ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Breakthru Beverage Miramar
An wen verkauft Breakthru Beverage Miramar?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Breakthru Beverage Miramar?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Breakthru Beverage Miramar?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Breakthru Beverage Miramar, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Breakthru Beverage Miramar?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 68 internationale Lieferanten von Breakthru Beverage Miramar identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Grupo Colome SA genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Argentinien. Von dort ließen sich 72 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 68 Lieferanten von Breakthru Beverage Miramar in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Breakthru Beverage Miramar aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Breakthru Beverage Miramar differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Breakthru Beverage Miramar.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Breakthru Beverage Miramar.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Breakthru Beverage Miramar, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Grupo Colome SA
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- Ist die Lieferkette von Breakthru Beverage Miramar stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Breakthru Beverage Miramar beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Breakthru Beverage Miramar, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Breakthru Beverage Miramar ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Breakthru Beverage Miramar eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 108 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PART OF 3/3 84 CASES RED FINE WINE MALBEC 2017 BIUTIFUL 12 X 750 CC 28 CASES RED FINE WINE MALBEC 2016 IMPOSIBLE X 750 CC TOTAL: 112 CASES NET WEIGHT: 882 KG GROSS WEIGHT: 1764,00 KG INVOICE N 199888 PO 199888 NCM: 2204.21.00.200F FDA: N 11851495002 THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGENTINA.IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CARGO IN TRANSIT, UNDERGOING NO OPERATION OTHER THAN TRANSPORTATION. POINT AND COUNTRY OFORIGIN: ARGENTINEAN ORIGIN. FREIGHT PREPAID BY GORI B/L IS FREE OF FREIGHT
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FREIGHT PREPAID 110 CASES 1888.000000 KGM 12 X 750ML WINE KGM 1888 FOURNIER PERE ET FIL DIS 4500627767 1150 CASES 16719.000000 KGM 34.230000 MTQ 12 X 750ML WINE KGM 16719 PERRIN ET FILS PO I 199481 PO DIS 4500627767 ALSO NOTIFY: VINEYARD BRANDS INC 20TH STREET NORTH STE 100 BIRMINGHAM-US35203 T:2059496022 F:2059496276 2059496022 TROPER VINEYARDBRANDS HS CODE 220421 FORWARDER REFERENCE: SI.18FRC004259 CO.18FRC004275
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PART OF 1/4 112 CASES OF TINTONEGRO MENDOZA MALBEC 2017 (750/12) EXPORT INVOICE N 2018060076 PE: 18038EC01017505R GROSS WEIGHT: 1.792,00 KG NET WEIGHT: 1.008,00KG TOTAL CAJAS: 112 CAJAS TOTAL PALLETS: PALLETS FDA: 14140745092 PO: 199159 NCM 2204.21.00 THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGENTINA.IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CARGO IN TRANSIT, UNDERGOING NO OPERATION OTHER THAN TRANSPORTATION. POINT AND COUNTRY OFORIGIN: ARGENTINEAN ORIGIN. FREIGHT PREPAID BY GORI
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FREIGHT AND THC DESTINATION PREPAID ISPS AND SECURITY CHARGES PREPAID ALSO NOTIFY: BOISSET AMERICA 849 ZINFANDEL LANE ST HELENA-US94574 T:0018008781123 F:0014159790305 112 CASES 1738.000000 KGM 12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 1738 BOISSET FAMILLE DES GRANDS VINS PO DIS 4500622995 75 CASES 1180.000000 KGM 12 X 750 ML STIL WINE KGM 1180 BOISSET FAMILL GRANDS VINS PO IMP 4004 PO DIS 4500622995 187 CASES 2901.886000 KGM 12 X 750 ML STILL WINE KGM 2901.886 BOISSET FAMILLE DES GRANDS VINS PO IMP 4004 PO DIS 4500622995 224 CASES 3476.057000 KGM 24 X 187 ML SPARKLING WINE KGM 3476.057 BOISS 12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 3476.057 BOISS HS CODE 2204-1098 2180 2113 2143 2146 2117
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FREIGHT PREPAID THC DESTINATION PREPAID ALSO NOTIFY: VINEYARD BRANDS INC 2 20TH STREET NORTH STE 100 BIRMINGHAM-US35203 T:2059496022 F:2059496276 28 CASES 456.000000 KGM 12 X 750 ML STILL WINE DOMAINE PICHOT PO IMP 198169 PO DIS 4500609454 47 CASES 834.490000 KGM 12 X 750 ML STILL WINE ETIENNE SAUZET DOMAINE PO IMP 195801 PO DIS 4500605017 2 CASES 35.510000 KGM 6 X 750 ML STILL WINE ETIENNE SAUZET DOMAINE PO IMP 195802 PO DIS 4500605018 110 CASES 1848.000000 KGM 12 X 750 ML STILL WINE FOURNIER PERE ET FILS PO IMP 198166 PO DIS 4500609454 216 CASES 2494.000000 KGM 3.850000 MTQ 6 X 750 ML STILL WINE PERRIN S/E SCIAQUA PO IMP 197943 PO DIS 4500605678 242 CASES 3774.713000 KGM 7.085700 MTQ 12 X 750 ML STILL WINE PERRIN S/E SCIAQUA PO IMP 198168 PO DIS 4500609454 91 CASES 1419.417000 KGM 2.664500 MTQ 12 X 375 ML STILL WINE PERRIN S/E 40 CASES 623.920000 KGM 1.171200 MTQ 6 X 1.5 L STILL WINE PERRIN S/E SCIAQUA PO IMP 198168 PO DIS 4500609454 224 CASES 3493.950000 KGM 6.558700 MTQ 12 X 750 ML SPARKLING WINE PERRIN S/E 60 CASES 1035.000000 KGM 12 X 750 ML STILL WINE VINCENT DELAPORTE CHAVIGNOL PO IMP 198167 PO DIS 4500609454 HS CODE 22042181-22042117-22042146-22041098-22042178- 138
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PART OF 2/5 168 CASES OF BOTTLES OF 750ML OF COLOME MALBEC ESTATE, VINTAGE 2015, RED VARIETAL WINE 56 CASES OF 12 BOTTLES OF 750ML OF AMALAYA MALBEC, VINTAGE 2017, RED 14 CASES OF BOTTLES OF 750ML OF AMALAYA TORRONTES-RIESLING,VINTAGE 2017, WHITE PO N 4500610090 PE N 18 038 EC01012084-Y TOTAL BULK: PALLETS WITH 238 CASES OF WINES NCM TARIFF CODE: 2204.21.00.200F THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGENTINA.IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CARGO IN TRANSIT, UNDERGOING NO OPERATION OTHER THAN TRANSPORTATION. POINT AND COUNTRY OFORIGIN: ARGENTINEAN ORIGIN. FREIGHT PREPAID BY GORI B/L IS FREE OF FREIGHT
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PART OF 2/5 224 CASES OF BOTTLES OF 750ML OF COLOME MALBEC ESTATE, VINTAGE 2015, RED VARIETAL WINE 14 CASES OF BOTTLES OF 750ML OF AMALAYA TORRONTES-RIESLING,VINTAGE 2017, WHITE 56 CASES OF 12 BOTTLES OF 750ML OF AMALAYA MALBEC, VINTAGE 2017, RED PO N 4500603936 PE N 18 038 EC01010962-R TOTAL BULK: PALLETS WITH 294 CASES OF WINES NCM TARIFF CODE: 2204.21.00.200F THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGENTINA.IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CARGO IN TRANSIT, UNDERGOING NO OPERATION OTHER THAN TRANSPORTATION. POINT AND COUNTRY OFORIGIN: ARGENTINEAN ORIGIN. FREIGHT PREPAID BY GORI B/L IS FREE OF FREIGHT
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PART OF 4/5 140 CASES OF TINTONEGRO MENDOZA MALBEC 2017 (750/12) 56 CASES OF TINTONEGRO UCO VALLEY MALBEC 2016 (750/12) 28 CASES OF TINTONEGRO UCO VALLEY CABERNET FRANC 2015(750/12) EXPORT INVOICE N 2018030062 PE: 18038EC01011215J GROSS WEIGHT: 3.584,00 KG NET WEIGHT: 2.016,00KG TOTAL CAJAS: 224 CAJAS TOTAL PALLETS: PALLETS FDA: 14140745092 PO: 197822 2204.21.00 THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGENTINA.IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CARGO IN TRANSIT, UNDERGOING NO OPERATION OTHER THAN TRANSPORTATION. POINT AND COUNTRY OFORIGIN: ARGENTINEAN ORIGIN. FREIGHT PREPAID BY GORI B/L IS FREE OF FREIGHT
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FREIGHT PREPAID THC DESTINATION PREPAID 19 CASES 361.851000 KGM 12 X 750 ML SAMPLES STILL WINE KGM 361.851 CH MINUTY PO DIS 4500609223 941 CASES 17921.149000 KGM 12X 750 ML STILL WINE KGM 17921.149 CHATEAU M PO DIS 4500609223 ALSO NOTIFY: TREASURY WINE ESTATES AMERICAS CO. 555 GATEWAY DRIVE NAPA-US94588 T:707 259 4500 F:N 707 259 4500
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FREIGHT AND THC DESTINATION PREPAID 2ND NOTIFY: VINEYARD BRANDS INC 2 20TH STREET NORTH STE 100 BIRMINGHAM-US35203 T:2059496022 F:2059496276 304 CASES 4098.776 KGM 12 X 750ML STILL WINE KGM 4098.776 PERRIN ET PO IMP 197109/110 PO DIS 4500592047 840 CASES 11325.564 KGM 6 X 1.5L STILL WINE KGM 11325.564 PERRIN ET F 78 CASES 1051.66 KGM 1 X 3L STILL WINE KGM 1051.66 PERRIN ET FILS IMP 197109/110 PO DIS 4500592047 56 CASES 593.71 KGM 6 X 750ML CHAMPAGNE KGM 593.71 SALON-DELAMOTT IMP 197378 PO DIS 4500592047 HS CODE 22042181 22042182 22042278 2204
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Breakthru Beverage Miramar in Company Transparency
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- Kann Breakthru Beverage Miramar in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Breakthru Beverage Miramar steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Breakthru Beverage Miramar gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Breakthru Beverage Miramar, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Breakthru Beverage Miramar ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Breakthru Beverage Miramar durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Breakthru Beverage Miramar aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Breakthru Beverage Miramar aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Breakthru Beverage Miramar einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Breakthru Beverage Miramar in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Breakthru Beverage Miramar?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Breakthru Beverage Miramar
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Breakthru Beverage Miramar
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Breakthru Beverage Miramar gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Breakthru Beverage Miramar haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Breakthru Beverage Miramar?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Breakthru Beverage Miramar generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Breakthru Beverage Miramar auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Breakthru Beverage Miramar (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Breakthru Beverage Miramar auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Breakthru Beverage Miramar (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Breakthru Beverage Miramar?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Breakthru Beverage Miramar:
