ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Caribetrans s.a.s.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Caribetrans s.a.s., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Caribetrans s.a.s.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 87 internationale Lieferanten von Caribetrans s.a.s. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ceva Logistics (Portugal) Logistica genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 20 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 27 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 87 Lieferanten von Caribetrans s.a.s. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Caribetrans s.a.s. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Caribetrans s.a.s. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Caribetrans s.a.s..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Caribetrans s.a.s..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Caribetrans s.a.s., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ceva Logistics (Portugal) LogisticaTier-1 Kunde Transporte Multimodal, S.A. de C.V.
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- Ist die Lieferkette von Caribetrans s.a.s. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Caribetrans s.a.s. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Caribetrans s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Caribetrans s.a.s. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 167 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Caribetrans s.a.s. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 701090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 16 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
NARROW WOVEN FABRICS, OTHER THAN GOODS OF HEADING PASSAMANARIAS STATUS N
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HAZ CHEMICALS TOTAL: 1,305 BULKS/870.000 PLASTIC JERRICANS 435.000 FIBREBOARD BOX(ES) TOTAL: 34 PALLETS 600.000 UN KT 61310-17-02 -01 SEVEN-UP 2UN CCAM 300.000 PLASTIC JERRICA NEALF 61310-17 SEVEN UP FLA HDPE 12L 2UN S 30 0.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA 61310-17-02 SEVEN UP DRY C6 2UN S SF 17009CAA CITRIC ACID 3. 560KG 1UN SF 17125NAC SOD. CITRAT 4.080KG 2UN SF 17155MMA MALIC ACID 3.628KG 2UN 252.000 UN KT 58339-18-23 RED ROCK ORANGE 3UN DO 84.00 0 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 58339-03-03A CLD COMP HDPE 12L 3UN S 84.000 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 58339-18 ORANGE FLA HDPE 20L 3UN S 84 .000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA 58339-18-23 R ROCK ORNGE DRY C6 3U S SF 17181MYS YLW 0.340 K 1UN SF 17174MSB SOD. BENZOA 1.539KG 3UN SF 17399CYS SWEETNER SO 1.425KG 3UN SF 17217SAC SWE SOD. SA 0.327KG 3UN SF 17009CAA CITRIC ACID 2.86KG 0.5UN 200.000 UN KT 35009-70-36 -01 PEPSI COLA 2UN DO 200.000 PLASTIC JERRICAN ( S)EALF 35009-70-36 PEPSI ACI HDPE 20L 1U S 10 0.000 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 35009-70 PEPSI FLA HDPE 16L 2U S 76.000 UN KT 61310-17-07 SEVEN-UP 2UN CCAM 38.000 FIBREBOARD BOX (ES)EA SA 61310-17-07 SEVEN UP SALTS C6 2UN S SF 170 09CAA CITRIC ACID 3.560KG 1UN SF 17155MMA MALIC ACID 1.814KG 1UN SF 17174MSB SOD BENZOATE 0.390KG 1UN SF 17125NAC SODIUM CITRATE 1.588KG 1UN 76.000 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 61310-1 7 7UP FLA HDPE 6L 1U S 26.000 UN KT 61310-17- 09 SEVEN-UP 2UN CCAM 26.000 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 61310-17 7UP FLA HDPE 6L 1U S 13.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA 61310-17-09 DT SEVEN- UP DRY C6 2UN S SF 17009CAA CITRIC ACID 3.560 KG 1UN SF 17155MMA MALIC ACID 1.814KG 1UN SF 17174MSB SOD BENZOATE 0.612KG 1UN SF 17125NAC SODIUM CITRATE 1.588KG 1UN SF 17286ASP ASPAR TAME 1.191KG 1UN SF 17B71ASK ACESULFAME K 0.3 06KG 1UN DANGEROUS GOODS: 200.000 PLASTIC JER RICAN (S) 5322.320 KG LF 35009- 70-36 PEPSI A CI HDPE 20L 1U S UN 1805, PHOSPHORIC ACID SOLUTION, 8, PG III (E) EMS F-A, S-B 102.000 PLASTIC JERRICAN (S) 599.714 KG LF 61310-17 7UP FLA HDPE 6L 1U S UN 1197, EXTRACTS, FLAVOUR ING, LIQUID,3, PG II, (D/E) EMS F-E, S-D FP 20C(CC) (68F) 300.000 PLASTIC JERRICAN 3500.9 50 KG LF 61310-17 SEVEN UP FLA HDPE 12L 2UN SUN 1197, EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID,3, PG II, (D/E) EMS F-E,S-D FP 20C(CC) (68F)
-
CHEMICALS TOTAL: 964 BULKS/400.000 PLASTIC JERRICANS 564.000 FIBREBOARD BOX(ES) TOTAL : 30 PALLETS 12.000 UN KT GAT GLACIER FREEZE 93322-02-03 4UN PR 3.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 6.000 FI BREBOARD BOX(ES) SA 93322-02-03 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.035KG 1/2UN 6.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 93322-02 GATORA DE FLA HDPE 8L 2U S 300.000 UN KT GAT FRUIT PUNCH 93321-01-04 4UN DO 75.000 FIBREBOARD BOX (ES) SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 150 .000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 93321-01-04 GATORA DE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.035KG 1/2UN 150.000 PLASTIC JERRICAN (S) LF 93321 -01 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 28.000 UN KT GA T LEMON LIME 93309-01-09 4UN DO 7.000 FIBREBO ARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4 U S 14.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 93309-01 GA TORADE FLA HDPE 8L 2U S 14.000 FIBREBOARD BOX (ES) SA 17009CAA CITRIC ACI DRYIII C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.443KG 1/2UN 100.000 UN KT 93310-06-03 GAT ORANGE 4UN DO 50.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 93310-06 ORANGE FLA HDPE 8L 2U S 25.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18 -01G GATORADE BEV C6 4U S 50.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 93310-06-03 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.230KG 1/2UN 80.000 UN KT GAT COOL BLUE RASP 93311-02-10 4UN DO 20. 000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATORA DE BEV C6 4U S 40.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 9 3311-02-10 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 6.015KG 1/2UN 40.000 PLASTIC JERRI CAN(S) LF 93311-02 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 180.000 UN KT GAT GRAPE 93903-04-01 4UN DO 45 .000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATOR ADE BEV C6 4U S 90.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 93903-04-01 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 4.661KG 1/2UN 90.000 PLASTIC JERR ICAN(S) LF 93903-04 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 28.000 UN KT GAT GLACIER FREEZE 93322-02-03 4UN PR 7.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18-0 1G GATORADE BEV C6 4U S 14.000 FIBREBOARD BOX (ES) SA 93322-02-03 GATORADE DRY C6 2U S SF 1 7009CAA CITRIC ACID 5.035KG 1/2UN 14.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 93322-02 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 24.000 UN KT F0000003653 PASIONFRUIT 4UN DO 12.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA F0000003 653 PASIONFRUIT DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 6.015KG 1/2UN 24.000 PLASTIC JERRICAN( S) LF F0000003652 PASSFRUT FLA HDPE 8L 1U S 1 2.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 58339-03-03N GAT CLD HDPE 4L 2U S 6.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S DANGEROUS GOODS: 150.000 PLASTIC JERRICAN (S) 1294.430 KG LF 93321- 01 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S UN 3265, CORROSIVE LIQUID, ACIDIC, ORGANIC, N.O .S (CONTAINS CITRIC ACID), 8, PG III, (E) EMS F-A, S-B
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CHEMICALS TOTAL: 1,020 BULKS /660.000 PLASTIC JERRICANS 60.000 FIBREBOARD TOTAL: 28 PALLETS 180.000 UN KT 91922-02-03 APPLE 3UN DO 60.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA 91922-02-03 APPLE SALTS C6 3UN S SF 17055BLI BLUE 2400 0067 .006K 3UN SF 17180MYV YLW 0.1KG 240000 85 3UN SF 17009CAA CITRIC ACID 3.219KG 1UN SF 17173SOR POT SORBATE 1.023KG 3UN SF 17125NAC SODIUM CITRATE 0.987KG 3UN SF 17174MSB SOD BENZOATE 1.770KG 3UN 60.000 PLASTIC JERRICAN ( S)EALF 91922-02 MIRINDA FLA HDPE 12L 3U S 200 .000 UN KT 35009-70-36 -01 PEPSI COLA 2UN DO 200.000 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 35009-70-36 PEPSI ACI HDPE 20L 1U S 100.000 PLASTIC JERRI CAN (S)EALF 35009-70 PEPSI FLA HDPE 16L 2U S 600.000 UN KT 61310-17-02 -01 SEVEN-UP 2UN CC AM 300.000 PLASTIC JERRICANEALF 61310-17 SEVEN UP FLA HDPE 12L 2UN S 300.000 FIBERBOARD BO XEASA 61310-17-02 SEVEN UP DRY C6 2UN S SF 17 009CAA CITRIC ACID 3.560KG 1UN SF 17125NAC SOD. CITRAT 4.080KG 2UN SF 17155MMA MALIC ACID 3.628KG 2UN DANGEROUS GOODS: 60.000 PLASTIC J ERRICAN(S) 788.390 KG LF 91922-02 MIRINDA FLA HDPE 12L 3U S UN 1197, EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID,3, PG III, (D/E) EMS F-E, S-D FP 47 C (CC) (117F) 200.000 PLASTIC JERRICAN (S) 5351 .650 KG LF 35009- 70-36 PEPSI ACI HDPE 20L 1US UN 1805, PHOSPHORIC ACID SOLUTION, 8, PG III (E) EMS F-A, S-B 300.000 PLASTIC JERRICAN 3500.950 KG LF 61310-17 SEVEN UP FLA HDPE 12 L 2UN S UN 1197, EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID,3, PG II, (D/E) EMS F-E,S-D FP 20 C(CC) (6 8 F)
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CHEMICALS TOTAL: 223 BULKS 112.000 PLASTIC JERRICANS 111.000 FIBREBOARD BOX (ES) TOTAL: PALLETS 76.000 UN KT GAT FIERCE MELON 93525-01-02 4UN DO 19.000 FIBREBOARD BOX (ES )EASA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 38.00 0 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 17M95AAJ GATORADE CLD HDPE 4L 2U S 38.000 FIBREBOARD BOX (ES)EA SA 93525-01-02 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009C AA CITRIC ACID 4.661KG 1/2UN 38.000 PLASTIC J ERRICAN (S)EALF 93525-01 GATORADE FLA HDPE 12 L 2U S 72.000 UN KT GAT GRAPE 93903-04-01 4UNDO 18.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA 07037-18-0 1G GATORADE BEV C6 4U S 36.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA 93903-04-01 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 4.661KG 1/2UN 36.000 PLASTIC JERRICAN (S)EALF 93903-04 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S DANGEROUS GOODS: 38.000 PLASTIC JERRICAN(S) 511.132 KG LF 93525-01 GATORADE F LA HDPE 12L 2U S UN 1197, EXTRACTS, FLAVOURIN G, LIQUID,3, PG III, (D/E) EMS F-E, S-D FP 26 C(CC) (79 F)
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MACHINERY FOR SORTING, SCREENING, SEPARATING, WASH TOTAL: 603 BULKS/ 369.000 FIBREBOARD BOX(ES) 234.000 CARTON BOX TOTAL: 26 PALLETS 100.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA F00000026 55 RED ROCK GRAP DRY C6 2U S SF 17174MSB SOD BENZOATE 0.680KG 1UN SF 17009CAA CITRIC ACID 3.855KG 1/2UN SF 17286ASP ASPARTAME 0.534KG 1 UN SF 17B71ASK ACESULFAME K 0.229KG 1UN 35.00 0 FIBREBOARD BOX (ES)EASA F0000002656 RED ROCK MERE DRY C6 6U S SF 17174MSB SOD BENZOATE 1 .361KG 1UN SF 17009CAA CITRIC ACID 1.452KG 1UN SF 17286ASP ASPARTAME 0.308KG 1UN SF 17B71ASK ACESULFAME K 0.132KG 1UN 67.000 CARTON(S)E ASA 9B161-01-01 RED ROCK FRAMBUES C6 3U S SF 17174MSB SOD BENZOATE 1.584KG 3UN SF 17009CAA CITRIC ACID 2.631KG 1UN SF 17286ASP ASPARTAM E 1.107KG 3UN SF 17B71ASK ACESULFAME K 0.471KG 3UN 200.000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA F000000 2655 RED ROCK GRAP DRY C6 2U S SF 17174MSB SOD BENZOATE 0.680KG 1UN SF 17009CAA CITRIC ACID 3.855KG 1/2UN SF 17286ASP ASPARTAME 0.534KG 1UN SF 17B71ASK ACESULFAME K 0.229KG 1UN 34. 000 FIBREBOARD BOX (ES)EASA F0000002656 RED ROCK MERE DRY C6 6U S SF 17174MSB SOD BENZOATE 1.361KG 1UN SF 17009CAA CITRIC ACID 1.452KG 1UN SF 17286ASP ASPARTAME 0.308KG 1UN SF 17B7 1ASK ACESULFAME K 0.132KG 1UN 167.000 CARTON( S)EASA 9B161-01-01 RED ROCK FRAMBUES C6 3U S SF 17174MSB SOD BENZOATE 1.584KG 3UN SF 17009 CAA CITRIC ACID 2.631KG 1UN SF 17286ASP ASPAR TAME 1.107KG 3UN SF 17B71ASK ACESULFAME K 0.4 71KG 3UN
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CHEMICALS TOTAL: 1,148 BULKS 720.000 PLASTIC JERRICANS 128.000 FIBREBOARD BOX (ES) TOTAL: 32 PALLETS 100.000 UN KT 35009-70-36 -01 PEPSI COLA 2UN DO 100.000 PLASTIC JERRICA N (S) LF 35009-70-36 PEPSI ACI HDPE 20L 1U S 50.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 35009-70 PEPSI FLA HDPE 16L 2U S 252.000 UN KT 58339-18-23 RED ROCK ORANGE 3UN DO 84.000 PLASTIC JERRICAN (S) LF 58339-03-03A CLD COMP HDPE 12L 3UN S 8 4.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 58339-18 ORANGE FLA HDPE 20L 3UN S 84.