ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Citromax SA Comercial
Bei wem kauft Citromax SA Comercial ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Citromax SA Comercial ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Citromax SA Comercial ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Citromax SA Comercial, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Citromax SA Comercial aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Citromax SA Comercial differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Citromax SA Comercial.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Citromax SA Comercial.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Citromax SA Comercial, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Tomato King 2010 Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Citromax SA Comercial stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Citromax SA Comercial beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Citromax SA Comercial, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Citromax SA Comercial?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von Citromax SA Comercial identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tomato King 2010 Inc. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 152 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von Citromax SA Comercial in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Citromax SA Comercial?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Citromax SA Comercial verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 080550 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Zitronen "Citrus limon, Citrus limonum" und Limetten "Citrus aurantifolia, Citrus latifolia", frisch oder getrocknet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 199 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LOAD AND COUNT 20 PALLETS WITH 1436CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21918 KG TOTAL GROSS WEIGHT:24790 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401221331 NCM 0805.50.00 VENTILATION 25CBM/HR PE: 21074ES02000091U
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LOAD AND COUNT CARRIAGE TEMPERATUREOF 45DEGRESS FARENHEIT 20 PALLETS WITH 1436CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21918 KG TOTAL GROSS WEIGHT:24790 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401450724 NCM 0805.50.00 TEMPERATURE +6.0C VENTILATION 25CBM/HR PE: 21074ES02000057W FREIGHT AND ONCARRIAGE ELSEWHERE BY PADWOR SA SUC EMP EXT (
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LOAD AND COUNT CARRIAGE TEMPERATUREOF 45DEGRESS FARENHEIT 20 PALLETS WITH 1436CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21918 KG TOTAL GROSS WEIGHT:24790 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401444750 NCM 0805.50.00 TEMPERATURE +5.0C VENTILATION 25CBM/HR PE: 21074ES02000031Y SEAWAY BILL FREIGHT AND ONCARRIAGE ELSEWHERE BY PADWOR SA SUC EMP EXT (
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20 PALLETS WITH 1368CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 24624 KG TOTAL GROSS WEIGHT:27360KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401206423 NCM 0805.50.00 PE:21001ES01000233H FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD,STOW,COUNT,WEIGHT AND SEALED
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20 PALLETS WITH 1400 CARTONS OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21000 KG TOTAL GROSS WEIGHT:23800 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401062073 NCM 0805.50.00 PE:21001ES01000138L SHIPPER'S LOAD,STOW,COUNT, WEIGHT AND SEALED FAX: 514-845-119
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20 PALLETS WITH 1450CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21750 KG TOTAL GROSS WEIGHT:24650 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401064434 NCM 0805.50.00 PE:21001ES01000137K SHIPPER'S LOAD,STOW,COUNT,WEIGHT AND SEALED
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LOAD AND COUNT CARRIAGE TEMPERATUREOF 45DEGRESS FARENHEIT 20 PALLETS WITH 1434CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21492 KG TOTAL GROSS WEIGHT:24810 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 80979232 NCM 0805.50.00 TEMPERATURE +5.0C VENTILATION 25CBM/HR PE: 21074ES02000005P FREIGHT ELSEWHERE ATMENDOZA BY PADWOR SA SUC EMP EXT (
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20 PALLETS WITH 1368CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 24624 KG TOTAL GROSS WEIGHT:27360KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401244085 NCM 0805.50.00 PE:20001ES02000325J 305.477.9975 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD,STOW,COUNT,WEIGHT AND SEALED
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20 PALLETS WITH 1450CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 21750 KG TOTAL GROSS WEIGHT:24650 KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401179497 NCM 0805.50.00 PE:20001ES02000339Y FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD,STOW,COUNT,WEIGHT AND SEALED
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20 PALLETS WITH 1368CARTONS WITH OF FRESH LEMONS TOTAL NET WEIGHT 24624 KG TOTAL GROSS WEIGHT:27360KG TEMPERATURE CONTROLLER: 8401064657 NCM 0805.50.00 PE:20001ES02000278Z FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD,STOW,COUNT,WEIGHT AND SEALED
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Citromax SA Comercial in Company Transparency
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- Kann Citromax SA Comercial in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Citromax SA Comercial steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Citromax SA Comercial gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Citromax SA Comercial heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Citromax SA Comercial, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Citromax SA Comercial ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Citromax SA Comercial durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Citromax SA Comercial über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Citromax SA Comercial aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Citromax SA Comercial einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Citromax SA Comercial durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Citromax SA Comercial an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Citromax SA Comercial?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Citromax SA Comercial generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Citromax SA Comercial auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Citromax SA Comercial (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Citromax SA Comercial auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Citromax SA Comercial (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080550) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Citromax SA Comercial?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Citromax SA Comercial:
