIVED FOR SHIPMENT JANUARY 30, 2018
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Bernhard Rothfos Intercafe AG in Company Transparency
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- Kann Bernhard Rothfos Intercafe AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bernhard Rothfos Intercafe AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Bernhard Rothfos Intercafe AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bernhard Rothfos Intercafe AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Bernhard Rothfos Intercafe AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Bernhard Rothfos Intercafe AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bernhard Rothfos Intercafe AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Bernhard Rothfos Intercafe AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Bernhard Rothfos Intercafe AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Bernhard Rothfos Intercafe AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Bernhard Rothfos Intercafe AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Bernhard Rothfos Intercafe AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Bernhard Rothfos Intercafe AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Bernhard Rothfos Intercafe AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Bernhard Rothfos Intercafe AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Bernhard Rothfos Intercafe AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Bernhard Rothfos Intercafe AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Bernhard Rothfos Intercafe AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Bernhard Rothfos Intercafe AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Bernhard Rothfos Intercafe AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Bernhard Rothfos Intercafe AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Bernhard Rothfos Intercafe AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Bernhard Rothfos Intercafe AG:
