ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cmp Canterbury Ltd.
Bei wem kauft Cmp Canterbury Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Cmp Canterbury Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Cmp Canterbury Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cmp Canterbury Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Cmp Canterbury Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cmp Canterbury Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cmp Canterbury Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cmp Canterbury Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cmp Canterbury Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Anzco Foods North America Cad Associated Cargo Specialists Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cmp Canterbury Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cmp Canterbury Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cmp Canterbury Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Cmp Canterbury Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von Cmp Canterbury Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Anzco Foods North America Cad Associated Cargo Specialists Inc. genannt, welche 198 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.781 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 58 Kunden von Cmp Canterbury Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Cmp Canterbury Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cmp Canterbury Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 707 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TOTAL PKGS 1438 CARTONS FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -1.7 DEGREES CELSIUS 1145 CARTONS 16385.91 KGM CHILLED NEW ZEALAND LAMB HS CODE 020422, 020423, 020130, 020890, NETT 15,270.01 KGS 177 CARTONS 2984.21 KGM CHILLED NEW ZEALAND BEEF NETT 2806.46 KGS 66 CARTONS 725.52 KGM CHILLED BONELESS VENISON NETT 670.64 KGS 8 CARTONS 143.12 KGM CHILLED BONE IN VENISON NETT 132.24 KGS 38 CARTONS 452.78 KGM NETT 417.70 KGS 4 CARTONS 66.34 KGM GB761337924000. NETT 60.90 KGS
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TOTAL PKGS 1324 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -1.7 DEGREES CELSIUS 146 CARTONS 2444.08 KGM CHILLED NEW ZEALAND BEEF HS CODE: 020422, 020423, 020130, 020890 TOTAL NETT 2296.63 KGS 1045 CARTONS 15251.35 KGM CHILLED NEW ZEALAND LAMB KGS NETT 14236.16 123 CARTONS 1356.6 KGM CHILLED BONELESS VENISON KGS NETT 1255.70 10 CARTONS 165.25 KGM CHILLED BONE IN VENISON KGS NETT 151.68 GB761337924000
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TOTAL PKGS 1138 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -1.7 DEGREES CELSIUS 834 CARTONS 11555.32 KGM 50 MTQ CHILLED NEW ZEALAND LAMB KGS NETT 10,732.19 KGS HS CODE: 020422, 020423, 020130, 020890 235 CARTONS 4244.67 KGM CHILLED NEW ZEALAND BEEF 4003.51 65 CARTONS 700.24 KGM CHILLED BONELESS VENISON 647.22 4 CARTONS 64.4 KGM CHILLED BONE IN VENISON GB761337924000 58.96
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TOTAL PKGS 664 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BEEF NET WEIGHT 18060.8 KGS 020230 (HS) TOTAL CARTON 664 TOTAL WT. 18527.7 KGM
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TOTAL PKGS 905 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -1.7 DEGREES CELSIUS 76 CARTONS 825.66 KGM CHILLED BONELESS VENISON KGS NETT 763.98 KGS GROSS 825.66 4 CARTONS CHILLED BONE IN VENISON KGS NETT 60.42 KGS GROSS 65.86 GB 761337924000. 825 CARTONS CHILLED NEW ZEALAND LAMB KGS. 11698.27 NER WEIGHT. 10884.93 KGS HS CODES: 020422,020423,020890
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FROZEN BEEF NET WEIGHT 18224 KGS 020230 (HS) TOTAL CARTON 670 TOTAL WT. 18687.6 KGM TOTAL PKGS 670 PACKAGES FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS
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FROZEN BEEF NET WEIGHT 18224 KGS 020230 (HS) TOTAL CARTON 670 TOTAL WT. 18691.3 KGM TOTAL PKGS 670 CARTONS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS
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FROZEN BEEF NET WEIGHT 19040 KGS HS CODE: 0 20230
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TOTAL PKGS 670 PACKAGES FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BEEF NET WEIGHT 18224 KGS 020230 (HS) TOTAL CARTON 670 TOTAL WT. 18701.6 KGM
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TOTAL PKGS 669 PACKAGES FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES COLLECT CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BEEF NET WEIGHT 18196.8 KGS 020230 (HS) TOTAL CARTON 669 TOTAL WT. 18676.8 KGM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cmp Canterbury Ltd. in Company Transparency
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- Kann Cmp Canterbury Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cmp Canterbury Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cmp Canterbury Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cmp Canterbury Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cmp Canterbury Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Cmp Canterbury Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cmp Canterbury Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Cmp Canterbury Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Cmp Canterbury Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cmp Canterbury Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cmp Canterbury Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cmp Canterbury Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cmp Canterbury Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cmp Canterbury Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cmp Canterbury Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cmp Canterbury Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cmp Canterbury Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cmp Canterbury Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cmp Canterbury Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cmp Canterbury Ltd.:
