ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Co-Lo Trans GmbH

Q: An wen verkauft Co-Lo Trans GmbH?

In Frachtbriefen konnten 168 internationale Kunden von Co-Lo Trans GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma National Food Industries Co., Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,9 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Co-Lo Trans GmbH?

Innerhalb 28 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Peru . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 29 Warensendungen geliefert.

92 Konsul-Smidt-Str.

Zuletzt aktualisiert: 15. Dezember 2025

Import

Export

Bei wem kauft Co-Lo Trans GmbH ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Co-Lo Trans GmbH?

An National Food Industries Co., Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,9 %

168 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Co-Lo Trans GmbH ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Co-Lo Trans GmbH?

HS-Code: 040291
Milch und Rahm, eingedickt, ohne Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ausg. in Pulverform, granuliert oder in anderer fester Form)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

22 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Co-Lo Trans GmbH ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Co-Lo Trans GmbH?

nach Peru

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

6,3 %

Gewicht der Sendungen:

747,7 t

28 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Co-Lo Trans GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Co-Lo Trans GmbH an.

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Wie sieht die Lieferkette von Co-Lo Trans GmbH aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Co-Lo Trans GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Co-Lo Trans GmbH.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Co-Lo Trans GmbH.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Co-Lo Trans GmbH verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Co-Lo Trans GmbH, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde National Food Industries Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Co-Lo Trans GmbH stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Co-Lo Trans GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Co-Lo Trans GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Co-Lo Trans GmbH?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 168 internationale Kunden von Co-Lo Trans GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma National Food Industries Co., Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 28 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Peru. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 29 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 168 Kunden von Co-Lo Trans GmbH in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Co-Lo Trans GmbH?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Co-Lo Trans GmbH verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 040291 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Milch und Rahm, eingedickt, ohne Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ausg. in Pulverform, granuliert oder in anderer fester Form)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 37 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

GAOU 747505-6 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: BONA002408\n24 PACKAGES GROSS WEIGHT: 15223.200 KGS\nWOODEN FLOOR\nPRODUCTS\nFREIGHT PREPAID\n \nMARKS AND NUMBERS: S/N BONA0024028\n HS CODE 35061000

MRSU 670076-0 40/DRY 9'6\n750 BAGS GROSS WEIGHT: 19625.000 KGS\n.\nNET WEIGHT: 18.750,00 KG\n.\n MILKOLAC - MILK PERMEATE\n.\nFREIGHT PREPAID\n \nMARKS AND NUMBERS: SEAL:2259195

SWEET WHEY POWDER 25KG BAG\n\nNET WEIGHT: 25,000.00KG\nHS CODE: 040410\n\nALSO NOTIFY:\nFOOD SPECIALITIES LIMITED\nP O BOX 17135 JEBEL ALI FREE ZONE,\nDUBAI\nU.A.E. \nEMAIL: NOORDEEN@FOODSPECIALITIES.COM

SUDU 869079-2 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 0688092\n1000 BAGS GROSS WEIGHT: 25870.000 KGS\n.\nSWEET WHEY POWDER 25KG BAG\nNET WEIGHT: 25,000 KG\n MARKS AND NUMBERS: SEAL: 0688092\n.\nTOTAL BAGS: 1000 BAGS\nTOTAL NET WEIGHT: 25,000.00 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 25,870.00 KGS\n HS CODE: 040410\nFREIGHT PREPAID\n\n* FOOD SPECIALITIES LIMITED\nP O BOX 17135 JEBEL ALI FREE ZONE,\nDUBAI\n U.A.E.\nEMAIL: NOORDEEN@FOODSPECIALITIES.COM\n\n .\nMARKS AND NUMBERS: .

MRSU 021462-6 20/DRY 8'6 SHIPPER'S SEAL: BW06222\n968 CARTONS GROSS WEIGHT: 20746.175 KGS\n.\n968 CARTONS AL TAIE\nBRAND SWEETENED CONDENSED MILK\n WITH 8% FAT IN EASY OPEN TINS OF 397G,\n48 TINS PER CARTON\nGROSS WEIGHT: 20.746,175 KG\nNET WEIGHT: 18.446,210 KG\nORDER NO.:\n 20250128-001MHEI - 3RD LOT\nFREIGHT PREPAID\n* TEL: 00966 12 5104100\nE-MAIL: FOOD@ALNAFEAFOODS.COM\nNAME, ADRESS, TEL AND MAIL OF SHIPPING\n LINE \nMARKS AND NUMBERS: .\n .\nMARKS AND NUMBERS: .

TLLU 823473-7 20/DRY 8'6 SHIPPER'S SEAL: MEC00391\n2880 CARTONS GROSS WEIGHT: 22909.800 KGS\n.\n1X20'HOLDING\n2280 CARTONS OF MANA BRAND UHT MILK\n WITH 3,1% FAT IN 0,5L PACKS WITH\nSCREWCAP, 12X0,5L EACH CARTON\n600 CARTONS OF MANA BRAND UHT MILK\nWITH 3,1% FAT IN 11 PACKS WITH\nSCREWCAP, 12X1L EACH CARTON\n HS CODE: 04012091\nORDER NO.: P/I 20241119CSO-004\nTOTAL CARTONS: 2.880\nTOTAL GROSS WEIGHT: 22.909,800 KGS\nTOTAL NET WEIGHT: 21.506,400 KGS\n FREIGHT PREPAID\n \nNAME, ADDRESS, TEL AND MAIL OF SHIPPING\nLINE \nMARKS AND NUMBERS: .\n .\nMARKS AND NUMBERS: .

MRSU 015647-4 20/DRY 8'6 SHIPPER'S SEAL: MEC00372\n2820 CARTONS GROSS WEIGHT: 22893.540 KGS\n.\n1X20'HOLDING\n2160 CARTONS OF MANA BRAND UHT MILK\n WITH 3,1% FAT IN 0,5L PACKS WITH\nSCREWCAP, 12X0,5L EACH CARTON\n660 CARTONS OF MANA BRAND UHT MILK\nWITH 3,1% FAT IN 11 PACKS WITH\nSCREWCAP, 12X1L EACH CARTON\n HS CODE: 04012091\nORDER NO.: P/I 20250318CSO-004\nTOTAL CARTONS: 2.820\nTOTAL GROSS WEIGHT: 22.893,540 KGS\nTOTAL NET WEIGHT: 21.506,400 KGS\n FREIGHT PREPAID\n \nNAME, ADDRESS, TEL AND MAIL OF SHIPPING\nLINE \nMARKS AND NUMBERS: .\n .\nMARKS AND NUMBERS: .

TCNU 723292-9 40/DRY 9'6\nSEAL: MA691792\n1000 BAGS GROSS WEIGHT: 25400.000 KGS\nSKIMMED MILK POWDER\n25 MT SKIMMED MILK POWDER, MEDIUM HEAT, \nIN (1,000) BAGS OF 25 KG NET WEIGHT\nFREIGHT PREPAID

MSKU 179241-7 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 0688149\n1000 BAGS GROSS WEIGHT: 25870.000 KGS\n.\nSWEET WHEY POWDER 25KG BAG\n NET WEIGHT: 25,000 KG\n.\nTOTAL BAGS: 1000 BAGS\nTOTAL NET WEIGHT: 25,000.00 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 25,870.00 KGS\nHS CODE: 040410\nFREIGHT PREPAID\n\n* FOOD SPECIALITIES LIMITED\nP O BOX 17135 JEBEL ALI FREE ZONE,\nDUBAI\n U.A.E.\nEMAIL: NOORDEEN@FOODSPECIALITIES.COM\nMARKS AND NUMBERS: SEAL: 0688149\n .\nMARKS AND NUMBERS: .

TCNU 615589-6 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: BONA002410\n24 PACKAGES GROSS WEIGHT: 15340.200 KGS\nWOODEN FLOOR\nPRODUCTS\nFREIGHT COLLECT\n \nMARKS AND NUMBERS: S/N BONA002410

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Co-Lo Trans GmbH in Company Transparency
Kann Co-Lo Trans GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Co-Lo Trans GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Co-Lo Trans GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Co-Lo Trans GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Co-Lo Trans GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Co-Lo Trans GmbH ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Co-Lo Trans GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Co-Lo Trans GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Co-Lo Trans GmbH aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Co-Lo Trans GmbH einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Co-Lo Trans GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Co-Lo Trans GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Co-Lo Trans GmbH?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Co-Lo Trans GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Co-Lo Trans GmbH auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Co-Lo Trans GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Co-Lo Trans GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Co-Lo Trans GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040291, 190190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.