ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
CLS Rémy Cointreau SASU
Bei wem kauft CLS Rémy Cointreau SASU ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft CLS Rémy Cointreau SASU ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von CLS Rémy Cointreau SASU, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von CLS Rémy Cointreau SASU aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von CLS Rémy Cointreau SASU differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von CLS Rémy Cointreau SASU.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von CLS Rémy Cointreau SASU.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von CLS Rémy Cointreau SASU, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde United Liquor Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von CLS Rémy Cointreau SASU stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von CLS Rémy Cointreau SASU beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CLS Rémy Cointreau SASU, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von CLS Rémy Cointreau SASU?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 281 internationale Kunden von CLS Rémy Cointreau SASU identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma United Liquor Ltd. genannt, welche 196 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 9.295 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 281 Kunden von CLS Rémy Cointreau SASU in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft CLS Rémy Cointreau SASU?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die CLS Rémy Cointreau SASU verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ethylalkohol mit einem Alkoholgehalt von < 80% vol, unvergällt; Branntwein und andere alkoholhaltige Getränke (ausg. Branntwein aus Wein oder Traubentrester, Whisky, Rum und anderer Branntwein gewonnen durch Destillieren vergorener Zuckerrohrerzeugnisse, Gin, Genever, Wodka, Likör sowie zusammengesetzte alkoholhaltige Zubereitungen der zum Herstellen von Getränken verwendeten Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.592 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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6 X 75 CL REMY MARTIN 1738 750ML CUSTOMS CODE 220820 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, N J 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 658 0 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
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315 CASE(S) X 75 CL REMY MARTIN 1738 750M L CUSTOMS CODE 220820 400 CASE(S) 12 X 75 CL COINTREAU 12 750ML CUSTOMS CODE 220820 48 CASE(S) X 1750 ML COINTREAU 1.75L CUSTOMS CODE 220870 416 CASE(S) X 100 CL REM Y MARTIN 1738 1.0L CUSTOMS CODE 220890 C UC NOT APPLICABLE FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE
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24 X 20 CL RMVSOP 20CLX24 NEW FL 004 40 NU P1 CUSTOMS CODE 220890 NOTIFY:NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 4 01 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE
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200 CASE(S) X 75 CL BOTANIST 750ML F CUSTOMS CODE 220850 56 CASE(S) 12 X 75 CL ST R EMY VSOP 12 750ML CUSTOMS CODE 220820 850 CASE(S) 12 X 75 CL COINTREAU 12 750ML CUSTOMS CODE 220820 NOTIFY NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
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30 CASE(S) X 75 CL RMLXIII 75CLX1 004 40 GB P17 CV10 CUSTOMS CODE 220890 1280 CASE(S) X 100 CL COINTREAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 48 CASE(S) X 1750 ML COINTREAU 1.7 5L CUSTOMS CODE 220870 70 CASE(S) X 75 C L REMY MARTIN TERCET 750ML CUSTOMS CODE 220820 NOTIFY:NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 088 17 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
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312 CASE(S) X 100 CL REMY MARTIN 1738 1.0 L CUSTOMS CODE 220890 504 CASE(S) X 75 C L REMY MARTIN 1738 750ML CUSTOMS CODE 22 0820 385 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN 1738 12 375ML NO CANIST CUSTOMS CODE 220820 180 CASE(S) 24 X 20 CL REMY MARTIN 1738 24 200ML CUSTOMS CODE 220820 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 7 32 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE
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192 CASE(S) X 1750 ML REMY MARTIN VSOP 1. 75L CUSTOMS CODE 220820 300 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 750ML NAKED CUSTOMS CODE 220820 990 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 375ML ROUND CUSTOMS CODE 220 820 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 , US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
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120 CASE(S) 12 X 100 CL REMY MARTIN VSOP 12 1 .0L CUSTOMS CODE 220820 180 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 375ML ROUND CUSTOMS CODE 220820 1092 CASE(S) X 75 CL REMY MARTIN 1738 750ML CUSTOMS CODE 220820 180 CASE(S) 24 X 20 CL REMY MARTIN 1738 24 200ML CUSTOMS CODE 220820 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLES
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240 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 75 0ML NAKED CUSTOMS CODE 220820 1152 CASE( S) 24 X 20 CL RMVSOP 20CLX24 NEW FL 004 40 NU P1 CUSTOMS CODE 220890 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F +1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE C UC NOT APPLICABLE
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720 CASE(S) 12 X 375 CL RMVSOP 37CL5X12 NEW F L 004 40 NU P CUSTOMS CODE 220890 720 CASE (S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 375ML ROUND CUSTOMS CODE 220820 448 CASE(S) 24 X 0.1 00 LT RMVSOP 10CLX24 NEW FL 004 40 NU P1 CUSTOMS CODE 220890 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 3 88 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von CLS Rémy Cointreau SASU in Company Transparency
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- Kann CLS Rémy Cointreau SASU in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von CLS Rémy Cointreau SASU steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von CLS Rémy Cointreau SASU gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von CLS Rémy Cointreau SASU heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von CLS Rémy Cointreau SASU, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist CLS Rémy Cointreau SASU ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie CLS Rémy Cointreau SASU durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert CLS Rémy Cointreau SASU über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat CLS Rémy Cointreau SASU aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie CLS Rémy Cointreau SASU einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie CLS Rémy Cointreau SASU durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von CLS Rémy Cointreau SASU an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von CLS Rémy Cointreau SASU?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von CLS Rémy Cointreau SASU
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von CLS Rémy Cointreau SASU
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei CLS Rémy Cointreau SASU gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von CLS Rémy Cointreau SASU haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von CLS Rémy Cointreau SASU?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie CLS Rémy Cointreau SASU generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von CLS Rémy Cointreau SASU auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von CLS Rémy Cointreau SASU (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von CLS Rémy Cointreau SASU auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von CLS Rémy Cointreau SASU (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220890, 220820) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie CLS Rémy Cointreau SASU?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie CLS Rémy Cointreau SASU:
