ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
CITO-SYSTEM GmbH
Bei wem kauft CITO-SYSTEM GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft CITO-SYSTEM GmbH ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft CITO-SYSTEM GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von CITO-SYSTEM GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von CITO-SYSTEM GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von CITO-SYSTEM GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von CITO-SYSTEM GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von CITO-SYSTEM GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von CITO-SYSTEM GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Cito USA Northeast Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von CITO-SYSTEM GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von CITO-SYSTEM GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CITO-SYSTEM GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von CITO-SYSTEM GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von CITO-SYSTEM GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cito USA Northeast Inc. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 225 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von CITO-SYSTEM GmbH in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft CITO-SYSTEM GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 70 verschiedene Produktkategorien feststellen, die CITO-SYSTEM GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392119 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus Zellkunststoff, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. aus Polymeren des Styrols oder des Vinylchlorids, aus Polyurethanen und aus regenerierter Cellulose, selbstklebende Erzeugnisse, Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918 und sterile Adhäsionsbarrieren zu chirurgischen oder zahnärztlichen Zwecken der Unterpos. 3006.10.30)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 85 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ON PALLETS CREASING MATRIX, PRINTLINE MATERIALS, FORMLINE MATERIAL HS-CODE: 481141, 844190, 680421, 722090, 392062, 480990, 820890, 391690, 732690, 392113, 400811, 400829, 400821, 680422, 392690
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ON PALLETS CREASING MATRIX, PRINTLINE MATERIALS, FORMLINE MATERIAL HS-CODE: 481141, 844190, 680421, 722090, 392062, 480990, 820890, 391690, 732690, 391990, 392113, 400811, 844399, 680422, 392690
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CITOJECT F 35 GREEN, EASYFIX 990 X 860 X 7 MM CITO MASTER RUBBER, EASYFIX 700 X 8.0 X 7.3 MM, 70 SHORE A, WHITE UNIT = 100 STRIPS GRINDING DISC 50 X 8 X 0.4 MM (UNIT=25 PCS)
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STUFFED ON PAL. CITO STEEL SHIM TAPE, GRINDING DISCS HS 48114190, 84419090, 33079000, 68042100, 72209080, 42029298, 76161000, 63079010, 96081092, 40082900, 49111090, 68042230 SCAC SSLL AMS REF. NYC256700
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0.6 X 1.9 MM CITO PROPLUS RY(35 M/BOX) GRINDING DISC50 X 8 X 0.3 MM (UNIT = 25 PCS) MAKEREADY C M - CALIBRATED 1030 X 735 X 0,1 MM (YELLOW) UNIT = 125 SHEETS
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ON STUFFED ON PALLETS CREASING MATRIX, PRINTLINE MATERIALS, FORMLINE MATERIAL HS 40082190, 40081100, 39211310, 72209080, 82089000, 39169050, 39269097, 39199080, 48114190, 39206219, 68042230, 40082900, 73269098, 48099000, 84419090, 68042100 SCAC SSLL AMS REF. CHS229429 ON STUFFED ON PALLETS CREASING MATRIX, PRINTLINE MATERIALS, FORMLINE MATERIAL HS 40082190, 40081100, 39211310, 72209080, 82089000, 39169050, 39269097, 39199080, 48114190, 39206219, 68042230, 40082900, 73269098, 48099000, 84419090, 68042100 SCAC SSLL AMS REF. CHS229429
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STUFFED ON PAL. STONE GRINDING WHEELS, CITO TAPE, OVERLAYS HS 68042230, 40081100, 48114190, 84419090 SCAC SSLL AMS REF. NYC255190
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0.5 X 1.5 MM CITO PROPLUS RY (35 M/BOX) 0.5 X 1.3 MM CITO DYNAMIC(35 M/BOX) 0.5 X 1.0 MM CITO PROPLUS RY (35 M/BOX)
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STUFFED ON PAL. CITO TAPE, CARBON PAPER HS 48114190, 72209080, 84419090, 48099000 SCAC SSLL AMS REF. NYC253822
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PACKED ON PALLETS CREASING MATRIX, PRINTLINE MATERIALS, FORMLINE MATERIAL HS 40082190, 39211310, 72209080, 82089000, 39169050, 39269097, 82015000, 48114190, 39206219, 68042230, 40082900, 73269098, 48099000, 84419090, 68042100 SCAC CODE SSLL AMS REF. CHS229232
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von CITO-SYSTEM GmbH in Company Transparency
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- Kann CITO-SYSTEM GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von CITO-SYSTEM GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von CITO-SYSTEM GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von CITO-SYSTEM GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CITO-SYSTEM GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist CITO-SYSTEM GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie CITO-SYSTEM GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert CITO-SYSTEM GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat CITO-SYSTEM GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie CITO-SYSTEM GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie CITO-SYSTEM GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von CITO-SYSTEM GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von CITO-SYSTEM GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie CITO-SYSTEM GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von CITO-SYSTEM GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von CITO-SYSTEM GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von CITO-SYSTEM GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von CITO-SYSTEM GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392119, 400829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
