ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Bhuj Polymers Pvt.

Q: An wen verkauft Bhuj Polymers Pvt.?

In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Bhuj Polymers Pvt. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Groundworks genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,1 %. HS-Codes: 1.

Survey NO 339/1, Paiki Samaghogha GU Jarat, Paiki Samaghogha

Import

Export

Bei wem kauft Bhuj Polymers Pvt. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Bhuj Polymers Pvt.?

An Groundworks
606 Frontier Distribution Center Frontier Lane Olathe KS 66061 US

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,1 %

21 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Bhuj Polymers Pvt. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Bhuj Polymers Pvt.?

HS-Code: 730890
Konstruktionen und Konstruktionsteile, aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. Brücken und Brückenelemente, Türme und Gittermaste, Tore, Türen, Fenster, und deren Rahmen und Verkleidungen, Tor- und Türschwellen sowie Gerüst-, Schalungs- oder Stützmaterial)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Bhuj Polymers Pvt. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Bhuj Polymers Pvt.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

360

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

10.856,3 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Bhuj Polymers Pvt., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Bhuj Polymers Pvt. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Bhuj Polymers Pvt. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Bhuj Polymers Pvt..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Bhuj Polymers Pvt..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Bhuj Polymers Pvt. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Bhuj Polymers Pvt., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Groundworks

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Bhuj Polymers Pvt. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bhuj Polymers Pvt. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Bhuj Polymers Pvt., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Bhuj Polymers Pvt.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Bhuj Polymers Pvt. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Groundworks genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 360 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Bhuj Polymers Pvt. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Bhuj Polymers Pvt.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Bhuj Polymers Pvt. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 730890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Konstruktionen und Konstruktionsteile, aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. Brücken und Brückenelemente, Türme und Gittermaste, Tore, Türen, Fenster, und deren Rahmen und Verkleidungen, Tor- und Türschwellen sowie Gerüst-, Schalungs- oder Stützmaterial)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 44 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FORUSE IN STRUCTURES FOR COLUMNS1. 278-203-5E-G-NB EXTENSION FEET

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1. EXTENSION 278-217-3E- 19-G-NB EXTENSION FEET 2. EXTENSION (278-21 7-7E-G-NB EXTENSION FEET (HR SEAMLESS TUBE & PIPE IMPORT QTY 2415.732 KGS, EXP NET CONTENT 2391.34 KG (133 PCS) OD 73MM, 5.5MM, GRADE 1045/#45) 3. LEAD (278-217-7L-10-12-14-G LEAD FEET (HR SEAMLESS TUBE & PIPE IMPORT QTY 2807.098 KGS, EXP NET CONTENT 2778.48 KG (15 3 PCS) OD 73MM, 5.5MM, GRADE 1045/#45) 4. 27 8NCC-10X10X3/4-G-3NB CONSTRUCTION CAP 5. STANDARD

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1.EXTENSION 278-217-3E-19 -G-NB EXTENSION FEET2.EXTENSION 278-217-7E- G-NB EXTENSION FEET (HR SEAMLESS TUBE & PIPE IMPORT QTY 4904.117 KGS, EXP NET CONTENT 48 54.60 KG (270 PCS) OD 73MM, 5.5MM, GRADE 1045 /#45)3.LEAD 278-217-7L-10-12-14-G LEAD FEET (HR SEAMLESS TUBE & PIPE IMPORT QTY 4586.762 KGS, EXP NET CONTENT 4540.00 KG (250 PCS) OD 73MM, 5.5MM, GRADE 1045/#45)

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS1. 7/8 GROUND WATER BRAC K-G + BRACKET CAP 278-GW-G, 1. 7/8 GROUND WATER BRACK-G + BRACKET CAP 278-GW-G ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS1. 7/8 GROUND WATER BRAC K-G + BRACKET CAP 278-GW-G, 1. 7/8 GROUND WATER BRACK-G + BRACKET CAP 278-GW-G

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL (2 7/8 GROUNDWATER BRACK-G + BRACKET CAP 278-GW-G) FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1. 278-203-7L-12-G LEAD FEET2. 7/8 GROUND WATER BRACK-G & CAP-G3 . 278-203-5E-G-NB EXTENSION FEET ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1. 278-203-7L-12-G LEAD FEET2. 7/8 GROUND WATER BRACK-G & CAP-G3 . 278-203-5E-G-NB EXTENSION FEET

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1. 278-203-7E-G-NB EXTENSION FEET2. 278-203-7L-12-G LEAD FEET3. 278-203-7L-10-12-G LEAD FEET4. 7/8 GROUNDWATER BRACK-G & CAP-G ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1. 278-203-7E-G-NB EXTENSION FEET2. 278-203-7L-12-G LEAD FEET3. 278-203-7L-10-12-G LEAD FEET4. 7/8 GROUNDWATER BRACK-G & CAP-G

ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS 1. EXTENSION FEET 278 -217-7E-G-NB2. LEAD FEET 278-217-7L-12-14-G 3. LEAD FEET 278-217-7L-10-12-14-G4. 278NCC -10X10X3/4-W4-5/8 NELSTUD-G-NB CONSTRUCTION CAP

HS CODE 73089090 ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL EXTENSION FEET FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS HS CODE 73089090 ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL EXTENSION FEET FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS HS CODE 73089090 ARTICLES MADE OF IRON OR STEEL EXTENSION FEET FOR USE IN STRUCTURES FOR COLUMNS

MADE OF ARTICLES OF IRON OR STEEL

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Bhuj Polymers Pvt. in Company Transparency
Kann Bhuj Polymers Pvt. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Bhuj Polymers Pvt. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Bhuj Polymers Pvt. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Bhuj Polymers Pvt. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Bhuj Polymers Pvt., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Bhuj Polymers Pvt. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Bhuj Polymers Pvt. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Bhuj Polymers Pvt. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Bhuj Polymers Pvt. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Bhuj Polymers Pvt. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Bhuj Polymers Pvt. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Bhuj Polymers Pvt. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Bhuj Polymers Pvt.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Bhuj Polymers Pvt. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Bhuj Polymers Pvt. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Bhuj Polymers Pvt. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Bhuj Polymers Pvt. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Bhuj Polymers Pvt. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730890, 7316) oder auch nach Top-Produktbegriffen.