ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Chetak Orlando
An wen verkauft Chetak Orlando?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Chetak Orlando?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Chetak Orlando?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Chetak Orlando, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Chetak Orlando?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 111 internationale Lieferanten von Chetak Orlando identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Deepkiran Foods Pvt. Ltd. genannt, welche 134 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 1.966 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 111 Lieferanten von Chetak Orlando in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Chetak Orlando aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Chetak Orlando differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Chetak Orlando.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Chetak Orlando.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Chetak Orlando, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Deepkiran Foods Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Chetak Orlando stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chetak Orlando beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Chetak Orlando, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Chetak Orlando ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 138 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Chetak Orlando eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 633 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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BOMBAY MIXTURE 15*340GM - SUPPLIER GST N RICE FLOUR COARSE 20*2 LBS BYADGI CHILLI WHOLE 20*200GM - SUPPLIER
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TOTAL 2100 CARTONS ONLY (TWO THOUSAND ONE HUNDRED ONLY) READY TO EAT PROCE SSED FOOD (FROZEN) OTHER DESCRIPTION AS PER INVOIC E INVOICE NO:DKFPL-0733/ 23-24 DT: 13-JAN-2024 PO NO:612596 DT:01-JANUARY-2 024 NET WT:13 491.324 KGS HS CODE:21069099,210390 90 SB NO:6754702 & DT. 5-JAN-2024 VENTILATION NO:9686770 CARGO IS STOWE D IN A REFRIGERATED CONTAI NER SET AT THE SHIPPERS REQUESTED CARRYING TEMPERA TURE OF MINUS 18 DEGREE CELSIUS "FREIGHT COLLECT " "THE TEMPERATURE TO BE SET AT -18 DEGREES CELCIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPE R'S INSTRUCTIONS"
-
TOTAL 1478 CARTONS ONLY (ONE THOUSAND FOUR HUNDRED SEVENTY EIGHT ONLY) REA DY TO EAT PROCESSED FOOD ( FROZEN) OTHER DESCRIPTIO N AS PER INVOICE INVOICE NO:DKFPL-0693/23-24 DT :29 -DEC-2023 PO NO:612495 D T:01-DECEMBER- 2023 NET W T:10156.644 KGS HS CODE: 21069 099,21039090 SB NO. 6400068 & DT. 29-DEC-20 23 VENTILATION NO:9676120 CARGO IS STOWED IN A REFR IGERATED CONTAINER SET A T THE SHIPPERS REQUESTED C ARRYING TEMPERATURE OF MINUS 18 DEGREE CELSIUS " FREIGHT COLLECT" "THE TEM PERATURE TO BE SET AT -18 DEGREES CE LCIUS IN ACCORDA NCE WITH SHIPPER'S INSTRUC T IONS"
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ONE THOUSAND SEVENTY FIVE ONLY DEEP WHOLE WHEAT FL OUR ( ATTA ) OTHER DETA ILS AS PER INVOICE AND PAC KING LIST INV NO:BFFPL-0 0 0740 DATE: 09 DEC 2023 PO NO: 612404 DATE: 07 NOV 2023 NET WT: 19522.000 KGS S/B NO.: 5923778 DAT E: 09/12/2023 HS CODE: 101000 0
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TOTAL 2068 CARTONS ONLY (TWO THOUSAND SIXTY EIGHT ONLY) READY TO EAT PROCE SSED FOOD (FROZEN) OTHER DESCRIPTION AS PER INVOIC E INVOICE NO:DKFPL-0645/ 23-24 DT: 12-DEC-2023 PO NO:612494 DT:01-DECEMBER- 2023 SB NO. 598 3816 & DT. 12-DEC-2023 NET WT:11839 .688 KG S HS CODE:2106909 9,21039090 VENTILATION N O:9676011 CARGO IS STOWE D IN A REFRIGERATED CONTAI NER SET AT THE SHIPPERS REQUESTED CARRYING TEMPERA TURE OF MINUS 18 DEGREE CELSIUS "FREIGHT COLLECT " "THE TEMPERATURE TO BE SET AT -18 DEGREES CELCIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPE R'S INSTRUCTIONS"
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TOTAL 1961 CARTONS ONLY (ONE THOUSAND NINE HUNDRED SIXTY ONE ONLY) READY T O EAT PROCESSED FOOD (FROZ EN) OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO: DKFPL-0609/23-24 DT:29- NOV -2023 PO NO:612415 DT:01 -NOVEMBER-2023 NET WT:12 386.824 KGS HS CODE:2106 9099 SB NO. 5683728 & DT. 30-NOV-2023. VENTILATION NO:9674693 CARGO IS STO WED IN A REFRIGERATED CONT AINER SET AT THE SHIPP ER'S REQUESTED CARRYING TE MPERATURE OF -18 DEGR E ES CELSIUS "FREIGHT COLL ECT" "THE TEMPERATURE TO BE SET AT -18 DEGREES CELC IUS IN ACCORDANCE WITH SHI PPER'S INSTRUCTIONS"
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RAGI FLOUR FINGER MILLET FLOUR 20*2 LBS TAPIOCA CHIPS ROUND MASALA 15*200GM - SU JAGGERY POWDER IN JAR 10*2 LBS
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RICE FLOUR FINE 20*2 LBS DRY COCONUT SLICES 20*200GM JAGGERY SQUARE 40*1 LBS
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TOTAL 1830 CARTONS ONLY (ONE THOUSAND EIGHT H UNDRE D THIRTY ONLY) READY TO EAT PROCESSED FOOD (FROZEN ) OTHER DESCRIPTION AS P ER INVOICE INVOICE NO:DK FPL-0576/23-24 DT: 09- NOV- 2023 PO NO:612414 DT:01- NOVEMBER-2023 NET WT:126 02.608 KGS HS CODE:21069 099, 21039090 VENTILATION NO:9676950 SB NO: 52 580 55 &DT. 09-NOV-2023. CARG O IS STOWED IN A REFRIGERA TED CONTAINER SET AT THE SHIPPERS REQUESTED CARRYI NG TEMPERATURE OF MINUS 18 DEGREE CELSIUS "FREIG HT COLLECT" "THE TEMPERA TURE TO BE SET AT -18 DEGR EES CEL CIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS"
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ONE THOUSAND SEVENTY FIVE ONLY DEEP WHOLE WHEAT FL OUR ( ATTA ) OTHER DETAI LS AS PER INVOICE AND PACK ING LIST INV NO:BFFPL-00 0 625 DATE: 02 NOV 2023 P O NO: 612302 DATE: 29 SEP 2023 NET WT: 19522.000 K GS HS CODE: 11010000 S/B NO.: 5100088 DATE: 03/11/ 202 3
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Chetak Orlando in Company Transparency
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- Kann Chetak Orlando in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chetak Orlando steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Chetak Orlando gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Chetak Orlando, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Chetak Orlando ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Chetak Orlando durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chetak Orlando aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Chetak Orlando aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Chetak Orlando einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Chetak Orlando in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Chetak Orlando?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Chetak Orlando
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Chetak Orlando
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Chetak Orlando gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Chetak Orlando haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Chetak Orlando?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Chetak Orlando generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Chetak Orlando auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Chetak Orlando (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 210690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Chetak Orlando auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Chetak Orlando (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Chetak Orlando?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Chetak Orlando:
