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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Cft Corp.

2020 Winston Park Dr #300, Oakville, ON L6H 6X7, Canada
Zuletzt aktualisiert: 4. Oktober 2025
Import
Export

Bei wem kauft Cft Corp. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Cft Corp.?

An Sabarot Wassner
LA Combe

gelieferte Sendungen:
8
Sendungsanteil des Kunden:
1,9 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
169 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Cft Corp. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 701090
Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Cft Corp.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 071340
Linsen, getrocknet und ausgelöst, auch geschält oder zerkleinert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
174
10 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Cft Corp. ein?

in Kanada

Anzahl der Sendungen:
1
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
30,9 t
1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Cft Corp.?

nach Japan

Anzahl der Sendungen:
36
Sendungsanteil des Landes:
8,4 %
Gewicht der Sendungen:
3.690,3 t
13 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cft Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Cft Corp. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Cft Corp. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Cft Corp.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Cft Corp. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Cft Corp.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Cft Corp. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Cft Corp. mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Cft Corp. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cft Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cft Corp..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cft Corp..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Cft Corp. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cft Corp., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Sabarot Wassner

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Cft Corp. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cft Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Cft Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Cft Corp. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Cft Corp. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 701090 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cft Corp. in Company Transparency

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Cft Corp.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 169 internationale Kunden von Cft Corp. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Sabarot Wassner genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Japan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 36 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 169 Kunden von Cft Corp. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Cft Corp.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cft Corp. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 071340 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Linsen, getrocknet und ausgelöst, auch geschält oder zerkleinert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 174 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 1 X 20'FCL,24.902 METRIC TONS NET,24.957 METRIC TONS GROSS,HS CODE: 071320,549 BAGS ,KABULI CHICKPEAS PACKED IN 100LBS BAGS ,CERS: KC3139202502144136838 ,FREIGHT PREPAID, ,DTHC COLLECT, ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • 2 X 20' CONTAINERS ,DESCRIPTION OF GOODS: CANADIAN SPANISH BROWN LENTILS, NUMBER ONE (1) CANADA, CROP YEAR 2024,HS CODE: 0713.40.99,LOT#PRD8348-57SB ,PACKING: 1,096 X 100 LB BAGS PACKED IN 21X40 BOPP SSI BLUE,TOTAL NET WEIGHT: 49.714 MTS ,TOTAL GROSS WEIGHT: 49.812 MTS,CERS: SC4749202502044109527,FREIGHT PREPAID , DTHC COLLECT, ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • 2 X 20' CONTAINERS ,DESCRIPTION OF GOODS: CANADIAN SPANISH BROWN LENTILS, NUMBER ONE (1) CANADA, CROP YEAR 2024,HS CODE: 0713.40.99,LOT#PRD8348-57SB ,PACKING: 1,096 X 100 LB BAGS PACKED IN 21X40 BOPP SSI BLUE,TOTAL NET WEIGHT: 49.714 MTS ,TOTAL GROSS WEIGHT: 49.812 MTS,CERS: SC4749202502044109527,FREIGHT PREPAID , DTHC COLLECT, ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • 1 X 20' CONTAINER,CANADIAN FRENCH GREEN LENTIL, NUMBER TWO (2) CANADA - OB, CROP YEAR 2024,HS CODE: 0713.40.94,PRD8317-18FG ,PACKED IN BULK WITH LINER,TOTAL NET WEIGHT:24.120 MT ,TOTAL GROSS WEIGHT:24.120 MT ,CERS:SC4749202501314104589 ,FREIGHT PREPAID , DTHC COLLECT, ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • 1 X 20' CONTAINER,DESCRIPTION OF GOODS: CANADIAN ESTON LENTILS GRADE#2 CROP 2024 ,H.S. CODE: 0713.40 ,PACKING: BULK IN CONTAINERS ,TOTAL NET WEIGHT: 21.050 MTS ,TOTAL GROSS WEIGHT: 21.050 MTS ,CERS: CC1095202501284094176 ,FREIGHT PREPAID. DTHC COLLECT. ,SHIPPERS LOAD, STOW AND COUNT.
  • 4 X 20' FCL ,99.608 METRIC TONS NET,99.828 METRIC TONS GROSS,NET WEIGHT PER CONTAINER: 24.902 MTS,2196 BAGS,KABULI CHICKPEAS PACKED IN 100LBS BAGS,HS CODE 071320,FREIGHT PREPAID,DTHC COLLECT ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • 4 X 20' CONTAINERS ,COMMODITY: GREEN SPLIT PEAS ,HS CODE: 0713.10,LOT# 22654/250443,PACKING: 3,940 X 25 KG "BELLE GOLD" POLY BAGS,TOTAL NET WEIGHT: 98.500 MTS,TOTAL GROSS WEIGHT: 98.892 MTS ,CERS: BC6629202501104052695 ,FREIGHT PREPAID, DTHC COLLECT, ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • 1 X 20' CONTAINER CANADIAN AZUKI BEANS 2023 CROP ,HS CODE:0713.39 ,PACKING: 700 X 30KG BAGS,TOTAL NET WEIGHT:21,000 KG ,TOTAL GROSS WEIGHT: 21,090 KG ,CERS: ZU2150202312273155198 ,FREIGHT PREPAID , DTHC COLLECT, ,SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT
  • TOTAL: 14 TOTAL WEIGHT: 277, 150.000 KGS,MARULA SOYBEAN IN BULK IN EACH CONTAINER ,***CAED: VA5874202401043167508*** HS CODE:1201.90,,CUBIC MEASUREMENT: 220 CM X 212.5 CM X 75 CM X 8 PER CONTAINER = 28.05 CBM TOTAL CBM: 392.70 CBM ,FREIGHT PREPAID/ DTHC COLLECT SHIPPER'S LOAD STOW & COUNT TOTAL: 14 TOTAL WEIGHT: 277, 150.000 KGS,MARULA SOYBEAN IN BULK IN EACH CONTAINER ,***CAED: VA5874202401043167508*** HS CODE:1201.90,,CUBIC MEASUREMENT: 220 CM X 212.5 CM X 75 CM X 8 PER CONTAINER = 28.05 CBM TOTAL CBM: 392.70 CBM ,FREIGHT PREPAID/ DTHC COLLECT SHIPPER'S LOAD STOW & COUNT TOTAL: 14 TOTAL WEIGHT: 277, 150.000 KGS,MARULA SOYBEAN IN BULK IN EACH CONTAINER ,***CAED: VA5874202401043167508*** HS CODE:1201.90,,CUBIC MEASUREMENT: 220 CM X 212.5 CM X 75 CM X 8 PER CONTAINER = 28.05 CBM TOTAL CBM: 392.70 CBM ,FREIGHT PREPAID/ DTHC COLLECT SHIPPER'S LOAD STOW & COUNT
  • TOTAL: 3 TOTAL WEIGHT: 59,430 KGS,MARULA SOYBEAN IN BULK IN EACH CONTAINER,***CAED: VA5874202312063106247*** HS CODE:1201.90,SHIPPER DECLARES CARGO TO BE PROVINCE AND COUNTRY OF ORIGIN: QUEBEC, CANADA,CUBIC MEASUREMENT: 220 CM X 212.5 CM X 75 CM X 8 PER CONTAINER = 28.05 CBM TOTAL CBM: 84.15 CBM ,FREIGHT PREPAID/ DTHC COLLECT SHIPPER'S LOAD STOW & COUNT TOTAL: 3 TOTAL WEIGHT: 59,430 KGS,MARULA SOYBEAN IN BULK IN EACH CONTAINER,***CAED: VA5874202312063106247*** HS CODE:1201.90,SHIPPER DECLARES CARGO TO BE PROVINCE AND COUNTRY OF ORIGIN: QUEBEC, CANADA,CUBIC MEASUREMENT: 220 CM X 212.5 CM X 75 CM X 8 PER CONTAINER = 28.05 CBM TOTAL CBM: 84.15 CBM ,FREIGHT PREPAID/ DTHC COLLECT SHIPPER'S LOAD STOW & COUNT TOTAL: 3 TOTAL WEIGHT: 59,430 KGS,MARULA SOYBEAN IN BULK IN EACH CONTAINER,***CAED: VA5874202312063106247*** HS CODE:1201.90,SHIPPER DECLARES CARGO TO BE PROVINCE AND COUNTRY OF ORIGIN: QUEBEC, CANADA,CUBIC MEASUREMENT: 220 CM X 212.5 CM X 75 CM X 8 PER CONTAINER = 28.05 CBM TOTAL CBM: 84.15 CBM ,FREIGHT PREPAID/ DTHC COLLECT SHIPPER'S LOAD STOW & COUNT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cft Corp. in Company Transparency

Kann Cft Corp. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cft Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cft Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cft Corp. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Cft Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Cft Corp. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cft Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Cft Corp. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Cft Corp. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cft Corp. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cft Corp. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cft Corp. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cft Corp.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cft Corp.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cft Corp.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cft Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cft Corp. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Cft Corp.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cft Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Cft Corp. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cft Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Cft Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cft Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 071340, 120190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Cft Corp.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cft Corp.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cft Corp.:

1
Gxo World Centric
2
Capsum Inc.
3
Roc Opco LLC

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cft Corp.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cft Corp.:

1
North Star Food Trading LLC
2
Arjazon Seed Trading Ltd. care of Slot Frans Co. bv
3
Dhara Foods Pvt. Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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