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 58339-18-23 R ROCK ORNGE DRY C6 3U S SF 17 181MYS YLW 0.34K 1UN SF 17174MSB SOD. BENZO A 1.539KG 3UN SF 17399CYS SWEETNER SO 1.425KG 3UN SF 17217SAC SWE SOD. SA 0.327KG 3UN SF 1 7009CAA CITRIC ACID 2.86KG 0.5UN 600.000 UN K T 61310-17-02 -01 SEVEN-UP 2UN CCAM 300.000 PLASTIC JERRICAN LF 61310-17 SEVEN UP FLA HDPE 12L 2UN S 300.000 FIBERBOARD BOX SA 61310-17 -02 SEVEN UP DRY C6 2UN S SF 17009CAA CITRIC ACID 3.560KG 1UN SF 17125NAC SOD. CITRAT 4.08 0KG 2UN SF 17155MMA MALIC ACID 3.628KG 2UN 46 .000 UN KT 61310-17-07 SEVEN-UP 2UN CCAM 23.0 00 FIBREBOARD BOX(ES) SA 61310-17-07 SEVEN UP SALTS C6 2UN S SF 17009CAA CITRIC ACID 3.560 KG 1UN SF 17155MMA MALIC ACID 1.814KG 1UN SF 17174MSB SOD BENZOATE 0.390KG 1UN SF 17125NAC SODIUM CITRATE 1.588KG 1UN 46.000 PLASTIC JE RRICAN(S) LF 61310-17 7UP FLA HDPE 6L 1U S 28 .000 UN KT 35009-61-05 DIET LIGHT PEPSI 4UN DO 7.000 FIBREBOARD BOX(ES) LF 35009-60-01A PEPSI SEC HDPE 1L 1U S 28.000 PLASTIC JERRICAN( S) LF 35009-80-33A PEPSI ACI HDPE 5L 1U S 14. 000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 35009-61-05 PEPSI DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 0.715KG 1UN SF 17174MSB SOD BENZOATE 1.755KG 1UN SF 172 86ASP ASPARTAME 3.573KG 1UN SF 17B71ASK ACESU LFAME K 0.919KG 1UN 28.000 PLASTIC JERRICAN(S ) LF 35009-61 PEPSI FLA HDPE 20L 1U S CHEMICALS DANGEROUS GOODS: 46.000 PLASTIC J ERRICAN(S) 284.112 KG LF 61310-17 7UP FLA HDP E 6L 1U S UN 1197, EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID,3, PG II, (D/E) EMS F-E, S-D FP 20 C(CC) (68 F) 300.000 PLASTIC JERRICAN 3488.700 KG LF 61310-17 SEVEN UP FLA HDPE 12L 2UN S UN 1 197, EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID,3, PG II, ( D/E) EMS F-E,S-D FP 20 C(CC) (68 F) CHEMICALS DANGEROUS GOODS: 28.000 PLASTIC J ERRICAN(S) 192.332 KG LF 35009-80-33A PEPSI A CI HDPE 5L 1U S UN 1805, PHOSPHORIC ACID SOLUTION, 8, PG III (E) EMS F-A, S-B 100.000 PLASTIC JERRICAN (S) 2656.260 KG LF 35009- 70-36 PEPSI ACI HDPE 20L 1U S UN 1805, PHOSPHORIC ACID SOLUTION, 8, PG III (E) EMS F-A, S-B
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CHEMICALS TOTAL: 1,010 BULKS /404.000 PLASTIC JERRICANS 606.000 FIBREBOARD BOX (ES) TOTAL: 28 PALLETS 240.000 UN KT 93310-06-03 G AT ORANGE 4UN DO 120.000 PLASTIC JERRICAN (S) LF 93310-06 ORANGE FLA HDPE 8L 2U S 60.000 FI BREBOARD BOX (ES)SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 120.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 93310- 06-03 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.230KG 1/2UN 96.000 UN KT GAT COOL BLUE RASP 93311-02-10 4UN DO 24.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 4 8.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 93311-02-10 GATOR ADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 6.015 KG 1/2UN 48.000 PLASTIC JERRICAN (S)LF 93311- 02 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 420.000 UN KT GA T GRAPE 93903-04-01 4UN DO 105.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 210.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 93903-04-01 GA TORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 4. 661KG 1/2UN 210.000 PLASTIC JERRICAN (S)LF 93 903-04 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 52.000 UN KT GAT GLACIER FREEZE 93322-02-03 4UN PR 13.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 07037-18-01G GATORADE BEV C6 4U S 26.000 FIBREBOARD BOX (ES)SA 9332 2-02-03 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.035KG 1/2UN 26.000 PLASTIC JERRICAN (S)LF 93322-02 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S
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PLASTIC DANGEROUS GOODS: 350.000 PLASTIC JE RRICAN (S) 3032.540 KG LF 93321- 01 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S UN 3265, CORROSIVE LIQUID, ACIDIC, ORGANIC, N.O.S (CONTAINS CITRIC ACID) , 8, PG III, (E) EMS F-A, S-B CONCENTRATE LIQUIDS TOTAL: 1,015 BULKS 4 06.000 PLASTIC JERRICANS 609.000 FIBREBOARD BOX (ES) TOTAL: 28 PALLETS 700.000 UN KT GA T FRUIT PUNCH 93321-01-04 4UN DO 175.000 FIBR EBOARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATORADE BEV C 6 4U S 350.000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 93321-01 -04 GATORADE DRY C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.035KG 1/2UN 350.000 PLASTIC JERRICAN (S ) LF 93321-01 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 112.0 00 UN KT GAT LEMON LIME 93309-01-09 4UN DO 28 .000 FIBREBOARD BOX(ES) SA 07037-18-01G GATOR ADE BEV C6 4U S 56.000 PLASTIC JERRICAN(S) LF 93309-01 GATORADE FLA HDPE 8L 2U S 56.000 FI BREBOARD BOX(ES) SA 17009CAA CITRIC ACI DRYII I C6 2U S SF 17009CAA CITRIC ACID 5.443KG 1/2 UN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Caribetrans s.a.s. in Company Transparency
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- Kann Caribetrans s.a.s. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Caribetrans s.a.s. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Caribetrans s.a.s. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Caribetrans s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Caribetrans s.a.s.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von Caribetrans s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Transporte Multimodal, S.A. de C.V. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 9 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von Caribetrans s.a.s. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Caribetrans s.a.s.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Caribetrans s.a.s. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Catgut, steril, chirurgisch, ähnl. steriles Nahtmaterial, einschl. sterile resorbierbare Garne zu chirurgischen oder zahnärztlichen Zwecken, und sterile Klebstoffe für organische Gewebe, die in der Chirurgie zum Schließen von Wunden verwendet werden; sterile Laminariastifte und -tampons; sterile resorbierbare Blut stillende Einlagen zu chirurgischen oder zahnärztlichen Zwecken; sterile Adhäsionsbarrieren zu chirurgischen oder zahnärztlichen Zwecken, auch resorbierbar". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Caribetrans s.a.s. in Company Transparency
- Kann Caribetrans s.a.s. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Caribetrans s.a.s. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Caribetrans s.a.s. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Caribetrans s.a.s. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Caribetrans s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Caribetrans s.a.s. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Caribetrans s.a.s. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Caribetrans s.a.s. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Caribetrans s.a.s. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Caribetrans s.a.s. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Caribetrans s.a.s. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Caribetrans s.a.s. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Caribetrans s.a.s. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Caribetrans s.a.s. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Caribetrans s.a.s. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Caribetrans s.a.s. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Caribetrans s.a.s.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Caribetrans s.a.s.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Caribetrans s.a.s.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Caribetrans s.a.s. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Caribetrans s.a.s. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Caribetrans s.a.s.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Caribetrans s.a.s. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Caribetrans s.a.s. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Caribetrans s.a.s. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701090, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Caribetrans s.a.s. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Caribetrans s.a.s. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300610, 901832) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Caribetrans s.a.s.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Caribetrans s.a.s.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Caribetrans s.a.s.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Caribetrans s.a.s.:
