ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Bhansali Inc.

Q: An wen verkauft Bhansali Inc.?

In Frachtbriefen konnten 87 internationale Kunden von Bhansali Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Luk genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Bhansali Inc.?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 15 Warensendungen geliefert.

Import

Export

Bei wem kauft Bhansali Inc. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Bhansali Inc.?

An Luk
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,4 %

87 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Bhansali Inc. ein?

HS-Code: 722220
Stabstahl aus nichtrostendem Stahl, nur kalthergestellt oder nur kaltfertiggestellt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Bhansali Inc.?

HS-Code: 731819
Befestigungselemente und Befestigungsvorrichtungen, mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

140

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Bhansali Inc. ein?

in Italien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Bhansali Inc.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

5,7 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Bhansali Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Bhansali Inc. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Bhansali Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Bhansali Inc..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Bhansali Inc..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Bhansali Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Bhansali Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Luk

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Bhansali Inc. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bhansali Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Bhansali Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Bhansali Inc. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Bhansali Inc. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 722220 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Stabstahl aus nichtrostendem Stahl, nur kalthergestellt oder nur kaltfertiggestellt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Bhansali Inc. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Bhansali Inc.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 87 internationale Kunden von Bhansali Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Luk genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 15 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 87 Kunden von Bhansali Inc. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Bhansali Inc.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Bhansali Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 731819 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Befestigungselemente und Befestigungsvorrichtungen, mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 140 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

STAINLESS STEEL THREADED BARS - OTHER STAINLESS STEEL THREADED BARS - OTHER STAINLESS STEEL THREADED BARS - OTHER

STAINLESS STEEL BRIGHT BAR OTHER DETAILEDED STAINLESS STEEL THREADED BARS OTHER DETA

STAINLESS STEEL THREADED BARS -GRADE: A STM A193 B8 CLASS I SALES CONT.NO. ESC/2 122/003 ORDER NO.355234 (SIZE - M16C) STAINLESS STEEL THREADED BARS -GRADE: A STM A193 B8 CLASS I SALES CONT.NO. ESC/2 122/003 ORDER NO.355234 (SIZE - M24C) STAINLESS STEEL THREADED BARS -GRADE: A STM A193 B8M CLASS I SALES CONT.NO. ESC/ 2122/003 ORDER NO.355234 (SIZE -1-3/8"UN

STAINLESS STEEL THREADED BARS : GRADE : ASTM A 193 B8 CLASS I : SALES CONT.NO : ESC/2021/023 : ORDER NO. 0094049 (SIZE STAINLESS STEEL BRIGHT BAR : GRADE : AST M A 193 B8 CLASS II : SALES CONT.NO : EX P/024/1920 : ORDER NO. 0091147 (SIZE - 7 STAINLESS STEEL THREADED BARS : GRADE : ASTM A 193 B8M CLASS I : SALES CONT.NO : ESC/2021/023 : ORDER NO. 0094049 (SIZE

STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE : AS TM A 193 B8M CLASS I / SIZE (IN INCH) - 5/8"UNC / SALES CONT.NO : EXP/027/19-20 STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE : AS TM A 193 B8M CLASS I / SIZE (IN INCH) - M24 C / SALES CONT.NO : EXP/027/19-20 OR STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE : AS TM A 193 B8M CLASS II / SIZE (IN INCH) - 1" UNC / SALES CONT.NO : EXP/027/19-20

STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE AST M A 193 B8M CLASS II (AISI 316L)SIZEM30 C SALES CONTRACT NO.EXP/019/19-20. STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE AST M A 193 B8 CLASS I (AISI 304L)SIZEM33C SALES CONTRACT NO.EXP/019/19-20. STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE AST M A 193 B8T CLASS II (AISI 321)SIZE2-1/ 4"-UNS SALES CONTRACT NO.EXP/002/19-20.

STAINLESS STEEL THREADED BARS - GRADE : ASTM A 193 B8 CLASS II (304L) SALES CON T.NO : EXP/005/19-20 ORDER NO. 325869 S STAINLESS STEEL THREADED BARS - GRADE : ASTM A 193 B8 CLASS II(304L) SALES CONT. NO : EXP/005/19-20 ORDER NO. 325869 SIZE STAINLESS STEEL THREADED BARS - GRADE : ASTM A 193 B8M CLASS II(316L) SALES CONT .NO : EXP/005/19-20 ORDER NO. 325869 SIZ

STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE : AS TM A 193 B8M CLASS II (316L) (SIZE - M20 C) SALES CONT.NO : EXP/002/19-20 ORDE STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE : AS TM A 193 B8T CLASS II (321) (SIZE - 3/4" UNC) SALES CONT.NO : EXP/002/19-20 OR STAINLESS STEEL THREADED BARS GRADE : AS TM A 193 B8M CLASS II (316L) (SIZE - 1-1 /2" UNS) SALES CONT.NO : EXP/002/19-20

STAINLESS STEEL BRIGHT BAR SHAPE : ROUND GRADE : 1.4462 (AISI 2205) ORDER NO. 3 00-00033998 STAINLESS STEEL BRIGHT BAR SHAPE : ROUND GRADE : 1.4418 ORDER NO. 300-00034357 HEAT TREATMENT CONDITION : QT900

STAINLESS STEEL BRIGHT BAR SHAPE : ROUND GRADE : 1.4462 (2205) ORDER NO. 300-000 33998 HEAT TREATMENT CONDITION : QT750 STAINLESS STEEL BRIGHT BAR SHAPE : ROUND GRADE : 1.4122 (AISI 420) ORDER NO. 300 -00029420 HEAT TREATMENT CONDITION : QT STAINLESS STEEL BRIGHT BAR SHAPE : ROUND GRADE : 1.4104 (AISI 430F DIN) ORDER NO . 300-00029346 HEAT TREATMENT CONDITION

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Bhansali Inc. in Company Transparency
Kann Bhansali Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Bhansali Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Bhansali Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Bhansali Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Bhansali Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Bhansali Inc. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Bhansali Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Bhansali Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Bhansali Inc. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Bhansali Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Bhansali Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Bhansali Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Bhansali Inc.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Bhansali Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Bhansali Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Bhansali Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Bhansali Inc. haben

Wer sind die Wettbewerber von Bhansali Inc.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Bhansali Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Bhansali Inc. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Bhansali Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Bhansali Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Bhansali Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731819, 722220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.