ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Busa Distribution Center
An wen verkauft Busa Distribution Center?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Busa Distribution Center?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Busa Distribution Center?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Busa Distribution Center, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Busa Distribution Center?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 17 internationale Lieferanten von Busa Distribution Center identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma JF Hillebrand care of genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Von dort ließen sich 478 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 17 Lieferanten von Busa Distribution Center in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Busa Distribution Center aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Busa Distribution Center differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Busa Distribution Center.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Busa Distribution Center.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Busa Distribution Center, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant JF Hillebrand care of
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Busa Distribution Center stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Busa Distribution Center beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Busa Distribution Center, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Busa Distribution Center ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Busa Distribution Center eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Whisky". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WITH BEBIDA ALCOHOLICA PREPARADA DE TEQUILA AL 5.9% ALC. VOL. R CAZADORES SPICY MARGARITA GROSS WEIGHT 19718.40 KGM TEMPERATURE TO BESET AT +20,0 C
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000000004230000539-GREYORI 12X75 US 40 CK DIC SL M14 GLA CUSTOMS CODE 220890 FREIGHT PREPAID ALSO NOTIFY: TRADALL S.A. 265, ROUTE DE MEYRIN MEYRIN, 1217 SWITZERLAND NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 000000004230000539-GREYORI 12X75 US 40 CK DIC SL M14 GLA CUSTOMS CODE 220890
-
000000004230000703-GREYORI 6X100 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS) FREIGHT PREPAID ALSO NOTIFY TRADALL S.A. 265, ROUTE DE MEYRIN MEYRIN, 1217 SWITZERLAND NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 1885 CASE(S) 000000004230000676-GREYORI 12X20 40 CK SL M14 792 CASE(S) 000000004230000703-GREYORI 6X100 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS) 000000004230000703-GREYORI 6X100 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS)
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FREIGHT PREPAID ALSO NOTIFY TRADALL S.A. 265, ROUTE DE MEYRIN MEYRIN, 1217 SWITZERLAND NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 000000004230000703-GREYORI 6X100 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS) 000000004230000703-GREYORI 6X100 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS) 000000004230000635-GREYORI 12X37.5 US 40 CK SL M14 220890 (HS)
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FREIGHT PREPAID 000000004230000539-GREYORI 12X75 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS) ALSO NOTIFY: TRADALL S.A. 265, ROUTE DE MEYRIN MEYRIN, 1217 SWITZERLAND NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 126 CASE(S) 000000004230009087-GREYORI 12X5 40 RO SP GLA 784 CASE(S) 000000004231000122-GREYORA 6X75 U 40 CK SL M14 112 CASE(S) 000000004232000096-GREYCIT 6X75 U 784 CASE(S) 000000004234000062-GREYPOI 6X75 U 336 CASE(S) 000000004327012386-GGST LE 6X75 U CK SP 88 CASE(S) 000000004325012380-GGWP RO 6X100 U 110 CASE(S) 000000004231000132-GREYORA 12X37. 220890 (HS) 000000004230000539-GREYORI 12X75 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS)
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FREIGHT PREPAID ALSO NOTIFY TRADALL S.A. 265, ROUTE DE MEYRIN MEYRIN, 1217 SWITZERLAND NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 1120 CASE(S) 000000004327012386-GGST LE 6X75 30 CK SP 1120 CASE(S) 000000004326012384-GGWA BA 6X75 220890 (HS) 000000004230000539-GREYORI 12X75 US 40 CK DIC SL M14 GLA 220890 (HS)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Busa Distribution Center in Company Transparency
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- Kann Busa Distribution Center in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Busa Distribution Center steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Busa Distribution Center gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Busa Distribution Center, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Busa Distribution Center ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Busa Distribution Center durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Busa Distribution Center aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Busa Distribution Center aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Busa Distribution Center einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Busa Distribution Center in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Busa Distribution Center?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Busa Distribution Center
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Busa Distribution Center
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Busa Distribution Center gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Busa Distribution Center haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Busa Distribution Center?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Busa Distribution Center generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Busa Distribution Center auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Busa Distribution Center (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220830, 220850) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Busa Distribution Center auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Busa Distribution Center (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Busa Distribution Center?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Busa Distribution Center:
