ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
C & J Clark America Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von C & J Clark America Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von C & J Clark America Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von C & J Clark America Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 182 internationale Lieferanten von C & J Clark America Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Vietnam Shoe Majesty Co., Ltd. genannt, welche 191 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 1.921 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 182 Lieferanten von C & J Clark America Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von C & J Clark America Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von C & J Clark America Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von C & J Clark America Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von C & J Clark America Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von C & J Clark America Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Vietnam Shoe Majesty Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von C & J Clark America Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von C & J Clark America Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von C & J Clark America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft C & J Clark America Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 45 verschiedene Produktkategorien feststellen, die C & J Clark America Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.264 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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, , ,
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TOTAL: 158 CTNS 1896 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 1,896 LEATHER UPPER TR SOLE ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061253451 CHEYN MISHA 26136757 88 1,056 0061253453 CHEYN ONYX 26153067 70 840 CARGO RECEIVED DATE 3-JUN-2020 SHIPPED ON BOARD DATE 7-JUN-2020 CONNECTING VESSEL VIETNAM TO NEW YORK, UNITED STATES OF AMERICA VESSEL GERD MAERSK.024W ETD VIETNAM 14-JUN-2020 ETA NEW YORK 11-JUL-2020 .TEL: 023-982 212, FAX 023-982 313 TOTAL: 158 CTNS 1896 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 1,896 LEATHER UPPER TR SOLE ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061253451 CHEYN MISHA 26136757 88 1,056 0061253453 CHEYN ONYX 26153067 70 840 CARGO RECEIVED DATE 3-JUN-2020 SHIPPED ON BOARD DATE 7-JUN-2020 CONNECTING VESSEL VIETNAM TO NEW YORK, UNITED STATES OF AMERICA VESSEL GERD MAERSK.024W ETD VIETNAM 14-JUN-2020 ETA NEW YORK 11-JUL-2020 .TEL: 023-982 212, FAX 023-982 313 TOTAL: 158 CTNS 1896 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 1,896 LEATHER UPPER TR SOLE ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061253451 CHEYN MISHA 26136757 88 1,056 0061253453 CHEYN ONYX 26153067 70 840 CARGO RECEIVED DATE 3-JUN-2020 SHIPPED ON BOARD DATE 7-JUN-2020 CONNECTING VESSEL VIETNAM TO NEW YORK, UNITED STATES OF AMERICA VESSEL GERD MAERSK.024W ETD VIETNAM 14-JUN-2020 ETA NEW YORK 11-JUL-2020 .TEL: 023-982 212, FAX 023-982 313
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FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061268299 1716 190 2450.000 0061267534 2016 168 2167.000 0061255482 384 32 364.000 0061269101 564 47 608.000 0061269103 768 64 823.000 0061269104 600 50 642.000 0061269100 492 60 703.000 TOTAL: 6540 PRS 611 CTNS 64.951 CBM 7757.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200242 CUSTOMER SEAL CA018456 HS CODE: 6403916075 6403919045 6403999065 FOOTWEAR FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061268299 1716 190 2450.000 0061267534 2016 168 2167.000 0061255482 384 32 364.000 0061269101 564 47 608.000 0061269103 768 64 823.000 0061269104 600 50 642.000 0061269100 492 60 703.000 TOTAL: 6540 PRS 611 CTNS 64.951 CBM 7757.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200242 CUSTOMER SEAL CA018456 HS CODE: 6403916075 6403919045 6403999065
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FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061267532 1716 197 2338.000 0061264465 1800 199 2459.000 0061267528 504 58 687.000 0061267526 600 70 815.000 0061269331 912 76 985.000 TOTAL: 5532 PRS 600 CTNS 64.985 CBM 7284.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200241 CUSTOMER SEAL CA018453 HS CODE: 6403916075 6403919045 FOOTWEAR FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061267532 1716 197 2338.000 0061264465 1800 199 2459.000 0061267528 504 58 687.000 0061267526 600 70 815.000 0061269331 912 76 985.000 TOTAL: 5532 PRS 600 CTNS 64.985 CBM 7284.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200241 CUSTOMER SEAL CA018453 HS CODE: 6403916075 6403919045
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FOOTWEAR FOOTWEAR FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061269185 1272 124 1725.000 0061269189 504 49 710.000 0061269183 600 60 857.000 0061269184 744 76 1077.000 0061269186 732 73 1037.000 0061264466 552 69 921.000 0061264468 504 63 838.000 0061264467 564 71 940.000 TOTAL: 5472 PRS 585 CTNS 64.718 CBM 8105.000 KGS
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FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061258416 792 87 1053.000 0061258417 648 72 866.000 TOTAL: 1440 PRS 159 CTNS 17.282 CBM 1919.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200211 CUSTOMER SEAL CA018479 HS CODE: 6403916075 FSC 100% FOR ALL STYLE SM FSC CODE BV-COC-154371 PRODUCT TYPE: N7.1.4 FOOTWEAR FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061258416 792 87 1053.000 0061258417 648 72 866.000 TOTAL: 1440 PRS 159 CTNS 17.282 CBM 1919.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200211 CUSTOMER SEAL CA018479 HS CODE: 6403916075 FSC 100% FOR ALL STYLE SM FSC CODE BV-COC-154371 PRODUCT TYPE: N7.1.4 FOOTWEAR FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061258416 792 87 1053.000 0061258417 648 72 866.000 TOTAL: 1440 PRS 159 CTNS 17.282 CBM 1919.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200211 CUSTOMER SEAL CA018479 HS CODE: 6403916075 FSC 100% FOR ALL STYLE SM FSC CODE BV-COC-154371 PRODUCT TYPE: N7.1.4 FOOTWEAR
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FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061261469 636 69 830.000 0061257910 1704 284 2372.000 0061257909 1716 286 2390.000 0061255477 504 55 706.000 TOTAL: 4560 PRS 694 CTNS 59.321 CBM 6298.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200212 CUSTOMER SEAL CA017570 HS CODE: 6403916075 FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061261469 636 69 830.000 0061257910 1704 284 2372.000 0061257909 1716 286 2390.000 0061255477 504 55 706.000 TOTAL: 4560 PRS 694 CTNS 59.321 CBM 6298.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200212 CUSTOMER SEAL CA017570 HS CODE: 6403916075 FOOTWEAR
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TOTAL: 156 CTNS 1872 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 1,872 LEATHER UPPER TR SOLE ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061253450 CHEYN MADI 26128930 70 840 0061253452 CHEYN MISHA 26136766 86 1,032 CARGO RECEIVED DATE 30-APR-2020 SHIPPED ON BOARD DATE 3-MAY-2020 CONNECTING VESSEL VIETNAM TO NEW YORK, UNITED STATES OF AMERICA VESSEL ARNOLD MAERSK 019W ETD VIETNAM 11-MAY-2020 ETA NEW YORK 6-JUN-2020 .TEL: 023-982 212, FAX 023-982 313 TOTAL: 156 CTNS 1872 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 1,872 LEATHER UPPER TR SOLE ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061253450 CHEYN MADI 26128930 70 840 0061253452 CHEYN MISHA 26136766 86 1,032 CARGO RECEIVED DATE 30-APR-2020 SHIPPED ON BOARD DATE 3-MAY-2020 CONNECTING VESSEL VIETNAM TO NEW YORK, UNITED STATES OF AMERICA VESSEL ARNOLD MAERSK 019W ETD VIETNAM 11-MAY-2020 ETA NEW YORK 6-JUN-2020 .TEL: 023-982 212, FAX 023-982 313 TOTAL: 156 CTNS 1872 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 1,872 LEATHER UPPER TR SOLE ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061253450 CHEYN MADI 26128930 70 840 0061253452 CHEYN MISHA 26136766 86 1,032 CARGO RECEIVED DATE 30-APR-2020 SHIPPED ON BOARD DATE 3-MAY-2020 CONNECTING VESSEL VIETNAM TO NEW YORK, UNITED STATES OF AMERICA VESSEL ARNOLD MAERSK 019W ETD VIETNAM 11-MAY-2020 ETA NEW YORK 6-JUN-2020 .TEL: 023-982 212, FAX 023-982 313
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FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061258752 624 65 800.000 0061258753 1380 140 1751.000 TOTAL: 2004 PRS 205 CTNS 23.183 CBM 2551.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200184 CUSTOMER SEAL CA017569 HS CODE: 6403916075 . FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061258752 624 65 800.000 0061258753 1380 140 1751.000 TOTAL: 2004 PRS 205 CTNS 23.183 CBM 2551.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200184 CUSTOMER SEAL CA017569 HS CODE: 6403916075 . FOOTWEAR PO NO. PAIRS CTNS KGS 0061258752 624 65 800.000 0061258753 1380 140 1751.000 TOTAL: 2004 PRS 205 CTNS 23.183 CBM 2551.000 KGS INVOICE NUMBER: SMCL200184 CUSTOMER SEAL CA017569 HS CODE: 6403916075 .
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TOTAL: 460 CTNS 3828 PRS OF TOTAL: 460 CTNS 3828 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 "W" 64.03 3,192 LEATHER UPPER TR SOLE -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 "W" 64.03 636 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. TOTAL CT TOTAL PRS 0061247769 CHEYN MADI 26128930 206 2,472 TOTAL: 460 CTNS 3828 PRS OF
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- Kann C & J Clark America Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von C & J Clark America Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von C & J Clark America Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von C & J Clark America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von C & J Clark America Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von C & J Clark America Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Bahamas. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von C & J Clark America Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft C & J Clark America Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die C & J Clark America Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von C & J Clark America Inc. in Company Transparency
- Kann C & J Clark America Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von C & J Clark America Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von C & J Clark America Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von C & J Clark America Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von C & J Clark America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist C & J Clark America Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie C & J Clark America Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von C & J Clark America Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert C & J Clark America Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat C & J Clark America Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie C & J Clark America Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie C & J Clark America Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von C & J Clark America Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat C & J Clark America Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie C & J Clark America Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von C & J Clark America Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von C & J Clark America Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von C & J Clark America Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von C & J Clark America Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei C & J Clark America Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von C & J Clark America Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von C & J Clark America Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie C & J Clark America Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von C & J Clark America Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von C & J Clark America Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von C & J Clark America Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von C & J Clark America Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 950669) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie C & J Clark America Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie C & J Clark America Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie C & J Clark America Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie C & J Clark America Inc.:
