ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Bmr Spa

Q: An wen verkauft Bmr Spa?

In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Bmr Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Graiman Cia Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6 %. HS-Codes: 14.

Q: In welche Länder verkauft Bmr Spa?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 64 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Bmr Spa?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Bmr Spa: Chung Tai Rubber Goods. Mfg. Co., Ltd. Echjay Forgings Pvt. Ltd. AEP Industries Pvt. Ltd.

Zuletzt aktualisiert: 22. August 2022

Import

Export

Bei wem kauft Bmr Spa ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Bmr Spa?

An Graiman Cia Ltd.
Parque Indl Panamericana Nte KM 4

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6 %

25 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Bmr Spa ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Bmr Spa?

HS-Code: 847490
Teile von Maschinen und Apparaten für die Be- oder Verarbeitung von mineralischen Stoffen der Pos. 8474, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

140 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Bmr Spa ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Bmr Spa?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

35 %

Gewicht der Sendungen:

18,3 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Bmr Spa, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Bmr Spa aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Bmr Spa differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Bmr Spa.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Bmr Spa.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Bmr Spa verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Bmr Spa, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Graiman Cia Ltd.

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Ist die Lieferkette von Bmr Spa stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bmr Spa beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Bmr Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Bmr Spa?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Bmr Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Graiman Cia Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 64 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Bmr Spa in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Bmr Spa?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 140 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Bmr Spa verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 847490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Maschinen und Apparaten für die Be- oder Verarbeitung von mineralischen Stoffen der Pos. 8474, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 23 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1. Запасні частини для обладнання по виробництву керамічної плитки.10.503.31A Шків привідний зовн.d170, внутр d35 мм. - 10 шт,10.503.03A Шків привідний зовн.d250, внутр d35 мм. - 10 шт,1000050378 Шків ведений зовн.d170, внутрd35 мм - 8 шт,10.503.08A Шків ведений d250 - 8 шт.Виробник BMR S.p.A.Торгівельна марка BMR.Краіна виробництва CN. 1. Запасні частини для обладнання по виробництву керамічної плитки.10.502.16 Вал привідний пасового транспортера - 4 шт,10.502.17 Вал ведений пасового тра нспортера - 4 шт.Виробник BMR S.p.A.Торгівельна марка BMR.Краіна виробництва CN. 1. Запасні частини для обладнання по виробництву керамічної плитки. (не медичного призначення).8080704024 Ремінь 12 с 48 - 2 шт,8080704023 Ремінь 12 с 60 - 2 шт,8080704022 Ремінь 12 с 73 - 2 шт.Виробник BMR S.p.A.Торгівельна марка BMR.Краіна виробництва IT.

GM 1.Зубчастий механізм,редуктор,до машиндля формування керамічних мас під тискомщо використовується на лінії повиробництву керамічної плитки арт.(з установ.монтажним комплектом):(НА БЕЗОПЛАТНІЙ ОСНОВІ ЗАМІНА ПОГАРАНТІЇ)226000000050 Редуктор MO30/3 R1/60.5 2FP- 1шт.Країна виробництва: ITТоргівельна марка:GMВиробник:Ghirri Motoriduttori

1.Комплект модіфікації шафи керуванняелектрокабелями з з"єднувальними присроями до машини DRYCUT 1200х1200 ( в розібраному стані, з комплектами кабелів зз"єднувальними елементами та вузлами, зкомутаційними блоками та електроними модулями, інверторами та приводами зустан. монтажн. комплектами та керівництвом використання та техничн. документаціей): IE.10 Electrical modification -1шт.Країна виробництва: ITТоргівельна марка: BMRВиробник: BMR S.p.A. 1.Частини та приладдя до версатів для обробки керамічної плитки, що використовується на лінії по виробництву керамічноїплитки :AV.10 Insertion of additional head onDrycut / додаткова 5-та головка до машини DRYCUT 1200х1200 для нарезки керамічної плитки з існуючими 4-мя головками( з устан. - монтажн. комплектом ) -1шт.Країна виробництва: ITТоргівельна марка: BMRВиробник: BMR S.p.A.

1.Вироби з пластику кріпильні до обладнення, що використовується на лінії по виробництву керамічної плитки (з монтажн.компл.):9010104008 32АТ10-3360 Fishbone belt /прижимний фіксуючий пластиковий пас,зубчатий - 2шт.Kраїна виробнива - ITТоргівельна марка - PlastorgommaВиробник - Plastorgomma s.r.l.

1.Обладнення для обробки керамічної плитки: Mod. SQUADRA DRY Squaring/chamferingline 12/1 MOUNTED 9/1 with Nr.1,00DRY-CUT size first module 200x1200mm,second module 200x1200mm with soundproof cabine. Lay-out 19P0705B /Мод. SQUADRA DRY обладнення для ретифікації та калібровки керамічної плитки12/1 з встановленими 9/1 калібровочнимиголовками, першого модуля DRY-CUT дляформату 200х1200мм та другого модулю дляформату 200х1200мм, з звукоізольовоною кабиною, згідно кресленню 19P0705B, щовикористовується на лінії по виробництву керамічної плитки ( в розібраному станідля зручності транспортування упаковано го в великі дерев"яні ящики, з складовими вузлами та модулями, з устан.- монтаж н. комплектами та керівництвамискладання, використовування та обслугову вання обладнення) - 1шт.Країна виробництва ITТоргівельна марка: BMRВиробник BMR S.p.A.

BMR 1.Щітки, що є частинами механізмів до об ладнення, що використовується на лініїпо виробництву керамічної плитки: 3000009813R щітки для зачистки кро мки плитки- 22шт.Країна виробництва: ITТоргівельна марка:BMRВиробник:BMR S.p.A.

1. Обладнання для розподілу електричного струму - електричні шафи для напруги 55кВ. Всього 3 шт.Виробник BMR S.p.A.Торгівельна марка BMR. Краіна виробництва IT.

1. Складові комплектного об'єкту. Виробн ича лінія призначена для лапатування(шл іфування) та полірування плитки керамічн ої. Обладнання складається з такихоснов них вузлів: ремінний транспортний конвеє р з розворотним пристроєм - 2шт., прист рій для лапатування/полірування безперер вного циклу з пересувнимподвійним мосто м LEVIGAPLUS 1200/10А+10А MAXI - 2 шт., ремінний транспортнийконвеєр з додатков им вузлом обдуву та розподілення, машина для полірування збезперервним циклом ро боти SUPER SHINE 1200/7+3, ремінний тран спортний конвеєрз вузлом сушіння та обд уву ASPIRA 09. Порядковий номер КО №06. CE1200/LUX 7S+3AMAXI SUPER SHINE 1200/7 S+3A MAXI - 1 шт. Серійний №002325.Виробник BMR S.p.A.Торгівельна марка BMR. Краіна виробництва IT.

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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Bmr Spa in Company Transparency
Kann Bmr Spa in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Bmr Spa steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Bmr Spa gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Bmr Spa heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Bmr Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Bmr Spa ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Bmr Spa durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Bmr Spa über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Bmr Spa aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Bmr Spa einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Bmr Spa durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Bmr Spa an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Bmr Spa?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Bmr Spa generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Bmr Spa auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Bmr Spa (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Bmr Spa auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Bmr Spa (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847490, 848350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.