ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Bush Industries Inc.
An wen verkauft Bush Industries Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Bush Industries Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Bush Industries Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Bush Industries Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Bush Industries Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Bush Industries Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Bush Industries Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Bush Industries Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Bush Industries Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Bush Industries Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Bush Industries Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 94 internationale Lieferanten von Bush Industries Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma BO Mei Co., Ltd. genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 190 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 94 Lieferanten von Bush Industries Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Bush Industries Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Bush Industries Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Bush Industries Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Bush Industries Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Bush Industries Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant BO Mei Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Bush Industries Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bush Industries Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bush Industries Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Bush Industries Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Bush Industries Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der in Büros verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 229 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
MOBILE PEDESTAL,PANEL EOF116WH-03,297PCS,297CTNS, LOT CODE:32214519 EOP260SL-03,24PCS,24CTNS, LOT CODE:31226419 HS CODE:9403308090 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL.
-
EX45870A1-03 L DESK BOX1 179PCS 179CTNS PO:421107 EX45870A2-03 L DESK BOX2 179PCS 179CTNS PO:421107 EX45870A2-03 L DESK BOX2 16PCS 16CTNS PO:421107 HS CODE:940330 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS.
-
PANEL,WORKTOP WITH LEG EOP160GR-03,350PCS,350CTNS, LOT CODE:31227419 EOW160MR-03,146PCS,146CTNS, LOT CODE:31230219 HS CODE :9403308090 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL.
-
BDB145WH-03 CUBE BOOKCASE 684PCS 684CTNS PO:421082 HS CODE:940330 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL. WC65566A1-03 L DESK BOX1 89PCS 89CTNS PO:421070 WC65566A2-03 L DESK BOX2 89PCS 89CTNS PO:421070 EX45670A1-03 L DESK BOX1 36PCS 36CTNS PO:421078 HS CODE:940330 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS. WC53230A1-03 L DESK BOX1 234PCS 234CTNS PO:420964 WC53230A2-03 L DESK BOX2 234PCS 234CTNS PO:420964 HS CODE:940330 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS.
-
MOBILE PEDESTAL,CARTONS EOF116MR-03,300PCS,300CTNS, LOT CODE:31225419 BOX EOW160MR,1PCS,1CTNS BOX EOW160WH,3PCS,3CTNS HS CODE:9403308090 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL.
-
420997 SAB132AW-03 SHELF BOOKCASE 420997 SAB132AW-03 SHELF BOOKCASE(1%SP SETS) 420997 SAB132AW-03 CARTON WITH ID LABELS(5 SETS) 421076 SAF132G2W-03 CARTON WITH ID LABELS(5 SETS) HS CODE:940330 481910 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL. 420997 SAB132AW-03 SHELF BOOKCASE 420997 SAB132CG-03 SHELF BOOKCASE 421076 SAF132G2W-03 LATERAL FILE 421076 SAF132G2W-03 LATERAL FILE(1%SP SETS) HS CODE:940330 481910 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL.
-
RLD ARM SET WITHOUT NHEADS BUN FOOT WEDGE BUN FOOT WEDGE
-
RLD ARM SET WITH NHEADSRLD ARM SET WITHOUT NH EADS RLD ARM SET WITH NHEADSRLD ARM SET WITHOUT NH EADS
-
421088 SAS532G2W-03 SHOE BENCH HALL TRE 421076 SAS532ABR-03 SHOE BENCH HALL TRE 421088 S197918-5PCS LEFT SIDE PANEL 421088 S190586-10PCS BOTTOM SHELF HS CODE:940330 481910 940390 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL. 421076 SAH160DG-02 60W HUTCH 421076 SAH160DG-02 60W HUTCH(1% SP 2SETS) 421076 SAH160DG-02 CARTON WITH ID LABELS(5SETS) 421076 SAH160G2W-02 60W HUTCH 421076 SAH160G2W-02 60W HUTCH(1% SP 2SETS) 421076 SAH160G2W-02 CARTON WITH ID LABELS(5SETS) 421076 SAS532ABR-03 SHOE BENCH HALL TRE 421076 SAS532ABR-03 SHOE BENCH HALL TRE (1% SP 2SETS) 421088 SAS532G2W-03 SHOE BENCH HALL TRE 421088 W197905-5PCS LEFT SIDE PANEL 421088 W197904-5PCS BENCH TOP 421088 S197914-5PCS SUPPORT LEG 421088 W197913-20PCS BACK R
-
PANEL,WORKTOP WITH LEG EOW160MR-03,378PCS,378CTNS, LOT CODE:31222619 EOP260SL-03,73PCS,73CTNS, LOT CODE:31226419 H.S. CODE FOR GOODS(CHINA):9403308090 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAL.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Bush Industries Inc. in Company Transparency
-
- Kann Bush Industries Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bush Industries Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Bush Industries Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Bush Industries Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Bush Industries Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Bush Industries Inc. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 731829 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Befestigungselemente und Befestigungsvorrichtungen, ohne Gewinde, aus Eisen oder Stahl, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Bush Industries Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Bush Industries Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Bush Industries Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Bush Industries Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Bush Industries Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Bush Industries Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Bush Industries Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Bush Industries Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Bush Industries Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Bush Industries Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Bush Industries Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Bush Industries Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Bush Industries Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Bush Industries Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Bush Industries Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Bush Industries Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940330, 940161) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Bush Industries Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Bush Industries Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Bush Industries Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Bush Industries Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Bush Industries Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Bush Industries Inc.:
