ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cejon Accessories, Inc.
An wen verkauft Cejon Accessories, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Cejon Accessories, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Cejon Accessories, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cejon Accessories, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cejon Accessories, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 147 internationale Lieferanten von Cejon Accessories, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mol Logistics India Pvt. Ltd. genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 228 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 147 Lieferanten von Cejon Accessories, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cejon Accessories, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cejon Accessories, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cejon Accessories, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cejon Accessories, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cejon Accessories, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Mol Logistics India Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Cejon Accessories, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cejon Accessories, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cejon Accessories, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cejon Accessories, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cejon Accessories, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 621143 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Trainingsanzüge sowie andere Kleidung, a.n.g., aus Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 64 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SHAWL SCARF HAT GLOVE SHAWL SCARF HAT GLOVE
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(THIRTY FIVE CARTONS) 10 CARTONS 100% POLYESTER WOVEN P/L SCARVES OF INDIAN ORIGIN 100% COTTON WOVEN P/L SCARVES OF INDIAN ORIGIN PO NO.:1 084855 DT. 31.08.2018 STYLE NO BB49209, BB49241, BB49242, BB49243, BB49244 & NN49240 I NV.NO.: BIE18-0015 DT 11.09.20 18 HTS CODE: 6214.30.0000 & 6214.90.0010 CTN MKS: PO NO.1084855 STYLE :BB49209, BB49241, BB49242, BB49243, BB49244 & BB49240 TOTAL UNITS: 864 PCS CARTON NO. TO 10 CARTONS 100% POLYESTER P/L SCARVES PROCESSED OF INDIAN ORIGIN (WOVEN). PO # 1084807C2 INVOICE NO. A IN-8277 DTD 12.09.2018 HTS CODE: 6214.30.000 NET.WT. 7.000 KGS CTN MKS: PO # STYLE # COLOUR PRE-PACKS QTY PER COLOR IN CTN CUSTOMER LABEL CTN NOS, 1/8 17 CARTONS POLYESTER WOVEN LADIES KIMONO PO NO.: 10 83082MCO, 1083080MAC STYLE NO:- U6588 INV.NO.: SMI-5473 HTS CODE: 6211.43.1078 CTN MKS: 1/17 TO 17/17 FREIGHT COLLECT ATTN :FRIS@SPANOCO.COM FRANCESCA MA LLINSON RDOMINO@SPANOCO.COM ROCKY DOMINO NGABRIEL@SPA NOCO.COM NANCY GABRIEL JOAN NEP@SPANOCO.COM JOANNE PATERNOSTER ELLEN@SPANOCO.COM ELLEN WAGNER KATHYM@SPANOCO.COM KATHY MCLOONE BARROYO@ SPANOCO.COM BERNADETTE ARROYO JMALLINSON@SPANOCO.COM JOHN MALLINSON
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86 CARTONS 1] 88% ACRYLIC 6% METALLIC 6% POLYESTER P/L PONCHO [PROCESSED] OF INDIAN ORIGIN (WOVEN) 2] 69% RAYON 17% COTTON 7% NYLON 7% METALLIC P/L SCARVES [PROCESSED] OF INDIAN ORIGIN (WOVEN) PO # 1083744, 1082619C2, 108262 0 INVOICE NO. AIN-8269 DTD 05.09.2018 HTS CODE: 6114.3 0.3070, 6214.40.0000 NET WT. 981.000 KGS CTN NOS, 1/5, 19 /99 300 CARTONS RAYON WOVEN LADIES SCARVES PO NO.: 1083 572ROS INV. NO. SMI-5467 STYLE NO:- DW10258 HTS CODE: 62 14.40.0000 CTN MKS: 1/3 00 TO 300/300 108 CARTONS PO NO.: 1084071C2-TJX 100%POLYESTER P/L WOVEN DYED DRAPED WRAP SCARVE STYLE NO: W1090 PO NO.: 1084142C2-STE & PO NO.: 1084152C2-BOS 100%POLYESTER P/L WOVEN DYED DRAPED WRAP SCARVE WITH HANGER STYLE NO: W1090 INV.NO.:MA56/18-19 DTD: 29. 08.2018 S.B NO: 7310484 DTD : 01.09.2018 HTS CODE: 214.30.0000 NET WT. 1302.696 KGS CTN MKS NOS. 1/108 CF S-CY FREIGHT COLLECT MOL CONSOLIDATION SERVICE DIVISION O /B OF M/S SMI EXPORTS PVT LIMITED, MUMBAI ACCESSORY PVT.LT D., & PANKAJ MERCANTI LE COMPANY. ATTN: FRIS@SPANOCO. COM FRANCESCA MALLINSON RDO MINO@SPANOCO.COM ROCKY DOMINO NGABRIEL@SPANOCO.COM NANCY GABRIEL JOANNEP@SPANOCO.COM JOANNE PATERNOSTER ELLEN@S PANOCO.COM ELLEN WAGNER KAT HYM@SPANOCO.COM KATHY MCLOON E BARROYO@SPANOCO.COM BERNA DETTE ARROYO JMALLINSON@SPANO CO.COM JOHN MALLINSON
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100%POLYESTER P/L WOVEN DYED DRAPED WRAPSCARVE WITH HANGER SIZE:55X62" 100%POLYESTER P/L WOVEN DYED DRAPED WRAPSCARVE SIZE:55X62"
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READYMADE GARRMENTS
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READYMADEGARMENTS
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63%POLYESTER 37%RAYON P/L WOVEN DYED STOLE WITH FRINGES SIZE:20X72" 63%POLYESTER 37%RAYON P/L WOVEN DYED STOLE WITH FRINGES SIZE:20X72"
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TOTAL 83 CARTONS 22 (TWENTY TWO ) CARTONS 83% RAYON 13% COTTON 4% OTHER FIBRE WOVEN DYED ETERNITY SCARF, P/L, SIZE: 20 X 70, STYLE: BB49158. 5% RAYON 4% COTTON 1% SPAN DEX WOVEN DYED ETERNITY SCARF , P/L, SIZE: 24 X 68, STYLE: B B49167. 95% RAYON 4% COTTON 1% SPANDEX WOVEN DYED STOLE WITH FRINGES, P/L, SIZE: 24 X 72, STYLE: BV1039. 83% RAYON 13% COTTON 4% OTHER FIBER WOVEN DYED S TOLE WITH FRINGES, P/L, SIZE: 21 X 72, STYLE : BV1035. PO NO.: 1078514C2, 1078516C2, 1078498C2. INV NO. : MNJ 1146 DTD. 08.05.2018 SB NO: 4718445 DTD: 08.05.2018 22 CARTONS 100% POLYESTER (WOVEN) TWO TIERED RUFFLE DRAPED WRAP PO NO.: 1079752 STYLE NO L1013 INV.NO.: DT 01 4/18-19. 2/5/2018 SB NO:47508 31 DTD:09.05.2018 32- CARTONS CONTAINING 69% COTTON 31% RAYON P/L PONCHO PROCESSED OF INDIAN ORIGIN (WOVEN) PO # 077843 INVOICE NO. AIN-8143 D TD 03.05.2018 SB NO: 4720375 DTD 08.05.2018 CARTONS POLYESTER WOVEN LADIES SCARVES, POLYESTER WOVEN LADIES INFINITY SCARVES, POLYESTER WOVEN LADIES KIMONO PO NO.: 1078276 TJJ, 1078518BEA, 1078500ZUL, 080429ZAP STYLE NO:- BJ1001, BV1041, XP6526, XP6527, XP6528 , XP6533, XP6534 INV.NO- SMI- 5353 DATE 05.05.2018 HTS CODE: 6214.30.0000, 6211.43.107 8 SB NO:4720381 DTD: 08.05 M OL CONSOLIDATION SERVICE DIVISION O/B PANKAJ MERCANTLLE, PACIFIC TRADELINK, S M I EXPORTS AND MANOJ EXPO INTERNATIONAL , CFS-CY FREIGHT COLLECT CEJON NEW YORK C. NO. OF 2 TO 22 OF 22 CTN MKS: PO # STYLE # COLOUR PRE-PACKS QTY PER COLOR IN CTN CUSTOMER LABEL CTN NOS,'1/32 CTN MKS: 1/7 TO 7/7
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SUNGLASSES-2.UNITED DISTRIBUTION SERVIC EL (732)346-1700 -ATTN CARL INGARGIOLA JR.
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HAT-2.UNITED DISTRIBUTION SERVICES INC. -26 6-1700 -ATTN CARL INGARGIOLA JR. -CINGARGIOL A@UDSNJ.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cejon Accessories, Inc. in Company Transparency
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- Kann Cejon Accessories, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cejon Accessories, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cejon Accessories, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cejon Accessories, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Cejon Accessories, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cejon Accessories, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cejon Accessories, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Cejon Accessories, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cejon Accessories, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cejon Accessories, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cejon Accessories, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cejon Accessories, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cejon Accessories, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cejon Accessories, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cejon Accessories, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cejon Accessories, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cejon Accessories, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cejon Accessories, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cejon Accessories, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 621143, 621430) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cejon Accessories, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cejon Accessories, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cejon Accessories, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cejon Accessories, Inc.:
