ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Boehle Chemicals Inc.
An wen verkauft Boehle Chemicals Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Boehle Chemicals Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Boehle Chemicals Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Boehle Chemicals Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von Boehle Chemicals Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 89 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von Boehle Chemicals Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Boehle Chemicals Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Boehle Chemicals Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Boehle Chemicals Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Boehle Chemicals Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Boehle Chemicals Inc., von Tier-1 bis Tier-n
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- Ist die Lieferkette von Boehle Chemicals Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Boehle Chemicals Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Boehle Chemicals Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Boehle Chemicals Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Boehle Chemicals Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390730 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Epoxidharze in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1X20FT 81 PACKAGES (71 DRUMS 10 PAILS) 1)CO12LV-D PATCURE COBALT 12LV 3815.19.000 (8 DRUM X 200 KGS ) 2)AF021-PPAT-ADD AF213824.90.4800 (1 PAIL X 20 KGS ) 3)DA707-DPAT-ADD DA7073907.99.0150 (3 DRUM X 190 KGS ) 4)DA817-PPAT-ADD DA8173402.11.5050 (1 PAIL X 25 KGS ) 5)SU4BC-DPAT-ADD SU4BC3401.19.0000 (38 DRUM X 180 KGS ) 6)SU4BC-PPAT-ADD SU4BC3401.19.0000 7)SU4PA-DPAT-ADD SU4PA3401.19.0000 (22 DRUM X 170 KGS ) 8)SU4PA-PPAT-ADD SU4PA3401.19.0000 (2 PAIL X 20 KGS ) 9)PATOX41-PPATOX-412931.00.9050 (3 PAIL X 25 KGS ) 10)AF070-PPAT-ADD AF703824.90.4800 PO PAT-008 DATED 15/09/2017 COUNTRY OF ORIGIN: U.A.E. FREE ZONE ED NO. 1-3-60-2-28423 NET WEIGHT 12,970.00 KGS FREIGHT PREPAID DTHC PREPAID PSN: ISOPROPYL ALCOHOL UN NUMBER: 1219 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 12 C PSN: FLAMMABLE LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1993 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 40 C CHEMICAL NAME: NAPHTHA (PETROLEUM), HYDRODESULFURIZED HEAVY, 2-BUTOXYETHANOL PSN: TOXIC LIQUID, ORGANIC, N.O.S. UN NUMBER: 2810 IMDG CLASS: 6.1 PG: III CHEMICAL NAME: BIPYRIDYL
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1) EPOXY RESIN EPOTEC YD 515 HS CODE 3907.30 DG CLASS 9, UN 3082 SHIP TO HOOVER & WELLS 2011 SEAMAN STREET TOLEDO, OH 43605, U.S.A. TEL 419-466-3565 FAX 419-693-6209 CONTACT SKIPPER
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1) CAOC06-D CALCIUM OCTOATE 6% 3211.00.0000 (4 DRUM X 180 KGS ) 2) CAOC10-D CALCIUM OCTOATE 10% 3211.00.0000 (2 DRUM X 200 KGS ) 3) COOC12-D COBALT OCTOATE 12 % 3211.00.0000 (4 DRUM X 200 KGS ) 4) DA202-D PAT -ADD DA202 3402.13.2050 (4 DRUM X 220 KGS ) 5) DA 501-D PAT-ADD DA501 3402.13.50 00 (5 DRUM X 210 KGS ) 6) DA603-D PAT-ADD DA603 402.11.5050 (4 DRUM X 20 0 KGS ) 7) DA1666-D PAT-ADD DA1666 3402.19.5000 ( 1 DRUM X 190 KGS ) 8) SU4 BC-D PAT-ADD SU4BC 3401.19.000 0 (16 DRUM X 180 KGS ) 9) SU4PA-D PAT-ADD SU4PA 401.19.0000 (20 DRUM X 70 KGS ) 10) ZIOC18-D ZIRCONIUM OCTOATE 18% 3211.00.000 0 (4 DRUM X 225 KGS ) 11) AF034-D PAT-ADD AF34 38 24.90.4800 (6 DRUM X 200 KGS ) 12) DA103-D PAT-ADD DA103 3906.90.5000 (6 DRUM X 250 KGS ) 13) CAOC 10-D CALCIUM OCTOATE 10% 3211. 00.0000 (2 DRUM X 200 KG S ) 14) COOC12-D COBALT O CTOATE 12% 3211.00.0000 PO# PAT-007 DATED 14/07/2 017 COUNTRY OF ORIGIN: U.A.E. FREE ZONE ED NO. 1-3-60-22552 NET WT: 15520.00 KGS
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1 CONTAINER 76 DRUMS & 32 PAILS TOTAL 108 PACKAGES 1) COOC12-D COBALT OCT OATE 12% 3211.00.0000 (4 DRUM X 200 KGS ) 2) DA103-D PAT-ADD DA103 3906.90.5000 (12 DRUM X 250 KGS ) 3) DA 1666-D PAT-ADD DA1666 3402.19. 5000 ( DRUM X 190 KGS ) 4) DA1671-P PAT-ADD DA1671 3402.19.5000 ( PAIL X 25 KGS ) 5) DA202-D PAT-ADD D A202 3402.13.2050 ( DRUM X 220 KGS ) 6) DA501-D PAT -ADD DA501 3402.13.5000 ( 4 DRUM X 210 KGS ) 7) DA603 -D PAT-ADD DA603 3402.11.5050 (8 DRUM X 200 KGS ) 8) DA817-D PAT-ADD DA817 3402.11. 5050 ( DRUM X 200 KGS ) 9) SU4BC-D PAT-ADD SU4BC 34 01.19.0000 ( 24 DRUM X 180 KGS ) 10) ZIWB12-P PATOX ZIRCONIUM WB 12% 3211.00.0000 ( PAIL X 25 KGS ) 11) ZIOC24-P ZIRCONIUM OCTOATE 24% 3211.00.0000 ( PAIL X 0 KGS ) 12) SU4PA-D PAT-ADD SU4PA 3401.19.0000 ( 18 DRUM X 170 KGS ) 13) PC3001- P PATCAT 3001 3815.19.0000 (6 PAIL X 25 KGS ) 14) CAW B05-P PATOX WB CALCIUM 5% 3211 .00.0000 ( PAIL X 20 KGS ) 15) COWB10-P PATOX COBALT WB10 3211.00.0000 (8 PAIL X 25 KGS ) PO# PAT-005 DATED 17/04/2017 COUNTRY OF ORIGIN: U .A.E. FREE ZONE ED NO. 1-3-60-11758 NET WT: 15650 .00 KGS GROSS WT: 17133.00 KG S
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EPOXY RESIN EPOTEC YD 128
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72 DRUM & 60 PAILS TOTAL 132 PACKAGES 1) CAOC 10-D CALCIUM OCTOATE 10% 3211.0 0.0000 ( DRUM X 200 KGS ) 2) CAOC10-P CALCIUM OC TOATE 1 0% 3211.00.0000 ( 12 PAIL X 25 KGS ) 3) COO C 12-D COBALT OCTOATE 12% 211.00.0000 ( DRUM X 20 KGS ) 4) COOC12-P COBAL T OCTOATE 12 % 3211.00.0000 ( 12 PAIL X 25 KGS ) 5) MAOC06 -D MANGANESE OCTOAT E 6% 3211.00.0000 ( DRUM X 180 KGS ) 6) DA3204-P PAT-ADD DA3204 340 2.19.00 00 ( PAIL X 25 KGS ) ) DA707-P PAT-ADDDA707 390 7.99.0150 ( PAIL X 25 K GS ) 8) DA103-D PAT-ADD D A103 3906.90.5000 ( D RU M X 250 KGS ) 9) DA1666-P PAT-ADD DA1666 3 402.19.50 00 ( PAIL X 25 KGS ) 0) DA202-D PAT-ADD DA202 402.13.2050 ( DRUM X 22 KGS ) 11) DA202-P PAT-A DD DA202 3402.13.2050 ( PAIL X 25 KGS ) 12) DA30 1-D PAT-ADD DA3 01 3402.11. 5050 ( DRUM X 220 KGS ) 13) DA5 01-P PAT-ADD DA50 3402.13.5000 ( 10 PAIL X 25 KGS ) 14) DA603-D PA T-ADD DA603 3402.11.5 050 ( DRUM X 200 KGS ) 15) DA815-P PAT-ADD DA815 3402 .11.5050 ( PAIL X 25 KG S ) 16) DA817-D PAT-ADD D A817 3402.11.5050 ( DRU M X 200 KGS ) 17) DA932-P PAT-ADD DA932 3402.1 9.500 ( PAIL X 25 KGS ) 18 ) DA948-P PAT- ADD DA948 34 02.19.5000 ( PAIL X 25 KGS ) 1 9) RHEOL253-D PAT- ADD RHEOL 253 3824.90.9290 ( DRUM X 190 KGS ) 20 ) SU4BC-D PAT-ADD SU 4BC 34 01.19.0000 ( 16 DRUM X 18 KGS ) 21) SU4PA-D PAT-A DD SU4PA 3401.19.0000 ( 8 DRUM X 170 KGS ) 22) PA TOX1-D PATOX-1 2928.00.5 00 ( DRUM X 190 KGS ) 3) ZNOC12-D ZINC OCTOATE 2% 3211.00.0000 ( DRUM X 200 KGS ) 24) ZIOC24-D ZIRCONIUM OCTOATE 24% 3211 .00 .0000 ( DRUM X 250 K GS ) 25) ZIOC24-P ZIRC ONI UM OCTOATE 24% 3211.00.000 ( 12 PAIL X 30 KGS ) 6) ZIOC18-D ZIRCONIUM OCTO ATE 18% 3211.00.0000 ( DRUM X 225 KGS ) NET WEIG H T 15255. KGS PO# PAT-0 04 DATED 16/01/2017 COUN TRY OF ORIGIN: U.A.E. FREE ZONE ED NO: 1-3-60-3025
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Boehle Chemicals Inc. in Company Transparency
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- Kann Boehle Chemicals Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Boehle Chemicals Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Boehle Chemicals Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Boehle Chemicals Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Boehle Chemicals Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Boehle Chemicals Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 340213 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stoffe, organisch, grenzflächenaktiv, auch in Aufmachung für den Einzelverkauf, nichtionogen wirkend (ausg. Seifen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Boehle Chemicals Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Boehle Chemicals Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Boehle Chemicals Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Boehle Chemicals Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Boehle Chemicals Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Boehle Chemicals Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Boehle Chemicals Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Boehle Chemicals Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Boehle Chemicals Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Boehle Chemicals Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Boehle Chemicals Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Boehle Chemicals Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Boehle Chemicals Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Boehle Chemicals Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Boehle Chemicals Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Boehle Chemicals Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390730, 291090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Boehle Chemicals Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Boehle Chemicals Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340213, 390730) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Boehle Chemicals Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Boehle Chemicals Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Boehle Chemicals Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Boehle Chemicals Inc.:
