ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Biue Ocean Inc.
An wen verkauft Biue Ocean Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Biue Ocean Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Biue Ocean Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Biue Ocean Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Biue Ocean Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Biue Ocean Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 21 internationale Lieferanten von Biue Ocean Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma RN Land Ventures genannt, welche 31 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Malaysia. Von dort ließen sich 169 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 21 Lieferanten von Biue Ocean Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Biue Ocean Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Biue Ocean Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Biue Ocean Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Biue Ocean Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Biue Ocean Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant RN Land Ventures
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Biue Ocean Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Biue Ocean Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Biue Ocean Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Biue Ocean Inc. ein?
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TOTAL: 15 PACKAGES ARTIFICIAL STONE SLABS
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TOTAL: PACKAGES ARTIFICIAL STONE SLABS
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TOTAL: 11 PACKAGES ARTIFICIAL STONE SLABS
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TOTAL: 12 PACKAGES ARTIFICIAL STONE SLABS
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PLASTIC BLOCK,PET STAIRS PLASTIC BLOCK PET STAIRS TOOLS MOSQUITO KILLER CLEANING BRUSH WALL STICKER STORAGE BOXES GRAPHICS CARD LAZY DESK CAR HORN FALSE WIG ICE CREAM MAKER OUTDOOR HAMMOCK SILK FAKE WHITE SHOWER LEDD LAMP BLOWER PUMP COFFEE TABLE THE STORAGE BASS SPEAKER CURTAIN CURTAIN DIGITAL CAMERA TRAINING SEAT ELECTRIC HAIR CLIPPERS CHARGER LIGHT HOLDER CAR MP5 PLAYER OUTDOOR AWNING BLUE SHELF FAN FAN SLASHERS BLADES AND MOWER BLADE ELECTRONIC SCALE PEN HOLDER BREATHABLE PILLOWS STORAGE COVER BLOWER MOTOR
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STORAGE BOXES SHELF WEIGHTED BLANKET MANUAL TOOLS KITCHEN SUPPLIES MODEL AIRPLANE SQUISH DOLLS SEX SWING MAT LEARNING WALKER STORAGE STOOL LIGHT DECORATIVE LIGHTS WOODEN CROQUET FASHION WIG RC CAR BARBECUE BBQ TRAINING SEAT FOLDING TRAMPOLINE BREATHABLE PILLOWS CAR MP5 MINI RECORDER MOSQUITO KILLER HOME DECORATION STORAGE SQUARE SPEAKER TOWEL HUMIDIFIER HOUSEHOLD PRODUCTS UMBRELLA HAT KEYBOARD PROJECTOR SET PARKING CAMERA PLASTIC PRODUCTS CHAIR
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CLEANING SUPPLIES TOOL LIGHT PLASTIC PRODUCTS MAT HOME DECORATION AUTO REPAIR ACCESSORIES SHELF CAMERA OUTDOOR GOODS ELECTRONIC SCALE ALARM CLOCK RECEIVE BOX BAGS PROJECTOR TRAINER . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL
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LIGHT PLASTIC PRODUCTS CLEANING SUPPLIES TOOL AUTO REPAIR ACCESSORIES SHELF DECORATION GOODS HUMIDIFIER CLOCK CAMERA OUTDOOR GOODS FLOOR MAT CHAIR RECEIVER CHARGER INVERTER TRAINER PAINTING PROPS AIRCRAFT BATTERY
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JEWELRY STORAGE BOX CABINET LIGHT FEED WATER TIC CUP CUP HOLDER LACE STOCKING SWIMWEAR LED TWINKLE LIGHT DECORATE THE ELEPH
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COFFEE MACHINE A MOLDING MACHINES03 WIFI CLASSIC SECURITY ALARM KIT SKATEBOARD BRUSH POT SUIT PLASTIC MOULD PLASTIC RING THE BATHROOM PENDANT DECORATE A DINOSAUR NOODLE MACHINE FLEXSHAFT MILL AIR PURIFIERS VACUUM SUCTION PEN ENGRAVING MACHINE SOAP DISPENSERS COFFEE GRINDER PLASTIC CUTTER MOON LIGHT DOWNLOAD CABLE FILLING MACHINE TREATMENT TURBINE VIBRATORS PRESSER FOOT HIKING BACKPACK PLASTIC FILTERS NOTEBOOK PET SUPPLIES PET TOY
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Biue Ocean Inc. in Company Transparency
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- Kann Biue Ocean Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Biue Ocean Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Biue Ocean Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Biue Ocean Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Biue Ocean Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Biue Ocean Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Biue Ocean Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Biue Ocean Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Biue Ocean Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Biue Ocean Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Biue Ocean Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Biue Ocean Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Biue Ocean Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Biue Ocean Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Biue Ocean Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Biue Ocean Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Biue Ocean Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Biue Ocean Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Biue Ocean Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Biue Ocean Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Biue Ocean Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
