ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
CHT Germany GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von CHT Germany GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von CHT Germany GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von CHT Germany GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Синтез Ока genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 19 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von CHT Germany GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von CHT Germany GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von CHT Germany GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von CHT Germany GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von CHT Germany GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von CHT Germany GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Синтез ОкаTier-1 Kunde OOO Балтекс
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- Ist die Lieferkette von CHT Germany GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von CHT Germany GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CHT Germany GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft CHT Germany GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die CHT Germany GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 320420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Erzeugnisse, synthetisch, organisch, von der als fluoreszierende Aufheller verwendeten Art "auch chemisch einheitlich"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 19 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von CHT Germany GmbH in Company Transparency
- Kann CHT Germany GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von CHT Germany GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von CHT Germany GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CHT Germany GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von CHT Germany GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 146 internationale Kunden von CHT Germany GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Балтекс genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 280 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 146 Kunden von CHT Germany GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft CHT Germany GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 131 verschiedene Produktkategorien feststellen, die CHT Germany GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 380991 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Appreturmittel oder Endausrüstungsmittel, Beschleuniger zum Färben oder Fixieren von Farbstoffen und andere Erzeugnisse und Zubereitungen "z.B. zubereitete Schlichtemittel und Zubereitungen zum Beizen", von der in der Textilindustrie oder in ähnl. Industrien verwendeten Art, a.n.g. (ausg. auf der Grundlage von Stärke oder Stärkederivaten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 639 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ALPATEC 630 HARMLESS CHEMICALS HTS-CODE# 39
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CALENDARS OF ANY KIND, PRINTED, INCLUDING CALENDAR STOWED ON PALLET WITH - MONTHS CALENDARS H.S. CODE: 49100000 IV. ETHERS, ALCOHOL PEROXIDES, ETHER PEROXIDES, AC TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 290949 80, 34029010, 34024200, 39100000, 39069090, 3 8099100, 38099300, 38249992
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PHOSPHINATES (HYPOPHOSPHITES), PHOSPHONATES ( PHOSP SILCO AC 9500 H.S. CODE: 28353900 UN 3266, CORROSIVE LIQUID, BASIC, INORGANIC, N.O .S. (TETRAPOTASSIUM PYROPHOSPHATE), 8, III, I MDG-CODE SEGREGATION GROUP 18-ALKALIS FINISHING AGENTS, DYE CARRIERS TO ACCELERATE THE D TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 380991 00, 39069090, 38249996
-
AMINO-RESINS, PHENOLIC RESINS AND POLYURETHAN ES, I TUBASSIST FIX 1060 L H.S. CODE: 39095 090 UN 1866, RESIN SOLUTION, 3, III, (+40.00 C C.C.) ORGANIC SURFACE-ACTIVE AGENTS (OTHER THAN SOAP); S TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 380991 00, 38099100, 34029010, 39095090, 39069090, 3 2042000, 39100000, POLYACETALS, OTHER POLYETHERS AND EPOXIDE RESINS, TUBICOLL 1510 A H.S. CODE: 39079190 UN 1133, ADHESIVES, 3, III, (+52.00 C C.C.)
-
ACRYLIC POLYMERS IN PRIMARY FORMS- OTHER- O T SOKALAN PA 25 XS H.S. CODE: 39069090 UN 3 265, CORROSIVE LIQUID, ACIDIC, ORGANIC, N.O.S . (2-PROPENOIC ACID, POLYMER WITH SODIUM PHOS PHINATE), 8, II, IMDG-CODE SEGREGATION GROUP 1-ACIDS ORGANIC SURFACE-ACTIVE AGENTS (OTHER THAN SOAP); S TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 340242 00, 29041000, 38099100, 39123985, 39069090, 3 9053000, 39100000, 34029010, 38231910, 290949 80 POLYACETALS, OTHER POLYETHERS AND EPOXIDE RESINS, TUBICOLL 1510 A H.S. CODE: 39079190 UN 1133, ADHESIVES, 3, III, (+52.00 C C.C.)
-
ORGANIC SURFACE-ACTIVE AGENTS (OTHER THAN SOAP); S GILTEX B 98 UN 1760, CORROSIVE LIQUID , N.O.S. (AMINOALKYL PHOSPHONIC ACID, HYDROCHLORIC ACID, MIXTURE), 8, III, IMDG-CODE SEGREGATION GROUP 1-ACIDS ORGANIC SURFACE-ACTIVE AGENTS (OTHER THAN SOAP); S REWIN KF UN 3082, ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S. (POLYMERIC AROMATIC SULPHONATE), 9, III, MARINE POLLUTANT ORGANIC SURFACE-ACTIVE AGENTS (OTHER THAN SOAP); S TUBAMIN S 150 UN 3082, ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S. (AMINES , TALLOW ALKYL, ETHOXYLATED), 9, III, MARINE POLLUTANT
-
FINISHING AGENTS, DYE CARRIERS TO ACCELERATE THE D TEXTILE AUXILIARIES HS CODE 39249996, 38099100, 39100000, 35051050, 39095090, 5903 2090, 34029010, 39119019
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AMINO-RESINS, PHENOLIC RESINS AND POLYURETHAN ES, I TUBASSIST FIX 1060 L H.S. CODE: 39095 090 UN 1866, RESIN SOLUTION, 3, III, (+40.00 C C.C.) REACTION INITIATORS, REACTION ACCELERATORS AND CAT TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 381590 90, 39100000, 32129000, 38099100, 39095090, 3 9052100, 39069090, 32042000, 38099300 SATURATED ACYCLIC MONOCARBOXYLIC ACIDS AND THEIR A TUBASSIST SLV 4050 L H.S. CODE: 29153 900 UN 3272, ESTERS, N.O.S. (2-METHOXY-1-METH YLETHYL ACETATE), 3, III, (+45.00 C C.C.)
-
ETHERS, ETHER-ALCOHOLS, ETHER-PHENOLS, ETHER- ALCOH TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 290949 80, 39123100, 34024200, 38099100, 39123985, 2 9321900, 39069090, 38249996, 34029010, 391000 00, 59032090
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ORGANIC SURFACE-ACTIVE AGENTS (OTHER THAN SOAP); S TEXTILE AUXILIARIES H.S. CODE: 290949 80, 39069090, 39099100 34024200
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von CHT Germany GmbH in Company Transparency
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- Kann CHT Germany GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von CHT Germany GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von CHT Germany GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von CHT Germany GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CHT Germany GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist CHT Germany GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie CHT Germany GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von CHT Germany GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert CHT Germany GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat CHT Germany GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie CHT Germany GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie CHT Germany GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von CHT Germany GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat CHT Germany GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie CHT Germany GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von CHT Germany GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von CHT Germany GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von CHT Germany GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von CHT Germany GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei CHT Germany GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von CHT Germany GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von CHT Germany GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie CHT Germany GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von CHT Germany GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von CHT Germany GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320420, 292219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von CHT Germany GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von CHT Germany GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 380991, 340290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie CHT Germany GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie CHT Germany GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie CHT Germany GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie CHT Germany GmbH:
