ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Brouwerij Lindemans nv
Bei wem kauft Brouwerij Lindemans nv ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Brouwerij Lindemans nv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Brouwerij Lindemans nv aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Brouwerij Lindemans nv differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Brouwerij Lindemans nv.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Brouwerij Lindemans nv.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Brouwerij Lindemans nv, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Breakthru Beverage Colorado
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Brouwerij Lindemans nv stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Brouwerij Lindemans nv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Brouwerij Lindemans nv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Brouwerij Lindemans nv ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Brouwerij Lindemans nv eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 731029 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Sammelbehälter, Fässer, Trommeln, Kannen und ähnl. Behälter, aus Eisen oder Stahl, für Stoffe aller Art, mit einem Fassungsvermögen von < 50 l, a.n.g. (ausg. für verdichtete oder verflüssigte Gase oder mit mechanischer oder wärmetechnischer Einrichtung sowie Dosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Brouwerij Lindemans nv in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Brouwerij Lindemans nv?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von Brouwerij Lindemans nv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Breakthru Beverage Colorado genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 362 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 44 Kunden von Brouwerij Lindemans nv in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Brouwerij Lindemans nv?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Brouwerij Lindemans nv verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 2203 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bier aus Malz". Dieser HS-Code wurde insgesamt 152 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BEER MADE FROM MALT
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BEER HS CODE 220300 DESTINATION PORT CHARG BEER HS CODE 220300
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BEER, PROMOTIONAL ITEMS
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ПИВНОЙ НАПИТОК ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФИЛЬТРОВАННЫЙ СВЕТЛЫЙ LINDEMANS KRIEK, АЛК.ОБ. 3.5% - 72 МЕТ.БОЧКИ ЁМК.25Л (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 2608.92 КГ) : БОЧКИ (КЕГИ) Б/У, СТАЛЬНЫЕ, СВАРНЫЕ, С ГОФРАМИ НА КОРПУСЕ, МНОГООБОРОТНАЯ ТАРА, ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ И ХРАНЕНИЯ ПИВА, ЁМК. 25 Л, С ТОЛЩИНОЙ СТЕНКИ 1.5 ММ, С ВЫДАВЛЕННЫМ ЛОГОТИПОМ :
-
ПИВНОЙ НАПИТОК ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФИЛЬТРОВАННЫЙ СВЕТЛЫЙ LINDEMANS FRAMBOISE АЛК.ОБ. 2.5% - 182 КАРТ. КОР. ПО 24 СТЕКЛ. БУТ. ЁМК. 0.250 Л, ВСЕГО 4368 БУТЫЛОК (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2270.54 КГ) : ПИВНОЙ НАПИТОК ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФИЛЬТРОВАННЫЙ СВЕТЛЫЙ LINDEMANS KRIEK, АЛК.ОБ. 3.5% - 182 КАРТ. КОР. ПО 24 СТЕКЛ. БУТ. ЁМК. 0.250 Л, ВСЕГО 4368 БУТЫЛОК (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2270.54 КГ) : ПИВНОЙ НАПИТОК ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФИЛЬТРОВАННЫЙ СВЕТЛЫЙ LINDEMANS APPLE АЛК.ОБ. 3.5% - 182 КАРТ. КОР. ПО 24 СТЕКЛ. БУТ. ЁМК. 0.250 Л, ВСЕГО 4368 БУТЫЛОК (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2270.54 КГ) :
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ПИВНОЙ НАПИТОК ЛИНДЕМАНС ОУД ГЁЗ КЮВЕ РЕНЕ (LINDEMANS OUDE GUEUSE CUVEE RENE), СВЕТЛЫЙ НЕПАСТЕРИЗОВАННЫЙ НЕФИЛЬТРОВАННЫЙ (ОСВЕТЛЕННЫЙ) АЛК.ОБ. 6.0% - 54 КАРТ. КОР. ПО 12 СТЕКЛ. БУТ. ЁМК. 0.375 Л, ВСЕГО 648 БУТЫЛОК (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 592.75 КГ) : ПИВНОЙ НАПИТОК ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФИЛЬТРОВАННЫЙ СВЕТЛЫЙ LINDEMANS PECHERESSE, АЛК.ОБ. 2.5% - 91 КАРТ. КОР. ПО 24 СТЕКЛ. БУТ. ЁМК. 0.250 Л, ВСЕГО 2184 БУТЫЛКИ (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 1135.27 КГ) : ПИВНОЙ НАПИТОК ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФИЛЬТРОВАННЫЙ СВЕТЛЫЙ LINDEMANS CASSIS, АЛК.ОБ. 3.5% - 182 КАРТ. КОР. ПО 24 СТЕКЛ. БУТ. ЁМК. 0.250 Л, ВСЕГО 4368 БУТЫЛКИ (ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 2270.54 КГ) :
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ПРОЧИЕ ЦИСТЕРНЫ,БОЧКИ,БАРАБАНЫ,КАНИСТРЫ,ЯЩИКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ЕМКОСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ,ВМЕСТИМОСТЬЮ МЕНЕЕ 50 Л,С ТОЛЩИНОЙ СТЕНКИ 0,5 ММ ИЛИ БОЛЕЕ ПИВО СОЛОДОВОЕ В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 10 Л. ИЛИ МЕНЕЕ, В БУТЫЛКАХ. ПИВО СОЛОДОВОЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ БОЛЕЕ 10 Л.
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ПИВО СОЛОДОВОЕ В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 10 Л. ИЛИ МЕНЕЕ, В БУТЫЛКАХ. ПИВО СОЛОДОВОЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ БОЛЕЕ 10 Л. ПРОЧИЕ ЦИСТЕРНЫ,БОЧКИ,БАРАБАНЫ,КАНИСТРЫ,ЯЩИКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ЕМКОСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ,ВМЕСТИМОСТЬЮ МЕНЕЕ 50 Л,С ТОЛЩИНОЙ СТЕНКИ 0,5 ММ ИЛИ БОЛЕЕ
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ПИВО СОЛОДОВОЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ БОЛЕЕ 10 Л. ПИВО СОЛОДОВОЕ В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 10 Л. ИЛИ МЕНЕЕ, В БУТЫЛКАХ. ПРОЧИЕ ЦИСТЕРНЫ,БОЧКИ,БАРАБАНЫ,КАНИСТРЫ,ЯЩИКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ЕМКОСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ,ВМЕСТИМОСТЬЮ МЕНЕЕ 50 Л,С ТОЛЩИНОЙ СТЕНКИ 0,5 ММ ИЛИ БОЛЕЕ
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ПИВО СОЛОДОВОЕ В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 10 Л. ИЛИ МЕНЕЕ, В БУТЫЛКАХ. ПРОЧИЕ ЦИСТЕРНЫ,БОЧКИ,БАРАБАНЫ,КАНИСТРЫ,ЯЩИКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ЕМКОСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ,ВМЕСТИМОСТЬЮ МЕНЕЕ 50 Л,С ТОЛЩИНОЙ СТЕНКИ 0,5 ММ ИЛИ БОЛЕЕ ПИВО СОЛОДОВОЕ В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 10 Л. ИЛИ МЕНЕЕ, В БУТЫЛКАХ.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Brouwerij Lindemans nv in Company Transparency
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- Kann Brouwerij Lindemans nv in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Brouwerij Lindemans nv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Brouwerij Lindemans nv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Brouwerij Lindemans nv heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Brouwerij Lindemans nv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Brouwerij Lindemans nv ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Brouwerij Lindemans nv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Brouwerij Lindemans nv über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Brouwerij Lindemans nv aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Brouwerij Lindemans nv einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Brouwerij Lindemans nv durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Brouwerij Lindemans nv an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Brouwerij Lindemans nv?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Brouwerij Lindemans nv
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Brouwerij Lindemans nv
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Brouwerij Lindemans nv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Brouwerij Lindemans nv haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Brouwerij Lindemans nv?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Brouwerij Lindemans nv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Brouwerij Lindemans nv auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Brouwerij Lindemans nv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731029) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Brouwerij Lindemans nv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Brouwerij Lindemans nv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2203, 701328) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Brouwerij Lindemans nv?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Brouwerij Lindemans nv:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Brouwerij Lindemans nv?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Brouwerij Lindemans nv:
