ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Braskem S.A.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Braskem S.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Braskem S.A.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 34 internationale Lieferanten von Braskem S.A. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ampo Valves India Pvt. Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 45 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 34 Lieferanten von Braskem S.A. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Braskem S.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Braskem S.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Braskem S.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Braskem S.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Braskem S.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ampo Valves India Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Wells Fargo Bank, National
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- Ist die Lieferkette von Braskem S.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Braskem S.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Braskem S.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Braskem S.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Braskem S.A. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polyethylen mit einer Dichte von >= 0,94, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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INDUSTRIAL VALVES-2inch PGATE 1500 BW WC B HBP HO VLV MB0016 Item Number:02-55415 SJ2N-S-1-M2B-HNN RT315741-DS
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INDUSTRIAL VALVES 4" PGATE 1500# BW WCB GO VLV LJ0024 (AS PER INVOICE) INDUSTRIAL VALVES 8" PGATE2500# BW WCB H BP GO VLV LK0019 (AS PER INVOICE) INDUSTRIAL VALVES 4" PGATE1500# BW WCB G O VLV LJ0023 (AS PER INVOICE)
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INDUSTRIAL VALVES-6inch FGATE 1500 BW W CB GO VLV LJ0001 Item Number:RU249-DS/06 75515-SNNN-Z-1-K2B-GNC RT298172-DS INDUSTRIAL VALVES-6inch FGATE 1500 BW W CB GO VLV LJ0002 Item Number:RU249-DS/06 75515-SNNN-Z-1-K2B-GNC RT298172-DS
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POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY LDF0034 PL14 POLIETILENO DE BAJA DENSID ADE. HS CODE: 390110 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY LDF0034 PL14 POLIETILENO DE BAJA DENSID ADE. HS CODE: 390110 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY LDF0034 PL14 POLIETILENO DE BAJA DENSID ADE. HS CODE: 390110
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POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDB0358 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. HS CODE :390120 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDB0358 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. HS CODE :390120 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDB0358 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. HS CODE :390120
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POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDF1050 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. HS CODE: 390120 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDF1050 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. HS CODE: 390120 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDF1050 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. HS CODE: 390120
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POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDI0661U1 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENS IDADE. HS-CODE: 3901 FREIGHT PREPAID AND WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED 108 PACKAGE (S) WITH 5940 BAGS OF HDI0661U1 PL14 POLIETIL ENO DE ALTA DENSIDADE 108 PALLETS WITH 5940 BAGS NET WEIGHT: 148500 KG GROSS WEIGHT 151470 KG POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDI0661U1 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENS IDADE. HS-CODE: 3901 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDI0661U1 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENS IDADE. HS-CODE: 3901
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POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDI0661U1 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENS IDADE. HS-CODE: 3901 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDI0661U1 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENS IDADE. HS-CODE: 3901 POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDI0661U1 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENS IDADE. HS-CODE: 3901
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POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDB0358 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. NCM: 3901 FREIGHT PREPAID AND WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDB0358 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. NCM: 3901 FREIGHT PREPAID AND WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED POLYMERS OF ETHYLENE, IN PRIMARY FORMSI. PRIMARY HDB0358 PL14 POLIETILENO DE ALTA DENSID ADE. NCM: 3901 FREIGHT PREPAID AND WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Braskem S.A. in Company Transparency
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- Kann Braskem S.A. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Braskem S.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Braskem S.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Braskem S.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Braskem S.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 258 internationale Kunden von Braskem S.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Wells Fargo Bank, National genannt, welche 50 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 28 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 873 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 258 Kunden von Braskem S.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Braskem S.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Braskem S.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390220 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polyisobutylen in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 690 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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20FT TANK CONTAINER WITH: 01 X 20' ISOTANK CONTAINING 19,770 TONS OF PIB32-POLYBUTENE PO 2 2916 NCM: 3902.20.00 TOTAL NET WEIGHT: 19,770 .000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 19,770.000 KGS R UC:3BR42150391200000000000000053031556 R.U.C. MASTER:3BR289975532234121030 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4715910: 3700KG CONTAINER SEAL: B GBU4715910: 4241917,4241950, 4241883,4241870 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3 BR42150391200000000000000053031556
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02 X 20' ISOTANKS WITH 39,870 TONS OF PIB30-P OLYBUTENE OV 53032843 PO 39135-2 NCM: 3902.20 .00 NET WEIGHT: 39,870.000 KGS GROSS WEIGHT: 39,870.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 3902 2000 3BR42150391200000000000000053030315 02 X 20' ISOTANKS WITH 39,870 TONS OF PIB30-P OLYBUTENE OV 53032843 PO 39135-2 NCM: 3902.20 .00 NET WEIGHT: 39,870.000 KGS GROSS WEIGHT: 39,870.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 3902 2000 3BR42150391200000000000000053030315
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01 X 20' ISOTANK SAID TO CONTAINING 19,210 TONS OF PIB30-POLYBUTENE OV 53032843 PO 39135-2 NCM: 3902.20.00 NET WEIGHT: 19,210.000 KGS GROSS WEIGHT: 19,210.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3BR421503912000000000000000 53030315
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01 X 20 ISOTANK WITH 19,900 TONS OF PIB24-POL YBUTENE OV 52945029 PO 39125 NCM: 3902.20.00 TOTAL NET WEIGHT: 19,900.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 19,900.000 KGS RUC:3BR421503912000000 00000000052945029 RUC-MASTER: 3BR289975532 23 4110899 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4705105: 3 720KG CONTAINER SEAL: BGBU4705105: 4411615,44 11558, 4411593,4411571 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3BR4 2150391200000000000000052945029
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02 X 20' ISOTANKS WITH 39,590 TONS OF PIB24-P OLYBUTENE OV 52970076 PO 39126-2 NCM: 3902.20 .00 NET WEIGHT: 39,590.000 KGS GROSS WEIGHT: 39,590.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 3902 20 3BR42150391200000000000000052970076 02 X 20' ISOTANKS WITH 39,590 TONS OF PIB24-P OLYBUTENE OV 52970076 PO 39126-2 NCM: 3902.20 .00 NET WEIGHT: 39,590.000 KGS GROSS WEIGHT: 39,590.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 3902 20 3BR42150391200000000000000052970076
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02 X 20' ISOTANK WITH 39,830 TONS OF PIB24-PO LYBUTENE OV 52970113 PO 39127 NCM: 3902.20.00 NET WEIGHT: 39,830.000 KGS GROSS WEIGHT: 39, 830.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 390220 3BR42150391200000000000000052970113 02 X 20' ISOTANK WITH 39,830 TONS OF PIB24-PO LYBUTENE OV 52970113 PO 39127 NCM: 3902.20.00 NET WEIGHT: 39,830.000 KGS GROSS WEIGHT: 39, 830.000 KGS SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 390220 3BR42150391200000000000000052970113
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06 X 20 ISOTANKS WITH 119,36 TONS OF PIB30-PO LYBUTENE OV 52964560 PO 39129-2 NCM: 3902.20. 00 TOTAL NET WEIGHT: 119,360.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 119,360.000 KGS RUC:3BR4215039120 0000000000000052964560 RUC-MASTER:3BR28997553 2234100834 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4709970 : 4020KG BGBU5022485: 3830KG BGBU5031070: 383 0KG BGBU5031954: 3830KG BGBU5032009: 3830KG B GBU5033509: 3830KG CONTAINER SEAL: BGBU503200 9: 4410964,4410976, 4411015,4410981 BGBU50335 09: 4418300,4418293, 4418646,4418332 BGBU5031 070: 4418572,4418615, 4418578,4418650 BGBU503 1954: 4403989,4404022, 4403994,4403976 BGBU50 22485: 4404145,4404140, 4404131,4404141 BGBU4 709970: 4404249,4404185, 4404170,4404234 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3BR42 150391200000000000000052964560 06 X 20 ISOTANKS WITH 119,36 TONS OF PIB30-PO LYBUTENE OV 52964560 PO 39129-2 NCM: 3902.20. 00 TOTAL NET WEIGHT: 119,360.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 119,360.000 KGS RUC:3BR4215039120 0000000000000052964560 RUC-MASTER:3BR28997553 2234100834 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4709970 : 4020KG BGBU5022485: 3830KG BGBU5031070: 383 0KG BGBU5031954: 3830KG BGBU5032009: 3830KG B GBU5033509: 3830KG CONTAINER SEAL: BGBU503200 9: 4410964,4410976, 4411015,4410981 BGBU50335 09: 4418300,4418293, 4418646,4418332 BGBU5031 070: 4418572,4418615, 4418578,4418650 BGBU503 1954: 4403989,4404022, 4403994,4403976 BGBU50 22485: 4404145,4404140, 4404131,4404141 BGBU4 709970: 4404249,4404185, 4404170,4404234 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3BR42 150391200000000000000052964560 06 X 20 ISOTANKS WITH 119,36 TONS OF PIB30-PO LYBUTENE OV 52964560 PO 39129-2 NCM: 3902.20. 00 TOTAL NET WEIGHT: 119,360.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 119,360.000 KGS RUC:3BR4215039120 0000000000000052964560 RUC-MASTER:3BR28997553 2234100834 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4709970 : 4020KG BGBU5022485: 3830KG BGBU5031070: 383 0KG BGBU5031954: 3830KG BGBU5032009: 3830KG B GBU5033509: 3830KG CONTAINER SEAL: BGBU503200 9: 4410964,4410976, 4411015,4410981 BGBU50335 09: 4418300,4418293, 4418646,4418332 BGBU5031 070: 4418572,4418615, 4418578,4418650 BGBU503 1954: 4403989,4404022, 4403994,4403976 BGBU50 22485: 4404145,4404140, 4404131,4404141 BGBU4 709970: 4404249,4404185, 4404170,4404234 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3BR42 150391200000000000000052964560
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04 X 20' ISOTANKS WITH 79,280 TONS OF PIB30-P OLYBUTENE OV 52968339 PO 39129-3 NCM: 3902.20 .00 TOTAL NET WEIGHT: 79,280.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 79,280.000 KGS RUC:3BR42150391200 000000000000052968339 RUC-MASTER: 3BR28997553 2234100833 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU5044946 : 3720 BGBU5046893: 3720 BGBU5032312: 3830 BG BU5016604: 3820 CONTAINER SEAL: BGBU5044946: 4463420,4407062, 4463431,4463312 BGBU5046893: 4463370,4463418, 4463383,4463432 BGBU5032312 : 4463130,4463367, 4463319,4463454,4463438 BG BU5016604: 4463646,4463583 ,4463559,4463634 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3B R42150391200000000000000052968339 04 X 20' ISOTANKS WITH 79,280 TONS OF PIB30-P OLYBUTENE OV 52968339 PO 39129-3 NCM: 3902.20 .00 TOTAL NET WEIGHT: 79,280.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 79,280.000 KGS RUC:3BR42150391200 000000000000052968339 RUC-MASTER: 3BR28997553 2234100833 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU5044946 : 3720 BGBU5046893: 3720 BGBU5032312: 3830 BG BU5016604: 3820 CONTAINER SEAL: BGBU5044946: 4463420,4407062, 4463431,4463312 BGBU5046893: 4463370,4463418, 4463383,4463432 BGBU5032312 : 4463130,4463367, 4463319,4463454,4463438 BG BU5016604: 4463646,4463583 ,4463559,4463634 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3B R42150391200000000000000052968339 04 X 20' ISOTANKS WITH 79,280 TONS OF PIB30-P OLYBUTENE OV 52968339 PO 39129-3 NCM: 3902.20 .00 TOTAL NET WEIGHT: 79,280.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 79,280.000 KGS RUC:3BR42150391200 000000000000052968339 RUC-MASTER: 3BR28997553 2234100833 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU5044946 : 3720 BGBU5046893: 3720 BGBU5032312: 3830 BG BU5016604: 3820 CONTAINER SEAL: BGBU5044946: 4463420,4407062, 4463431,4463312 BGBU5046893: 4463370,4463418, 4463383,4463432 BGBU5032312 : 4463130,4463367, 4463319,4463454,4463438 BG BU5016604: 4463646,4463583 ,4463559,4463634 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3B R42150391200000000000000052968339
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04 X 20 ISOTANK WITH 79,140 TONS OF PIB30-POL YBUTENE OV 52970131 PO 39128 NCM: 3902.20.00 TOTAL NET WEIGHT: 79,140.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 79,140.000 KGS RUC:3BR421503912000000 00000000052970131 RUC-MASTER: 3BR289975532 23 4100835 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4732055: 3 700KG BGBU5009966: 3800KG BGBU4751306: 3960KG BGBU4722801: 3970KG CONTAINER SEAL: BGBU4732 055: 4413273,4413401, 4413351,4411220 BGBU500 9966: 4413553,4413476, 4413513,4413519 BGBU47 51306: 4413659,4440285, 4413390,4413381 BGBU4 722801: 4246777,4241357, 4149576,4246958 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (AB T) 39022000 3BR4215039120000000000000005297 0131 04 X 20 ISOTANK WITH 79,140 TONS OF PIB30-POL YBUTENE OV 52970131 PO 39128 NCM: 3902.20.00 TOTAL NET WEIGHT: 79,140.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 79,140.000 KGS RUC:3BR421503912000000 00000000052970131 RUC-MASTER: 3BR289975532 23 4100835 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4732055: 3 700KG BGBU5009966: 3800KG BGBU4751306: 3960KG BGBU4722801: 3970KG CONTAINER SEAL: BGBU4732 055: 4413273,4413401, 4413351,4411220 BGBU500 9966: 4413553,4413476, 4413513,4413519 BGBU47 51306: 4413659,4440285, 4413390,4413381 BGBU4 722801: 4246777,4241357, 4149576,4246958 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (AB T) 39022000 3BR4215039120000000000000005297 0131 04 X 20 ISOTANK WITH 79,140 TONS OF PIB30-POL YBUTENE OV 52970131 PO 39128 NCM: 3902.20.00 TOTAL NET WEIGHT: 79,140.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 79,140.000 KGS RUC:3BR421503912000000 00000000052970131 RUC-MASTER: 3BR289975532 23 4100835 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4732055: 3 700KG BGBU5009966: 3800KG BGBU4751306: 3960KG BGBU4722801: 3970KG CONTAINER SEAL: BGBU4732 055: 4413273,4413401, 4413351,4411220 BGBU500 9966: 4413553,4413476, 4413513,4413519 BGBU47 51306: 4413659,4440285, 4413390,4413381 BGBU4 722801: 4246777,4241357, 4149576,4246958 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (AB T) 39022000 3BR4215039120000000000000005297 0131
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01 X 20 ISOTANK WITH 19,820 TONS OF PIB30-POL YBUTENE OV 52970152 PO 39129-4 NCM: 3902.20.0 0 TOTAL NET WEIGHT: 19,820.000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 19,820.000 KGS RUC:3BR4215039120000 0000000000052970152 RUC-MASTER: 3BR289975532 234110900 CONTAINER TARE WEIGHT: BGBU4700206: 3950KG CONTAINER SEAL: BGBU4700206: 4411625, 4413671, 4413740,4413690 WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE REFERENCE TYPE (ABT) 39022000 3B R42150391200000000000000052970152
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Braskem S.A. in Company Transparency
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- Kann Braskem S.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Braskem S.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Braskem S.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Braskem S.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Braskem S.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Braskem S.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Braskem S.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Braskem S.A. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Braskem S.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Braskem S.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Braskem S.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Braskem S.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Braskem S.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Braskem S.A. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Braskem S.A. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Braskem S.A. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Braskem S.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Braskem S.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Braskem S.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Braskem S.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Braskem S.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Braskem S.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Braskem S.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Braskem S.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Braskem S.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390120, 292419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Braskem S.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Braskem S.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390220, 390290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Braskem S.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Braskem S.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Braskem S.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Braskem S.A.:
