ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Brothers Optical
An wen verkauft Brothers Optical?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Brothers Optical?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Brothers Optical?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Brothers Optical, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Brothers Optical?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 40 internationale Lieferanten von Brothers Optical identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Unitech Vision genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indien. Von dort ließen sich 411 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 40 Lieferanten von Brothers Optical in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Brothers Optical aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Brothers Optical differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Brothers Optical.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Brothers Optical.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Brothers Optical, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Unitech Vision
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Brothers Optical stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Brothers Optical beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Brothers Optical, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Brothers Optical ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 102 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Brothers Optical eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 900150 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Brillengläser aus anderen Stoffen als Glas". Dieser HS-Code wurde insgesamt 92 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
FRAMES WALNUT ASSORTED FRAMES (GOLD) ASSORTED FRAMES EYEWEAR
-
LENSES ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; ; Spectacle lenses of other materials ; LENS CLEANER -60ML ; Organic surface - active agents , whether or not put up for retail sale : ;
-
SV 1.56 FOTOLENS GRAY/NOVA BIFOCAL 1.50SRV ; 1.50 SRV ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; ; Spect NOVA DELITE 1.60/SV 1.74 ASP UV BLUE./SUNLITE ; BLUE./SU NLITE ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; NOVA DIGI BIFOCAL 1.50/SV 1.56 SPH ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; ; Spectacle lenses of othe
-
NOVA DIGI BIFOCAL SV (SUNLITE) 1.5/1.6/UV BLUE ; 1.5/1.6/U V ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; NOVA TRENDFREE (BLUMAX /SUNLITE ) 2.0/1.5/1.67 ; 2.0/1. 5/1.67 ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; ASPERIC SV 1.67 ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ; ; Spectacle lenses of other materials ;
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XRALITE MINUS /NOVA PLUS SV 167 ASPHERIC VX COMFORT 3.0/1.56/CRIZAL PRV YV 400 HMC
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GRINDER MACHINE CUTTER MACHINE PLANER MACHINE
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CRIZAL PRV VX LIBERTY/COMFORT SINGLE VISION 167 CRIZAL PRV SINGLE VISION 150 CRIZAL PRV
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XTRALITE RE NOVA DELITE FINO/DIGI BIFOCAL /BLUEMAX PLASTIC SV 1.50/1.56/SUNLITE /UV BLUE
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SEALING MACHINE VETICAL MODEL WALL MOUNT HEATER SUPER ATOM MODEL
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CRIZAL 1.50 SMART SHORT FOTOLENS BROWN 1.56 NOVA TRENDFREE 2.0/1.50 RE BLUMAX
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Brothers Optical in Company Transparency
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- Kann Brothers Optical in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Brothers Optical steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Brothers Optical gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Brothers Optical, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Brothers Optical ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Brothers Optical durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Brothers Optical aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Brothers Optical aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Brothers Optical einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Brothers Optical in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Brothers Optical?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Brothers Optical
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Brothers Optical
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Brothers Optical gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Brothers Optical haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Brothers Optical?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Brothers Optical generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Brothers Optical auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Brothers Optical (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 900150, 901849) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Brothers Optical auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Brothers Optical (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Brothers Optical?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Brothers Optical:
