ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Brunello Cucinelli S.P.A
Bei wem kauft Brunello Cucinelli S.P.A ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Brunello Cucinelli S.P.A, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Brunello Cucinelli S.P.A aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Brunello Cucinelli S.P.A differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Brunello Cucinelli S.P.A.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Brunello Cucinelli S.P.A.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Brunello Cucinelli S.P.A, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Эксельсиор Фешн Групп
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Brunello Cucinelli S.P.A stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Brunello Cucinelli S.P.A beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Brunello Cucinelli S.P.A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Brunello Cucinelli S.P.A ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Brunello Cucinelli S.P.A eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620342 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Brunello Cucinelli S.P.A in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Brunello Cucinelli S.P.A?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von Brunello Cucinelli S.P.A identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Эксельсиор Фешн Групп genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 296 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 53 Kunden von Brunello Cucinelli S.P.A in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Brunello Cucinelli S.P.A?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 267 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Brunello Cucinelli S.P.A verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 190 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1. МУЖ. КРОССОВКИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. СЕРЫЙ, КОЖА 1. МУЖ. КРОССОВКИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЛЫЙ, ХЛОПОК 1. ЖЕН. КРОССОВКИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. МНОГОЦВЕТНЫЙ, КОЖА
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1. ЖЕН. ШЛЕПАНЦЫ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЛЫЙ, КОЖА 1. ЖЕН. САНДАЛИИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. ЗЕЛЕНЫЙ, КОЖА 1. ЖЕН. САНДАЛИИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. ЗЕЛЕНЫЙ, КОЖА
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1. ЖЕН. УНИФОРМА-МЮЛИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. СЕРЫЙ, КОЖА 1. ЖЕН. УНИФОРМА-МЮЛИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЛЫЙ, КОЖА
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1. ЖЕН. ШЛЕПАНЦЫ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЛЫЙ, КОЖА 1. ЖЕН. САНДАЛИИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. ЗЕЛЕНЫЙ, КОЖА 1. ЖЕН. САНДАЛИИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. КОРИЧНЕВЫЙ, КОЖА
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1. УПАКОВОЧАЯ КОРОБКА BRUNELLO CUCINELLI, 100% 1. УПАКОВОЧАЯ КОРОБКА BRUNELLO CUCINELLI, 100% 1. УПАКОВОЧНАЯ КОРОБКА (50 ШТ.) BRUNELLO CUCINELLI, 100%
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1. ЖЕН. КРОССОВКИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЖЕВЫЙ, КОЖА 1. ЖЕН. КЕДЫ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЖЕВЫЙ, ХЛОПОК 55% ВИСКОЗА 35% ПОЛИЭСТЕР 1. ЖЕН. ЛОФЕРЫ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЖЕВЫЙ, КОЖА
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1. МУЖ. ФУТБОЛКА BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. СЕРЫЙ, ХЛОПОК 1. МУЖ. КЕПКА BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. СЕРЫЙ, НЕЙЛОН 90% ПОЛИУРЕТАН 1. МУЖ. КЕПКА BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. СЕРЫЙ, НЕЙЛОН 90% ПОЛИУРЕТАН
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1. МАЛ. БРЮКИ СПОРТИВНЫЕ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЛЫЙ, ХЛОПОК 93% ПОЛИАМИД 1. ДЕВ. ШОРТЫ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЖЕВЫЙ, ХЛОПОК 98% ЭЛАСТАН 1. МАЛ. ФУТБОЛКА BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. МНОГОЦВЕТНЫЙ, ХЛОПОК
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1. ЖЕН. ПИДЖАК BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. БЕЛЫЙ, ЛЕН 78%ХЛОПОК 1. ЖЕН. РЕМЕНЬ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. КОРИЧНЕВЫЙ, КОЖА 100%, ::Производитель:DOLCE & GABBANA S.P.A, Товарный знак:BRUNELLO CUCINELLI, Марки:BRUNELLO CUCINELLI, Артикул товаров:M0DELC466.C7891_S_221, Направления:S, Количество:1 1. ЖЕН. БРЮКИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ., ХЛОПОК 99% ЭЛАСТАН 1%, ::Производитель:DOLCE & GABBANA S.P.A, Товарный знак:BRUNELLO CUCINELLI, Марки:BRUNELLO CUCINELLI, Артикул товаров:MA130P7083.C8601_38_221, Направления:38, Количество:1 ШТ,; ЖЕН. БРЮКИ BRUNELLO CUCINELLI, ЦВ. , ХЛОПОК 99% ЭЛАСТАН 1%:Производитель:DOLCE & GABBANA S.P.A, Товарный знак:BRUNELLO CUCINELLI, Марки:BRUNELLO CUCINELLI, Артикул товаров:MA130P7083.C8601_40_221, Направления:40, Количество:2 ШТ,; ЖЕН. БРЮКИ BRUNELLO
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1. ОБРАЗЦЫ ТКАНЕЙ BRUNELLO CUCINELLI, 100% 1. КАТАЛОГ ОБРАЗЦОВ ТКАНЕЙ BRUNELLO CUCINELLI, 100% 1. ОБРАЗЦЫ ТКАНЕЙ BRUNELLO CUCINELLI, 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Brunello Cucinelli S.P.A in Company Transparency
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- Kann Brunello Cucinelli S.P.A in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Brunello Cucinelli S.P.A steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Brunello Cucinelli S.P.A gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Brunello Cucinelli S.P.A heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Brunello Cucinelli S.P.A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Brunello Cucinelli S.P.A ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Brunello Cucinelli S.P.A durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Brunello Cucinelli S.P.A über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Brunello Cucinelli S.P.A aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Brunello Cucinelli S.P.A einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Brunello Cucinelli S.P.A durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Brunello Cucinelli S.P.A an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Brunello Cucinelli S.P.A?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Brunello Cucinelli S.P.A
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Brunello Cucinelli S.P.A
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Brunello Cucinelli S.P.A gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Brunello Cucinelli S.P.A haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Brunello Cucinelli S.P.A?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Brunello Cucinelli S.P.A generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Brunello Cucinelli S.P.A auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Brunello Cucinelli S.P.A (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620342, 420310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Brunello Cucinelli S.P.A auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Brunello Cucinelli S.P.A (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Brunello Cucinelli S.P.A?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Brunello Cucinelli S.P.A:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Brunello Cucinelli S.P.A?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Brunello Cucinelli S.P.A:
