ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Chemstar Global Logistics
An wen verkauft Chemstar Global Logistics?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Chemstar Global Logistics ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Chemstar Global Logistics?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Chemstar Global Logistics, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Chemstar Global Logistics?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Chemstar Global Logistics identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Rinchem Company (Israel) Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Israel. Von dort ließen sich 144 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Chemstar Global Logistics in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Chemstar Global Logistics aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Chemstar Global Logistics differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Chemstar Global Logistics.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Chemstar Global Logistics.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Chemstar Global Logistics, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Rinchem Company (Israel) Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Chemstar Global Logistics stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chemstar Global Logistics beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Chemstar Global Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Chemstar Global Logistics ein?
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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3 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE COMPRESSED GAS, N.O.S. (B ORON TRICH LORIDE, HELIUM) CLASS 2.2 UN 1956", 4 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE CARBONYL SULPHIDE CLASS 2 .3(2.1) UN 2204", 2 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE COMPRESSED GAS, N.O.S. (N ITROGEN, H ELIUM) CLASS 2.2 UN 1956", 2 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE HYDROGEN, COMPRESSED GAS, N.O.S. CLA SS 2.1 UN 104 9", 20 STEEL CYLINDER CONTAIN ING EACH EMPTY WIT H RESIDU E COMPRESSED GAS, N.O.S. ( NITROGEN, COMPRESSED GAS, HELIUM) CLASS 2.2 UN 195 6", 8 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE PROPYLENE CLASS 2.1 UN 1077", 16 STEEL CYLINDER CONTAIN ING EACH EMPTY WIT H RESIDU E COMPRESSED GAS, N.O.S. ( NITROGEN, HELIUM) CLASS 2. 2 UN 1956", 20 STEEL CYLINDER CONTAIN ING EACH EMPTY WIT H RESIDU E COMPRESSED GAS, N.O.S. ( OXYGEN, H ELIUM) CLASS 2.2 UN 1956", 18 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE COMPRESSED GAS, N.O.S (ME THANE, ARG ON) CLASS 2.2 UN 1956, 001 1956 2.2 I 000 BORON TELIUM", 002 2204 2.3 I 000 CARBONYL SULPHIDE", 003 1956 2.2 I 000 NITROGEN, HELIUM", 004 1049 2.1 I 000 HYDROGEN, COMPRESSED", 005 1077 2.1 I 000 CARBON STEEL CYL'S", 006 1956 2.2 I 000 METHANE, ARGON
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15 STEEL CYLINDER CONTA INING EACH EMPTY WI TH RESI DUE COMPRESSED GAS, N.O.S. (METHANE, ARGON) CLASS 2. 2 UN 1956", 4 STEEL CYLINDER CONTAI NING EACH EMPTY WIT H RESID UE COMPRESSED GAS, N.O.S. (BORON TRIC HLORIDE, HELIUM ) CLASS 2.2 UN 1956", 3 STEEL CYLINDER CONTAI NING EACH EMPTY WIT H RESID UE CARBONYL SULPHIDE CLASS 2.3(2.1) U N 2204", 9 STEEL CYLINDER CONTAI NING EACH EMPTY WIT H RESID UE PROPYLENE CLASS 2.1 UN 1077", 2 STEEL CYLINDER CONTAI NING EACH EMPTY WI TH RESID UE HYDROGEN, COMPRESSED GA S, N.O.S. CLASS 2.1 UN 104 9, 001 1956 2.2 I 000 METHANE, ARGON", 002 1956 2.2 I 000 BORON TELIUM", 003 2204 2.3 I 000 CARBONYL SULPHIDE", 004 1077 2.1 I 000 PROPYLENE", 005 1049 2.1 I 000 HYDROGEN, COMPRESSED
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7 STEEL CYLINDER CONTAI NING EACH EMPTY WI TH RESID UE BORON TRICHLORIDE CLASS 2.3(8) UN 1741", 8 STEEL CYLINDER CONTAI NING EACH EMPTY WI TH RESID UE HYDROGEN BROMIDE, ANHYD ROUS CLAS S 2.3(8) UN 1048, 001 1741 2.3 I 000 BORON TRICHLORIDE", 002 1048 2.3 I 000 HYDROGEN BROMIDE, ANHYDROUS
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4 STEEL CYLINDER CONTAININ G EACH EMPTY WITH RESIDUE CARBONYL SULPHIDE CLASS 2. 3(2.1) UN 2204", 5 STEEL CYLINDER CONTAININ G EACH EMPTY WITH RESIDUE COMPRESSED GAS, N.O.S. (BO RON TRICHL ORIDE, HELIUM) CL ASS 2.2 UN 1956", 2 STEEL CYLINDER CONTAININ G EACH EMPTY WITH RESIDUE HYDROGEN, COMPRESSED GAS, N.O.S. CLAS S 2.1 UN 1049", 13 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE PROPYLENE CLASS 2.1 UN 10 77", 23 STEEL CYLINDER CONTAINI NG EACH EMPTY WITH RESIDUE COMPRESSED GAS, N.O.S. (M ETHANE, AR GON) CLASS 2.2 U N 1956, 001 2204 2.3 I 000 CARBONYL SULPHIDE", 002 1956 2.2 I 000 BORON TELIUM", 003 1049 2.1 I 000 HYDROGEN, COMPRESSED", 004 1077 2.1 I 000 PROPYLENE", 005 1956 2.2 I 000 METHANE, ARGON
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EMPTY CONTAINER
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X WOODEN OVERPACK BOXES 16X STELL CANISTER EMPTY WITH RESIDUE FLAMMABLE LIQUID,N.O.S. (DIM ETHOXYDIMETHYLSILANE) X WOODEN OVERPACK BOXES 2X STELL CANISTER EMPTY WITH RESIDUE FLAMMABLE LIQUID,N.O.S. (PROPRIETARY ORGANOSILANE)
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X FIBREBOARD BOX 1X STELL CANISTER EMPTY WITH RESIDUE ETHYL BORATE X FIBREBOARD BOX 7X STELL CANISTER EMPTY WITH RESIDUE FLAMMABLE LIQUIDS, N.O.S. (CONTAINS: ORGANO SILICON) (OPHELIA) X FIBREBOARD BOX 37X STELL CANISTER EMPTY WITH RESIDUE TETRAMETHYLSILANE
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TOTE ISOTANK FULL CYCLOHEXANONE
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DG UN 2031 FULL NITRIC ACID 69.6% (WITH NOT MORE THAN 70%C ACID CLASS 8(5.1) UN 2031
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Chemstar Global Logistics in Company Transparency
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- Kann Chemstar Global Logistics in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chemstar Global Logistics steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Chemstar Global Logistics gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Chemstar Global Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Chemstar Global Logistics?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Chemstar Global Logistics verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 283329 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sulfate (ausg. des Natriums, des Magnesiums, des Aluminiums, des Nickels, des Kupfers, des Bariums und des Quecksilbers)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 27 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Chemstar Global Logistics in Company Transparency
Verkauf- Ist Chemstar Global Logistics ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Chemstar Global Logistics durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chemstar Global Logistics aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Chemstar Global Logistics aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Chemstar Global Logistics einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Chemstar Global Logistics in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Chemstar Global Logistics?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Chemstar Global Logistics
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Chemstar Global Logistics
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Chemstar Global Logistics gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Chemstar Global Logistics haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Chemstar Global Logistics?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Chemstar Global Logistics generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Chemstar Global Logistics auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Chemstar Global Logistics (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Chemstar Global Logistics auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Chemstar Global Logistics (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 283329, 6912) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Chemstar Global Logistics?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Chemstar Global Logistics:
