ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Clark Europe GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Clark Europe GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Clark Europe GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Clark Europe GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженою Відповідальністю Сто Балканкар genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Clark Europe GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Clark Europe GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Clark Europe GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Clark Europe GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Clark Europe GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Clark Europe GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Товариство З Обмеженою Відповідальністю Сто БалканкарTier-1 Kunde OOO Кларкрегион
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Clark Europe GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Clark Europe GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Clark Europe GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Clark Europe GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Clark Europe GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Gabelstaplern und anderen mit Hebevorrichtung ausgerüsteten Karren zum Fördern und für das Hantieren, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Clark Europe GmbH in Company Transparency
- Kann Clark Europe GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Clark Europe GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Clark Europe GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Clark Europe GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Clark Europe GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Clark Europe GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Кларкрегион genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 141 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Clark Europe GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Clark Europe GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 124 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Clark Europe GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Gabelstaplern und anderen mit Hebevorrichtung ausgerüsteten Karren zum Fördern und für das Hantieren, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 97 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КОЛЕСА ХОДОВЫЕ С ДИСКАМИ ИЗ СТАЛИ, НОВЫЕ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ СКЛАДСКОЙ ТЕХНИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА (ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ): VSL ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОB ШТАМПОВАННЫЕ, С ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ, НОВЫЕ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ СКЛАДСКОЙ ТЕХНИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА (ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ)::
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МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ТИПА ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВАХ, НОВЫЕ, БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАНЫ ДЛЯ НУЖД ООО КЛАРКРЕГИОН ПРИ ОКАЗАНИИ УСЛУГ ПО РЕМОНТУ. РЕАЛИЗАЦИЯ УКАЗАННЫХ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ НЕ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ:
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, НЕ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ СКЛАДСКОЙ ТЕХНИКИ, БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАНЫ ДЛЯ НУЖД ООО КЛАРКРЕГИОН ПРИ ОКАЗАНИИ УСЛУГ ПО РЕМОНТУ. РЕАЛИЗАЦИЯ УКАЗАННЫХ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ НЕ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ:
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КОЛЕСА ХОДОВЫЕ С ДИСКАМИ ИЗ СТАЛИ, НОВЫЕ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ СКЛАДСКОЙ ТЕХНИКИ: ВЕДУЩЕЕ КОЛЕСО, ВЕДУЩЕЕ КОЛЕСО, УПРАВЛЯЕМОЕ. ПРИВОДИТ В ДВИЖЕНИЕ ТЕХНИКУ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ШТАБЕЛЕРЫ МОДЕЛЕЙ CLARK SX126. МАТЕРИАЛ: ВНУТРЕННЯЯ ЧАСТЬ СТАЛЬ, ОБО
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СВИНЦOВO-КИСЛOТНЫЙ АККУМУЛЯТOРНЫЙ СИЛOВOЙ ЭЛЕМЕНТ,С ГЕЛЕВЫМ ИММOБИЛИЗOВАНЫМ ЭЛЕКТРOЛИТOМ, ПOСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СМЕННOГO СИЛOВOГO ЭЛЕМЕНТА К ЭЛЕКТРOШТАБЕЛЕРУ CLARK SX12. ХАРА ПOГРУЗOЧНO/РАЗГРУЗOЧНOЕ OБOРУДOВАНИЕ, С ПРИВOДOМ OТ ЭЛЕКТРИЧЕСКOГO ДВИГАТЕЛЯ, ВКЛЮЧАЮЩЕЕ ГИДРАВЛИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ ПOДЪМА/OПУСКАНИЯ МАЧТЫ И ВИЛ НА ВЫСOТУ ДO 5.5 М, ПРЕДНАЗНАЧЕНO Д
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САМОХОДНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, МОДЕЛЬ CTX70, 2019 ГОДА ВЫПУСКА (ЗАВОДСКОЙ НОМЕР CTX470-0812-9812 KF), НА КОЛЕСНОМ ХОДУ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕ САМОХОДНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, МОДЕЛЬ CTX70, 2019 ГОДА ВЫПУСКА (ЗАВОДСКОЙ НОМЕР CTX470-0824-9812 KF), НА КОЛЕСНОМ ХОДУ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕ САМОХОДНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, МОДЕЛЬ CTX70, 2019 ГОДА ВЫПУСКА (ЗАВОДСКОЙ НОМЕР CTX470-0810-9812 KF), НА КОЛЕСНОМ ХОДУ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕ
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ЗУБЧАТЫЕ ПЕРЕДАЧИ ДЛЯ СБОРКИ, РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОГРУЗЧИКОВ: РЕДУКТОР ХОДА В СБОРЕ, ЛЕВЫЙ
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НОВАЯ ЗАПАСНАЯ АККУМУЛЯТОРНАЯ БАТАРЕЯ, СВИНЦОВО-КИСЛОТНАЯ, РАБОТАЮЩАЯ С ЖИДКИМ ЭЛЕКТРОЛИТОМ (РАЗБАВЛЕННАЯ СЕРНАЯ КИСЛОТА) ДЛЯ ЭЛЕКТРОТЯГАЧА "CLA
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СВИНЦОВО-КИСЛОТНЫЙ АККУМУЛЯТОРНЫЙ СИЛОВОЙ ЭЛЕМЕНТ,С ГЕЛЕВЫМ ИММОБИЛИЗОВАНЫМ ЭЛЕКТРОЛИТОМ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СМЕННОГО СИЛОВОГО ЭЛЕМЕНТА К ЭЛЕКТРОШТАБЕЛЕРУ CLARK SX12. ХАРАКТЕРИСТИКИ: ВЫХОДНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ 24В, ЕМКОСТЬ АККУМУЛЯТОРА 200AH. ТОВАР ВВОЗИТСЯ ПОГРУЗОЧНО/РАЗГРУЗОЧНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕЛЯ, ВКЛЮЧАЮЩЕЕ ГИДРАВЛИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ ПОДЪМА/ОПУСКАНИЯ МАЧТЫ И ВИЛ НА ВЫСОТУ ДО 5.5 М, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ПОДЪЕМА, ОПУСКАНИЯ, ШТАБЕЛИРОВАНИЯ И КРАТКОВРЕМЕННОЙ ТРАНСПОРТИРОВКИ ПАЛЛЕТИ
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САМОХОДНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, МОДЕЛЬ CTX70, 2019 ГОДА ВЫПУСКА (ЗАВОДСКОЙ НОМЕР CTX470-0786-9812 KF), НА КОЛЕСНОМ ХОДУ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕЛЯ МОЩНОСТЬЮ 6 КВТ, ИМЕЮЩЕЕ MAX СКОРОСТЬ ДВИЖЕНИЯ БЕЗ НАГРУЗКИ 17 КМ/Ч САМОХОДНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, МОДЕЛЬ CTX70, 2019 ГОДА ВЫПУСКА (ЗАВОДСКОЙ НОМЕР CTX470-0785-9812 KF), НА КОЛЕСНОМ ХОДУ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕЛЯ МОЩНОСТЬЮ 6 КВТ, ИМЕЮЩЕЕ MAX СКОРОСТЬ ДВИЖЕНИЯ БЕЗ НАГРУЗКИ 17 КМ/Ч САМОХОДНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, МОДЕЛЬ CTX70, 2019 ГОДА ВЫПУСКА (ЗАВОДСКОЙ НОМЕР CTX470-0784-9812 KF), НА КОЛЕСНОМ ХОДУ, С ПРИВОДОМ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ДВИГАТЕЛЯ МОЩНОСТЬЮ 6 КВТ, ИМЕЮЩЕЕ MAX СКОРОСТЬ ДВИЖЕНИЯ БЕЗ НАГРУЗКИ 17 КМ/Ч
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Clark Europe GmbH in Company Transparency
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- Kann Clark Europe GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Clark Europe GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Clark Europe GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Clark Europe GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Clark Europe GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Clark Europe GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Clark Europe GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Clark Europe GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Clark Europe GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Clark Europe GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Clark Europe GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Clark Europe GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Clark Europe GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Clark Europe GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Clark Europe GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Clark Europe GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Clark Europe GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Clark Europe GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Clark Europe GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Clark Europe GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Clark Europe GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Clark Europe GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Clark Europe GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Clark Europe GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Clark Europe GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843120, 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Clark Europe GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Clark Europe GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843120, 842710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Clark Europe GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Clark Europe GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Clark Europe GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Clark Europe GmbH:
