ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Canda Six Fortune Enterprise
An wen verkauft Canda Six Fortune Enterprise?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Canda Six Fortune Enterprise?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Canda Six Fortune Enterprise?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Canda Six Fortune Enterprise, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Canda Six Fortune Enterprise an.
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- Wer sind die Lieferanten von Canda Six Fortune Enterprise?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 60 internationale Lieferanten von Canda Six Fortune Enterprise identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma C.P. Intertrade Co., Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Südkorea. Von dort ließen sich 251 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 60 Lieferanten von Canda Six Fortune Enterprise in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Canda Six Fortune Enterprise aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Canda Six Fortune Enterprise differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Canda Six Fortune Enterprise.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Canda Six Fortune Enterprise.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Canda Six Fortune Enterprise, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant C.P. Intertrade Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Canda Six Fortune Enterprise stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Canda Six Fortune Enterprise beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Canda Six Fortune Enterprise, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Canda Six Fortune Enterprise ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 56 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Canda Six Fortune Enterprise eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teigwaren, gekocht oder anders zubereitet (ausg. gefüllt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 242 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FOODSTUFFS(BROADBEAN,VERMICELLI,APPLE SO FOODSTUFFS (BROADBEAN,VERMICELLI,APPLE SIDRA) THE SAME
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FROZEN DESSERT AS PER PURCHASE ORDER NO. BUO029 NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI 208G "BUONO" BRAND 2,738 (CARTONS) MOCHI NON DAIRY FROZEN DESSERT ASSORTED PCS (BLACK SESAME, VANILLA, STRAWBERRY, MANGO, COCONUT, CHOCOLATE,GREEN TEA, PASSION FRUIT) 208G 12 BOXES X 208G 612 (CARTONS) NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI GREEN TEA 208G 437 (CARTONS) MANGO 208G SORBET FROZEN DESSERT MOCHI 156G 146 (CARTONS) SORBET MOCHI DURIAN 156G 12 BOXES X 156G FREE OF CHARGE (RETENTION SAMPLES) 82 (CARTONS) 18 (CARTONS) 13 (CARTONS) 4 (CARTONS) AS PER INVOICE NO EP21040016 DATE 23/04/2021 PRODUCT OF THAILAND REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -25.0 DEGREES CELSIUS @ 73120, THAILAND TEL 662 801 5884-6 FAX 662 801 5887 @@ ATTENTION SUNNI ZHANG
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FROZEN DESSERT MOCHI AS PER PURCHASE ORDER NO. BUO027 NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI 26G/PC "BUONO" BRAND 1,758 (CARTONS) MOCHI NON DAIRY FROZEN DESSERT ASSORTED PCS (BLACK SESAME, VANILLA, STRAWBERRY, MANGO, COCONUT, CHOCOLATE,GREENTEA, PASSION FRUIT) 12 BOXES X PCS X 26G 638 (CARTONS) NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI GREENTEA 26G 933 (CARTONS) MANGO 26G 190 (CARTONS) BLACK SESAME 26G FREE OF CHARGE 88 (CARTONS) 32 (CARTONS) 47 (CARTONS) 10 (CARTONS) AS PER INVOICE NO EP2010006 DATE 10/10/2020 PRODUCT OF THAILAND REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -25.0 DEGREES CELSIUS @ 73120, THAILAND TEL 662 801 5884-6 FAX 662 801 5887 @@ ATTENTION TIFFANY WU
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MOCHI NON DAIRY FROZEN DESSERT ASSORTED AS PER PURCHASE ORDER NO. BUO026 NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI 26G/PC "BUONO" BRAND 1,619 CARTONS 8 PCS (BLACK SESAME, VANILLA, STRAWBERRY, MANGO, COCONUT, CHOCOLATE,GREENTEA, PASSION FRUIT) 12 BOXES X PCS X 26G 771 CARTONS NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI GREEN TEA 26G 714 CARTONS NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI MANGO 26G SORBET FROZEN DESSERT MOCHI 26G/PC 333 CARTONS SORBET MOCHI DURIAN 26G NON- DAIRY SNOW SKIN MOONCAKE 75 CARTONS MOONCAKE NON-DAIRY FROZEN DESSERT ASSORTED FLAVORS (RED BEAN GREEN TEA, COOKIE AND COCONUT MILK CREAM, STRAWBERRY WITH STRAWBERRY DICED, VANILLA CHOCOLATE CHIP) 12 BOXES X PCS X 50G MANY MOONS NON- DAIRY FROZEN DESSERT "BORU BORU" BRAND 3 CARTONS CHOCOLATE COATED (MATCHA WITH PISTACHIO, GENMAICHA WITH ROASTED CRISPY RICE, HOJICHA WITH COOKIE CRUMBLE, THAI TEA WITH ALMOND) 12 BOXES X PCS X 34G FREE OF CHARGE 81 CARTONS 39 CARTONS 36 CARTONS NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI MANGO 26G 17 CARTONS 7 CARTONS AS PER INVOICE NO EP2006005 DATE 15/06/2020 PRODUCT OF THAILAND REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -25.0 DEGREES CELSIUS @ 73120,THAILAND TEL 662 801 5884-6 FAX 662 801 5887 @@ ATTENTION TIFFANY WU
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FROZEN DESSERT BAR . TEMPERATURE SET AT -20.0 C. REEFER CONTAINER
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TOTAL PKGS 1792 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS 992 CARTONS 21X454G FROZEN HALFSHELL MUSSELS NET WEIGHT: 9457.73KG 800 CARTONS 10X1KG FROZEN HALFHSELL MUSSELS ( NET WEIGHT: 8000KG
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FOODSTUFFS(SAUCE,RICE STICK) FOODSTUFFS THE SAME
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NON DAIRY FROZEN DESSERT AS PER PURCHASE ORDER NO. BUO025 NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI 26G/PC "BUONO" BRAND 1,977 CARTONS MOCHI NON DAIRY FROZEN DESSERT ASSORTED PCS (BLACK SESAME, VANILLA, STRAWBERRY, MANGO, COCONUT, CHOCOLATE,GREENTEA, PASSION FRUIT) 12 BOXES X PCS X 26G 943 CARTONS NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI GREEN TEA 26G 600 CARTONS MANGO 26G FREE OF CHARGE 99 CARTONS 47 CARTONS 30 CARTONS AS PER INVOICE NO EP2004015 DATE 16/04/2020 PRODUCT OF THAILAND REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -25.0 DEGREES CELSIUS @ 73120, THAILAND TEL 662 801 5884-6 FAX 662 801 5887 @@ ATTENTION TIFFANY WU
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MOCHI NON DAIRY FROZEN DESSERT AS PER PURCHASE ORDER NO. BUO024 NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI 26G/PC "BUONO" BRAND 1,733 (CARTONS) ASSORTED PCS (BLACK SESAME, VANILLA, STRAWBERRY, MANGO, COCONUT, CHOCOLATE,GREENTEA, PASSION FRUIT) 12 BOXES X PCS X 26G 736 (CARTONS) NON DAIRY FROZEN DESSERT MOCHI GREENTEA 26G 573 (CARTONS) MANGO 26G SORBET FROZEN DESSERT MOCHI 26G/PC 350 (CARTONS) SORBET MOCHI DURIAN 26G FREE OF CHARGE 173 (CARTONS) 74 (CARTONS) 57 (CARTONS) SAMPLE FROZEN DESSERT FOR TESTING 1 (CARTONS) NON DAIRY FROZEN DESSERT THAI TEA WITH BUBBLES 12 PINTS X 473ML NON DAIRY FROZEN DESSERT GENMAICHA WITH BUBBLES NON DAIRY FROZEN DESSERT HOJICHA AS PER INVOICE NO EP1912019 DATE 20/12/2019 REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -25.0 DEGREES CELSIUS PRODUCT OF THAILAND @ 73120, THAILAND TEL 662 801 5884-6 FAX 662 801 5887 @@ ATTENTION TIFFANY WU
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TOTAL PKGS 1799 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS 400 CARTONS 12X800G FROZEN HALFHSELL MUSSELS NET WEIGHT: 3840KG 599 CARTONS 21X454G FROZEN HALFSHELL MUSSELS NET WEIGHT: 5720.40KG 500 CARTONS 10X1KG FROZEN HALFHSELL MUSSELS ( NET WEIGHT: 5000KG 200 CARTONS 10X1KG FROZEN HALFHSELL MUSSELS ( NET WEIGHT: 2000KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Canda Six Fortune Enterprise in Company Transparency
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- Kann Canda Six Fortune Enterprise in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Canda Six Fortune Enterprise steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Canda Six Fortune Enterprise gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Canda Six Fortune Enterprise, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Canda Six Fortune Enterprise ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Canda Six Fortune Enterprise durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Canda Six Fortune Enterprise aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Canda Six Fortune Enterprise aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Canda Six Fortune Enterprise einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Canda Six Fortune Enterprise in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Canda Six Fortune Enterprise?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Canda Six Fortune Enterprise
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Canda Six Fortune Enterprise
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Canda Six Fortune Enterprise gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Canda Six Fortune Enterprise haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Canda Six Fortune Enterprise?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Canda Six Fortune Enterprise generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Canda Six Fortune Enterprise auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Canda Six Fortune Enterprise (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190230, 200819) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Canda Six Fortune Enterprise auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Canda Six Fortune Enterprise (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Canda Six Fortune Enterprise?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Canda Six Fortune Enterprise:
