ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Chf Industries, Inc.
An wen verkauft Chf Industries, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Chf Industries, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Chf Industries, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Chf Industries, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Chf Industries, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 95 internationale Lieferanten von Chf Industries, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Handfab Home genannt, welche 38 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 612 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 95 Lieferanten von Chf Industries, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Chf Industries, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Chf Industries, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Chf Industries, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Chf Industries, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Chf Industries, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Handfab Home
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Chf Industries, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chf Industries, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Chf Industries, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Chf Industries, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Chf Industries, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 570390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teppiche und andere Fußbodenbeläge, aus pflanzlichen Spinnstoffen oder aus groben Tierhaaren, getuftet "Nadelflor", auch konfektioniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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100% COTTON TUFTED BATH RUGS (DYED) QTY :21900 PCS & 2500 SETS S/BILL NO:3616127,362139 5 BOTH DATED:20.04.2019 INV .NO:HH/19/003 DT:05.04.2019, HH/19/009 DT:18.04.2019 ORDER NO: DE0000016517000,DE00000 1651900 0,DE0000016521000,DE 0000016523 000,DE000001652500 0,DE00000165 27000,DE00000167 77000,DE000001 6778000,DE0000 016779000, DE0000016780000,DE 000001678100 & DE000001678 2000 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT" WATER STRIPE RUG SET MULTI 100% COTTON TUFTED BATH RUGS (DYED) QTY :21900 PCS & 2500 SETS S/BILL NO:3616127,362139 5 BOTH DATED:20.04.2019 INV .NO:HH/19/003 DT:05.04.2019, HH/19/009 DT:18.04.2019 ORDER NO: DE0000016517000,DE00000 1651900 0,DE0000016521000,DE 0000016523 000,DE000001652500 0,DE00000165 27000,DE00000167 77000,DE000001 6778000,DE0000 016779000, DE0000016780000,DE 000001678100 & DE000001678 2000 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT"
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90% COTTON 10% POLYESTER TUFTED BATH RUGS (DYED) QTY :360 0 PCS S/BILL NO:3664100 DT: 23.04.2019 INV.NO:HH/19/011 D T:20.04.2019, ORDER NO: DE000 0016625000, DE0000016626000,D E000001662700 0, DE00000166 28000 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT"
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INVOICE NO. & DATE DI/ 3080 DT. 11/03/2019 P.O. NO. 015 68389 # DE0000016534 P.O. NO . 06568389 # DE0000016535 P.O. NO. 07568389 # DE000001 6536 P.O. NO. 08568389 # DE 0000016537 100% COTTON MACHINE TUFTED BATHRUG P.O. NO. DE0000016295 # 50669165 P.O. NO. DE0000016076 # 0349748 9 P.O. NO. DE0000016078 # 0497491 100% COTTON HANDWOVEN THROW SB NO DATE 321580 4 02.04.2019 INVOICE NO. & DATE DI/ 3080 DT. 11/03/2019 P.O. NO. 015 68389 # DE0000016534 P.O. NO . 06568389 # DE0000016535 P.O. NO. 07568389 # DE000001 6536 P.O. NO. 08568389 # DE 0000016537 100% COTTON MACHINE TUFTED BATHRUG P.O. NO. DE0000016295 # 50669165 P.O. NO. DE0000016076 # 0349748 9 P.O. NO. DE0000016078 # 0497491 100% COTTON HANDWOVEN THROW SB NO DATE 321580 4 02.04.2019
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100% COTTON HANDLOOM WOVEN MADE UPS YARN DYED. SHOWER CURTAIN INVOICE NO: 9090 DATED 1.03.2019 PO NO: DK000000599 0 S/BILL NO S/B DT. 2959336 23.03.2019
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1850 CARTONS CONTAINING 100% COTTON TUFTED BATH RUGS (DYED ) QTY 14150 PCS S/BILL NO:27 92067 DT:16.03.2019 INV.NO:H H/18/243 DT:15.03.2019 ORDER NO.DE0000016152000,DE0000016 15 3, DE0000016154,DE000001 6155000, DE0000016156, DE0000 016157 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT" 1850 CARTONS CONTAINING 100% COTTON TUFTED BATH RUGS (DYED ) QTY 14150 PCS S/BILL NO:27 92067 DT:16.03.2019 INV.NO:H H/18/243 DT:15.03.2019 ORDER NO.DE0000016152000,DE0000016 15 3, DE0000016154,DE000001 6155000, DE0000016156, DE0000 016157 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT"
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INVOICE NO. & DATE-DI/3071 DT. 08/03/2019 PO NO-DK00000059 84 100% COTTON MACHINE TUFTED BATHMAT INVOICE NO. & DATE -DI/3071A DT. 08/03/2019 P.O . NO. DK0000005983 100% COTTON MACHINE TUFTED BATH RUG S /BILL NO S/B DT. 2823736 8.03.2019
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100% COTTON HANDLOOM WOVEN MADE UPS YARN DYED. SHOWER CURTAIN INVOICE NO: 9043 DATED 6.03.2019 PO NO:DK0000005976 S/BILL NO S/B DT. 2567824 7.03.2019
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47 CARTONS 1700 CARTONS CONTAINING 100% COTTON TUFTED BATH RUGS (DYED) QTY :7200 PCS 3000 SETS S/BILL NO:2355040 DT:27.02.2019 INV.NO:HH/18/2 34 DT:26.02.2019 ORDER NO.D E0000015888,DE0000015890, DE 0000015892,DE0000015894,DE0 0015896, DE0000015898 DE000 0015891, DE0000015895, DE0000 015893,DE0000015897, DE000001 5899 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT" 121 CARTONS 77 CARTONS 107 CARTONS 38 CARTONS 1700 CARTONS CONTAINING 100% COTTON TUFTED BATH RUGS (DYED) QTY :7200 PCS 3000 SETS S/BILL NO:2355040 DT:27.02.2019 INV.NO:HH/18/2 34 DT:26.02.2019 ORDER NO.D E0000015888,DE0000015890, DE 0000015892,DE0000015894,DE0 0015896, DE0000015898 DE000 0015891, DE0000015895, DE0000 015893,DE0000015897, DE000001 5899 H.S CODE:57039010 "FREIGHT COLLECT" 44 CARTONS 42 CARTONS 51 CARTONS 70 CARTONS 79 CARTONS 74 CARTONS 97 CARTONS 37 CARTONS 42 CARTONS 39 CARTONS 90 CARTONS 03 CARTONS 97 CARTONS 60 CARTONS 67 CARTONS 63 CARTONS 80 CARTONS 90 CARTONS 85 CARTONS
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INVOICE NO. & DATE-DI/3035B D T. 01/02/2019 P.O. NO.IS00000 10161 86%COTTON 14%POLYESTER MACHINE TUFTED BATHMAT S/BILL NO S/B DT. 2266723 23.02.2 019
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100% COTTON HANDLOOM WOVEN MADE UPS YARN DYED. SHOWER CURTAIN URBAN DASH SHOWER CTN WHITE INVOICE NO: 8998 DATED 1.02.2019 PO NO:DK0000005975 S/BILL NO S/B DT. 2262254 23 .02.2019
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Chf Industries, Inc. in Company Transparency
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- Kann Chf Industries, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chf Industries, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Chf Industries, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Chf Industries, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Chf Industries, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Chf Industries, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Chf Industries, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Chf Industries, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Chf Industries, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Chf Industries, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Chf Industries, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Chf Industries, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Chf Industries, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Chf Industries, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Chf Industries, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Chf Industries, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Chf Industries, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Chf Industries, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Chf Industries, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 570390, 630492) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Chf Industries, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Chf Industries, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Chf Industries, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Chf Industries, Inc.:
