ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Channel Seafoods International
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Channel Seafoods International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Channel Seafoods International?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 147 internationale Lieferanten von Channel Seafoods International identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Thủy Sản Phúc Nguyên genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 185 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 147 Lieferanten von Channel Seafoods International in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Channel Seafoods International aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Channel Seafoods International differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Channel Seafoods International.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Channel Seafoods International.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Channel Seafoods International, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Thủy Sản Phúc NguyênTier-1 Kunde Công TY Tnhh Mosc Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Channel Seafoods International stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Channel Seafoods International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Channel Seafoods International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Channel Seafoods International ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Channel Seafoods International eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030489 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fischfilets, gefroren, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 70 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS 160553 (HS) 1 X 40 HC REEFER SAID TO CONTAIN BOXES 3936 TOTAL NET WEIGHT 17.869,44 TOTAL GROSS WEIGHT 18.762,91 3936 BOXES OF FROZEN AND COOKED WHOLE SHELL MUSSELS SIZE 23-32 UNITS PER LB, PACKED IN 10X1LB PRINTED BAG GOLDEN SUN BRAND VACUUM PACK MYTILUS CHILENSIS, FARMED IN CHILE CONTAINER RENDERED CY/CY LATIN NAME MYTILUS CHILENSIS ORIGIN CHILE EC APPROVAL N 10774 FARMED IN CHILE FDA NUMBER 11038877412 ORDER PO 21636 GOODS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER THAT MUST KEEP THE GOODS DURING THE VOYAGE AT THE TEMPERATURE OF MINUS 20 C. OR LOWER
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS 160553 (HS) 1 X 40 HC REEFER CONTAINING BOXES 3936 TOTAL NET WEIGHT 17.869,44 TOTAL GROSS WEIGHT 18.762,91 3936 BOXES OF FROZEN AND COOKED WHOLE SHELL MUSSELS SIZE 23-32 UNITS PER LB, PACKED IN 10X1LB PRINTED BAG GOLDEN SUN BRAND VACUUM PACK MYTILUS CHILENSIS, FARMED IN CHILE CONTAINER RENDERED CY/CY LATIN NAME MYTILUS CHILENSIS ORIGIN CHILE EC APPROVAL N 10774 FARMED IN CHILE FDA NUMBER 11038877412 ORDER PO 21633 THAT MUST KEEP THE GOODS DURING THE VOYAGE AT THE
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DOK 229496 20220329 IDJKT 040300 PEB FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS 1 UNIT REEFER CONTAINER R.40' 4,070 CARTONS CONSIST OF 650 CARTONS OF FROZEN MAHI MAHI PORTION SKINLESS BONELESS NON CO TREATED 200 CARTONS OF FROZEN GROUPER FILLET SKINLESS BONELESS CO TREATED 300 CARTONS OF FROZEN SNAPPER FILLET SKINLESS 1,550 CARTONS OF FROZEN SCARLET SNAPPER FILLE SKIN ON BONELESS CO TREATED 150 CARTONS OF FROZEN TUNA LOIN CO TREATED 1,120 CARTONS OF FROZEN TUNA STEAK CO TREATED 100 CARTONS OF FROZEN TUNA MEDALLIONS CO TREATED PO 21576 NETT WEIGHT 43,700.00 LBS 19,839.80 KGS GROSS WEIGHT 47,920.00 LBS 21,755.68 KGS FDA REGISTRATION NUMBER 17959833456 COUNTRY OF ORIGIN INDONESIA METHOD OF CATCH WILD CAUGHT SHIPPED UNDER REFRIGERATION OF MINUS 20 DEGREE CELCIUS OR LOWER SHIPPED ON BOARD LADY OF LUCK V.181N AT TANJ PRIOK JAKARTA INDONESIA ON APRIL 01, 2022 ALSO NOTIFY: FLEGENHEIMER INT'L 227 W GRAND AVENUE, EL SEGUNDO, CA 90245 TEL 310- 322-4366 EMAIL RURITZAPASETA (RPASETA FLEGENHEIMER.COM)
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS 160553 (HS) 1X40' REEFER (H.C.) PART OF CONTAINER BOXES 2500 TOTAL NET WEIGHT 11.350,00 TOTAL GROSS WEIGHT 11.917,50 2500 BOXES OF FROZEN AND COOKED WHOLE SHELL MUSSELS SIZE 23-32 UNITS PER LB, PACKED IN 10X1LB PRINTED BAG GOLDEN SUN BRAND VACUUM PACK MYTILUS CHILENSIS, FARMED IN CHILE CONTAINER RENDERED CY/CY LATIN NAME MYTILUS CHILENSIS ORIGIN CHILE EC APPROVAL N 10774 FARMED IN CHILE FDA NUMBER 11038877412 ORDER PO 21631 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:SNG0341 SNG0341284B
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS 160553 (HS) 1 X 40 HC REEFER CONTAINING BOXES 3936 TOTAL NET WEIGHT 17.869,44 TOTAL GROSS WEIGHT 18.762,91 3936 BOXES OF FROZEN AND COOKED WHOLE SHELL MUSSELS SIZE 23-32 UNITS PER LB, PACKED IN 10X1LB PRINTED BAG GOLDEN SUN BRAND VACUUM PACK MYTILUS CHILENSIS, FARMED IN CHILE CONTAINER RENDERED CY/CY LATIN NAME MYTILUS CHILENSIS ORIGIN CHILE EC APPROVAL N 10774 FDA NUMBER 11038877412 ORDER PO 21632
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS 160553 (HS) 1 X 40 HC REEFER CONTAINING BOXES 3936 TOTAL NET WEIGHT 17.869,44 TOTAL GROSS WEIGHT 18.762,91 3936 BOXES OF FROZEN AND COOKED WHOLE SHELL MUSSELS SIZE 23-32 UNITS PER LB, PACKED IN 10X1LB PRINTED BAG GOLDEN SUN BRAND VACUUM PACK MYTILUS CHILENSIS, FARMED IN CHILE CONTAINER RENDERED CY/CY LATIN NAME MYTILUS CHILENSIS ORIGIN CHILE EC APPROVAL N 10774 FARMED IN CHILE FDA NUMBER 11038877412 ORDER PO 21630 GOODS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER THAT MUST KEEP THE GOODS DURING THE VOYAGE AT THE
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CRUSTACEANS BOXES 3936 TOTAL NET WEIGHT 17.869,44 TOTAL GROSS WEIGHT 18.762,91 3936 BOXES OF FROZEN AND COOKED WHOLE SHELL MUSSELS SIZE 23-32 UNITS PER LB, PACKED IN 10X1LB PRINTED BAG GOLDEN SUN BRAND VACUUM PACK MYTILUS CHILENSIS, FARMED IN CHILE FREIGHT PREPAID CONTAINER RENDERED "CY/CY". LATIN NAME MYTILUS CHILENSIS ORIGIN CHILE EC APPROVAL N 10774 FDA NUMBER 11038877412 PO 4478 GOODS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER THAT MUST KEEP THE GOODS DURING THE VOYAGE AT THE TEMPERATURE OF MINUS 20 C. OR LOWER
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FROZEN MAHI MAHI FROZEN SCARLET SNAPPER FROZEN CRIMSON SNAPPER
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FROZEN SCARLET SNAPPER FROZEN CRIMSON SNAPPER FROZEN MAHI MAHI
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FROZEN GROUPER FROZEN SCARLET SNAPPER FROZEN SNAPPER
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Channel Seafoods International in Company Transparency
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- Kann Channel Seafoods International in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Channel Seafoods International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Channel Seafoods International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Channel Seafoods International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Channel Seafoods International?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Channel Seafoods International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Mosc Việt Nam genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Channel Seafoods International in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Channel Seafoods International?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Channel Seafoods International verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 030489 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Fischfilets, gefroren, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Channel Seafoods International in Company Transparency
- Kann Channel Seafoods International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Channel Seafoods International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Channel Seafoods International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Channel Seafoods International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Channel Seafoods International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Channel Seafoods International ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Channel Seafoods International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Channel Seafoods International aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Channel Seafoods International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Channel Seafoods International aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Channel Seafoods International einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Channel Seafoods International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Channel Seafoods International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Channel Seafoods International aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Channel Seafoods International einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Channel Seafoods International in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Channel Seafoods International?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Channel Seafoods International
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Channel Seafoods International
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Channel Seafoods International gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Channel Seafoods International haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Channel Seafoods International?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Channel Seafoods International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Channel Seafoods International auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Channel Seafoods International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030489, 030487) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Channel Seafoods International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Channel Seafoods International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030489) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Channel Seafoods International?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Channel Seafoods International:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Channel Seafoods International?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Channel Seafoods International:
