ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cesarfer S.A. de C.V.
An wen verkauft Cesarfer S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cesarfer S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cesarfer S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 33 internationale Lieferanten von Cesarfer S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Productora Alimenticia General Espa genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Spanien. Von dort ließen sich 264 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 33 Lieferanten von Cesarfer S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cesarfer S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cesarfer S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cesarfer S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cesarfer S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cesarfer S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Productora Alimenticia General Espa
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- Ist die Lieferkette von Cesarfer S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cesarfer S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cesarfer S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cesarfer S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 47 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cesarfer S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200570 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Oliven, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), ungefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 53 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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OLIVE OIL AND ITS FRACTIONS, WHETHER OR NOT REFINE ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA HS CODE: 1509.20 OLIVE OIL AND ITS FRACTIONS, WHETHER OR NOT REFINE 922 CTNS ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA HS CODE 1509.20 KILOS: 6.621 878 CTNS ACEI TE DE OLIVA, ACEITE DE OLIVA EXTRA SUAVE HS CODE: 1509.90 KILOS. 6.460 240 CTNS ACEITE D E PEPITA DE UVA RFDO HSCODE: 1515.90 KILOS: 2.301 620 CTNS VINAGRE HS CODE: 2209.00 KILOS: 3.582
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PREPARED OR PRESERVED FISH; CAVIAR AND CAVIAR SUBS 3267 CAJAS CONSERVAS DE PESCADO HS-CODE: 1604 TOTAL: 3267 CAJAS
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BREAD, PASTRY, CAKES, BISCUITS AND OTHER BAKERS' W 464 CARTONES SA03 CSX MEX TORT ARROZ INT.BIO125G 504 CARTONES SA04 CSX MEX TORT CE REALES BIO 130G 64 CARTONES SA14 CSX GALLETAS DIGESTIVE 190G 60 CARTONES SA15 CSX GALL.DIGEST S/G BIO2P 360G 60 CARTONES SA21 CSX NOGLU T CEREAL.CAC+MIEL225G 152 CARTONES SA24 CSX N OGLUT GALL.DIGES.NARA195G 112 CARTONES SA29 C SX NOGLUT GALL.RELL.CACAO150G 50 CARTONES SA3 2 CSX GALL. RELL. CHOCOLATE 120G 80 CARTONES SA33 CSX GALL. RELLENAS NATA 120G 130 CARTONE S SA34 CSX COPOS DE AVENA BIO 500G 142 CARTON ES SA36 CSX PAN DEXTRIN TRADICION.300G 294 CA RTONES SA43 CSX CHIFE 150G 60 CARTONES SA51 C SX BEB AVENA LACTAVENA BIO 1L TOTAL CAJAS: 21 72TOTAL PALLETS: 24
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BREAD, PASTRY, CAKES, BISCUITS AND OTHER BAKERS' W 216 CAJAS GALLETAS CHOCO-CHIPS 185G 2 28 CAJAS GALLETAS DIGEST.AVENA 190G 672 CAJAS NOGLUT GALL.RELL.VAINI150G 147 CAJAS PAN DEXTRIN TRADICION.300G 112 CAJAS NOGLUT GALL.REL L.CACAO150 70 CAJAS GALL. RELLENAS NATA 120G 99 CAJAS MEMBRILLO DULCE+FRUC 400G 304 CAJAS GALL.DIGEST.ARANDANOS 190G 55 CAJAS NOGLUT CEREAL.CAC+MIEL 225G 196 CAJAS NOGLUT CORN FLAKES 250G 520 CAJAS VINAGRE MANZANA BIO 500 ML HS-CODE: 1905, 1904, 2209, 2007 TOTAL: 2619 C AJAS EN 24 PALLETS
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PREPARED OR PRESERVED FISH; CAVIAR AND CAVIAR SUBS 3289 CAJAS CONSERVAS DE PESCADO 132 C AJAS PIMIENTOS RELLENOS DE ATUN HS CODE: 1604 , 2005 TOTAL: 3421 CAJAS
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PREPARED OR PRESERVED FISH; CAVIAR AND CAVIAR SUBS 3262 CAJAS DE CONSERVAS DE PESCADO
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BREAD, PASTRY, CAKES, BISCUITS AND OTHER BAKERS' W CONTENIENDO: 545 CAJAS MEX TORT.ARR S /SAL BIO130G 450 CAJAS MEX TORT QUINOA S/SBIO 130G 105 CAJAS NOGLUT CEREAL.CAC+MIEL225G 912 CAJAS NOGLUT GALL.DIGES.CACAO200G 304 CAJAS NOGLUT GALL.DIGES.NARA195G 297 CAJAS NOGLUT G ALLETAS JUNGLA100G 304 CAJAS NOGLUT GALLETAS MARIA180G 125 CAJAS BEB AVENA LACTAVENA BIO 1 L HS-CODE: 19053101, 19041001, 2202991599 TOTAL: 3042 CAJAS EN 24 PALLETS
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PREPARED OR PRESERVED FISH; CAVIAR AND CAVIAR SUBS 1978 CAJAS DE CONSERVAS PESCADO
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BREAD, PASTRY, CAKES, BISCUITS AND OTHER BAKERS' W 456 CAJAS SA11 CSX GALL.DIGEST.CACAO 200G 228 CAJAS SA12 CSX GALL.DIGEST.ARANDANOS 190G 147 CAJAS SA22 CSX NOGLUT CORN FLAKES 2 50G 152 CAJAS SA23 CSX NOGLUTGALL.DIGES.CACAO 200G 152 CAJAS SA24 CSX NOGLUT GALL.DIGES.NAR A195G 99 CAJAS SA25 CSX NOGLUT GALLETAS JUNGL A100G 380 CAJAS SA26 CSX NOGLUT GALLETAS MARIA180G 62 CAJAS SA51 CSX BEB AVENA LACTAVENA BIO 1L HS-CODE: 19053101, 19041001, 2202991599 TOTAL: 1676 CAJAS EN 11 PALLETS
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OTHER VEGETABLES PREPARED OR PRESERVED OTHERWISE T 1365 CARTONES 12/CI/MX ALUBIAS TAR 57 0G 110 CARTONES 20/CI/MX ALUBIAS CIL 425G CHO RIZO 208 CARTONES 12/CI/MX GARBANZOS TAR 570G 78 CARTONES 20/CI/MX GARBANZOS CIL 425G VERD URAS 420 CARTONES 12/CI/MX LENTEJAS TAR 570G TOTAL CAJAS: 2181TOTAL PESO: 23681,16 KG =KAR LA SILVA +52 (55) 5262 777 KSILVA=BSMMEXICO.COM.MX
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cesarfer S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Cesarfer S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cesarfer S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cesarfer S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cesarfer S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Cesarfer S.A. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Cesarfer S.A. de C.V. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 210410 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Zubereitungen zum Herstellen von Suppen oder Brühen sowie Suppen und Brühen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cesarfer S.A. de C.V. in Company Transparency
Verkauf- Ist Cesarfer S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cesarfer S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cesarfer S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Cesarfer S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cesarfer S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cesarfer S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cesarfer S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cesarfer S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cesarfer S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cesarfer S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cesarfer S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cesarfer S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cesarfer S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cesarfer S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cesarfer S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200570, 190219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cesarfer S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cesarfer S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cesarfer S.A. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cesarfer S.A. de C.V.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cesarfer S.A. de C.V.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cesarfer S.A. de C.V.:
