ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Cafe Capris SA

Q: An wen verkauft Cafe Capris SA?

In Frachtbriefen konnten 49 internationale Kunden von Cafe Capris SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Volcafe USA genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Cafe Capris SA?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 253 Warensendungen geliefert.

Despues Del Puente Del Virilla 50 M Heredia H Costa Rica

Zuletzt aktualisiert: 31. März 2025

Import

Export

Bei wem kauft Cafe Capris SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Cafe Capris SA?

An Volcafe USA
80 Cottontail Ln, Somerset, NJ 08873, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,3 %

49 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Cafe Capris SA ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Cafe Capris SA?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Cafe Capris SA ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Cafe Capris SA?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

253

Sendungsanteil des Landes:

84,6 %

Gewicht der Sendungen:

9.147,6 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cafe Capris SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Cafe Capris SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cafe Capris SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cafe Capris SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cafe Capris SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Cafe Capris SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cafe Capris SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Volcafe USA

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Cafe Capris SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cafe Capris SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Cafe Capris SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Cafe Capris SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 49 internationale Kunden von Cafe Capris SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Volcafe USA genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 253 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 49 Kunden von Cafe Capris SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Cafe Capris SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Cafe Capris SA verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 98 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: TMS: R19311080000112 TEL: (514)397-0011 FDA 16635789398 TEL: (514)397-0011 FDA 166357 89398

COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: 127-4 FREIGHT COLLECT IN GREMANY BY MESS ER COMMODITY SUPPLIES III NOTIFYVOLCAFE USA 8 0 COTTONTAIL LANE, SOMERSET, NJ 08873, UNITED STATES. TRAFFIC=VOLCAFE-USA.COM PH 732-469-9 622 FAX 732-469-9621 PH. 905-792-0500 FAX 1-8 88-686-2568 FAX 41 44 807 4455FAX 732-469-962 1

COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: TMS R19311080000112 FDA 16635789398 KEN GABBAY COFFEE LTD FLO ID DE VOLCAFE LTD. 1823 1/ CAFE CAPRIS S.A. FLO ID 18788- KEN GABBAY FLO ID 1264/ PRODUCER FLO ID 20787 FAX: (514) 397-0019 FAX: (514)397-0019

GREEN COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975. 00 KG. SC: 127-4 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG BY COMMODITY SUPPLIES FAX 732-469-9621 PH. 905 -792-0500 FAX 1-888-686-2568 FAX 732-469-9621 FAX 41 44 807 4455 NOTIFY 3:COMMODITY SUPPLIES AG. ROOSSTRASSE 53, POSTFACH, WOLLERAU, CH- 8832, SWITZERLAND CSA=COMMODITY.CH PH 41 44 8 07 4444

COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE NOTIFY- IIICOMMODITY SUPPLIES AG. ROOSSTRA SSE 53, POSTFACH, WOLLERAU, CH-8832, SWITZERLAND CSA=COMMODITY.CH PH 41 44 807 4444 MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: 127- 4 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG BY COMMODITY SUPPLIES FAX 732-469-9621 PH. 905-792-0500 FAX 1 -888-686-2568 FAX 732-469-9621FAX 41 44 807 4 455

GREEN COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 19,250. 00 KG. SC: 127-4 FREIGHT COLLECT IN HAMBURG GERMANY FAX:732 469-9621 PH. 905-792-0500 FAX 1-888-686-2568 PH.41 44 807 4444FAX 41 44 807 4455 3RD NOTIFY:VOLCAFE USA 80 COTTONTAIL LANE SOMERSET, NJ 08873, USA TRAFFIC=VOLCAFE-USA.COM TEL:732 469-9622 FAX:732 469-9621

COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: R19311080000112 QUOTE IM2066 SC R193110 80000112 MSCCAN-5 FDA 16635789398 KEN GABBAY COFFEE LTD PH: (514) 397-0011 FDA 16635789398 PH: (514) 397-0011

COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCLNET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: R19311080000112 VOLCAFE LTD FLO ID18231 CAFE CAPRIS S.A. FLO ID18788 KEN GABBAY FLO ID 1264 SC TMS R19311080000112 MSCCAN-5 ATTN. MR. ALVIN SUISSA. FDA 16635789398 ATTN. MR. ALVIN SUISSA.

WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCL NET WEIGHT: 18,975.00 KG. SC: 17- 332WW OCEAN FREIGHT PAYABLE IN UNITED STATES OF AMERICA BY VOLCAFE USA KRAFT REF. #17RICR0 065 GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS =FAX 732-469-9621 =PH. 1-305-477-8097 FAX 1-305-4 77-8170 =FAX 732-469-9621

WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCL SC: 17-332WW OCEAN FREIGHT PAYABLE IN UNITED STATES OF AMERICA BY VOLCAFE USA KRAFT REF #17CRCR0244 GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS =FAX 732-469-9621 =PH. 1-305-47 7-8097 FAX 1-305-477-8170 =FAX 732-469-9621 WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN COFFEE MOVEMENT: FCL/FCL SC: 17-332WW OCEAN FREIGHT PAYABLE IN UNITED STATES OF AMERICA BY VOLCAFE USA KRAFT REF #17CRCR0244 GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS =FAX 732-469-9621 =PH. 1-305-47 7-8097 FAX 1-305-477-8170 =FAX 732-469-9621

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cafe Capris SA in Company Transparency
Kann Cafe Capris SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cafe Capris SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cafe Capris SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cafe Capris SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Cafe Capris SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Cafe Capris SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cafe Capris SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Cafe Capris SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Cafe Capris SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cafe Capris SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cafe Capris SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cafe Capris SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Cafe Capris SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cafe Capris SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Cafe Capris SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cafe Capris SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Cafe Capris SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cafe Capris SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.