ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cofco Americas Resources Corp.
An wen verkauft Cofco Americas Resources Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cofco Americas Resources Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cofco Americas Resources Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von Cofco Americas Resources Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Louis Dreyfus Co. Peru S.R.L. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 39 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 46 Lieferanten von Cofco Americas Resources Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cofco Americas Resources Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cofco Americas Resources Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cofco Americas Resources Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cofco Americas Resources Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cofco Americas Resources Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Louis Dreyfus Co. Peru S.R.L.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cofco Americas Resources Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cofco Americas Resources Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cofco Americas Resources Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cofco Americas Resources Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Cofco Americas Resources Corp. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 124 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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520 BAGS OF 69 KG OFGREEN COFFEE, PERU WASHED STOCKLOT MAX180 DEF/300 GRS NET WEIGHT: 35,880 KG P-35953 S-44967 R-P-170025 FREIGHT PAYABLE BY COMMODITY SUPPLIES AG IN SWITZERLAND SCN REUC7000006 FDA LDP 14509558994 FDA LDP JAEN 18042975786 P.A.0901.11.90.00 CARGO TO BE TRANSSHIPPED AT BUENAVENTURA CO ON TO MN ELISABETH-S V. 018 OR SUBSTITUTE COFFEE
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CARGO TO BE TRANSSHIPPED AT BUENAVENTURA ON TO VESSEL SPILI 004N OR SUBSTITUTE 520 BAGS OF 69 KG OFGREEN COFFEE, PERU WASHED STOCKLOT MAX180 DEF/300 GRS NET WEIGHT: 35,880 KG P-36041 S-45023 R-P-170034 FREIGHT PAYABLE BY COMMODITY SUPPLIES AG IN SWITZERLAND SCN REUC7000006 FDA LDP 14509558994 FDA LDP JAEN 18042975786 P.A.0901.11.90.00
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CARGO TO BE TRANSSHIPPED AT BUENAVENTURA CO., ON TO MN DUBLINEXPRESS V.006N OR SUBSTITUTE. 520 BAGS OF 69 KG OFGREEN COFFEE, PERU WASHED STOCKLOT MAX180 DEF/300 GRS NET WEIGHT: 35,880 KG P-35952 S-44966 R-P-170024 FREIGHT PAYABLE BY COMMODITY SUPPLIES AG IN SWITZERLAND SCN REUC7000006 FDA LDP 14509558994 FDA LDP JAEN 18042975786 P.A.0901.11.90.00
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COFFEE 520 BAGS OF 69 KG OFGREEN COFFEE, PERU WASHED STOCKLOTMAX 180 DEF/300 GRS NET WEIGHT: 35,880 KG P-36039 S-45022 R-P-170033 FREIGHT PAYABLE BY COMMODITY SUPPLIES AG IN SWITZERLAND SCN REUC7000006 FDA LDP 14509558994 FDA LDP JAEN 18042975786 P.A.0901.11.90.00 CARGO TO BE TRANSSHIPPED AT BUENAVENTURA CO ON TO MNLIMARI V.163NOR SUBSTITUTE
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5 BULKS INDONESIA GRADE ROBUSTA, 80 DEFECTS RS-170049-V PN-160042-CIJ.2.2 SHIPMENT IN BULK EQUIVALENT 1,750 BAGS OF 6 SERVICE CONTRACT NO. 17-0422 FOLGER PO NO. 497515 FDA NO. 17375215404 HS CODE NO.: 0901111000 GROSS WEIGHT: 105,035 KGS NETT WEIGHT: 105,000 KGS FCL/FCL 2ND NOTIFY PARTY: MERIDIAN CUSTOMS BROKERS INC 150-10 132ND AVENUE., JAMAICA NEW YORK 11434 FAX NO.718-949-5242 INTENDED CONNECTING VESSEL: E.R. LOS ANGELES V.205PGE FREIGHT PAYABLE IN USA 5 BULKS INDONESIA GRADE ROBUSTA, 80 DEFECTS RS-170049-V PN-160042-CIJ.2.2 SHIPMENT IN BULK EQUIVALENT 1,750 BAGS OF 6 SERVICE CONTRACT NO. 17-0422 FOLGER PO NO. 497515 FDA NO. 17375215404 HS CODE NO.: 0901111000 GROSS WEIGHT: 105,035 KGS NETT WEIGHT: 105,000 KGS FCL/FCL 2ND NOTIFY PARTY: MERIDIAN CUSTOMS BROKERS INC 150-10 132ND AVENUE., JAMAICA NEW YORK 11434 FAX NO.718-949-5242 INTENDED CONNECTING VESSEL: E.R. LOS ANGELES V.205PGE FREIGHT PAYABLE IN USA 5 BULKS INDONESIA GRADE ROBUSTA, 80 DEFECTS RS-170049-V PN-160042-CIJ.2.2 SHIPMENT IN BULK EQUIVALENT 1,750 BAGS OF 6 SERVICE CONTRACT NO. 17-0422 FOLGER PO NO. 497515 FDA NO. 17375215404 HS CODE NO.: 0901111000 GROSS WEIGHT: 105,035 KGS NETT WEIGHT: 105,000 KGS FCL/FCL 2ND NOTIFY PARTY: MERIDIAN CUSTOMS BROKERS INC 150-10 132ND AVENUE., JAMAICA NEW YORK 11434 FAX NO.718-949-5242 INTENDED CONNECTING VESSEL: E.R. LOS ANGELES V.205PGE FREIGHT PAYABLE IN USA
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5 BULKS INDONESIA GRADE ROBUSTA, 80 DEFECTS RS-170048-V PN-160023-CIJ.2.1 SHIPMENT IN BULK EQUIVALENT 1,750 BAGS OF 6 SERVICE CONTRACT NO. 17-0422 FOLGER PO NO. 497514 FDA NO. 17375215404 HS CODE NO.: 0901111000 GROSS WEIGHT: 105,035 KGS NETT WEIGHT: 105,000 KGS FCL/FCL FREIGHT PAYABLE IN USA INTENDED CONNECTING VESSEL: HAMBURG V.203PGE ALSO NOTIFY PARTY: MERIDIAN CUSTOMS BROKERS INC 150-10 132ND AVENUE., JAMAICA NEW YORK 11434 FAX NO.718-949-5242 5 BULKS INDONESIA GRADE ROBUSTA, 80 DEFECTS RS-170048-V PN-160023-CIJ.2.1 SHIPMENT IN BULK EQUIVALENT 1,750 BAGS OF 6 SERVICE CONTRACT NO. 17-0422 FOLGER PO NO. 497514 FDA NO. 17375215404 HS CODE NO.: 0901111000 GROSS WEIGHT: 105,035 KGS NETT WEIGHT: 105,000 KGS FCL/FCL FREIGHT PAYABLE IN USA INTENDED CONNECTING VESSEL: HAMBURG V.203PGE ALSO NOTIFY PARTY: MERIDIAN CUSTOMS BROKERS INC 150-10 132ND AVENUE., JAMAICA NEW YORK 11434 FAX NO.718-949-5242 5 BULKS INDONESIA GRADE ROBUSTA, 80 DEFECTS RS-170048-V PN-160023-CIJ.2.1 SHIPMENT IN BULK EQUIVALENT 1,750 BAGS OF 6 SERVICE CONTRACT NO. 17-0422 FOLGER PO NO. 497514 FDA NO. 17375215404 HS CODE NO.: 0901111000 GROSS WEIGHT: 105,035 KGS NETT WEIGHT: 105,000 KGS FCL/FCL FREIGHT PAYABLE IN USA INTENDED CONNECTING VESSEL: HAMBURG V.203PGE ALSO NOTIFY PARTY: MERIDIAN CUSTOMS BROKERS INC 150-10 132ND AVENUE., JAMAICA NEW YORK 11434 FAX NO.718-949-5242
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cofco Americas Resources Corp. in Company Transparency
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- Kann Cofco Americas Resources Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cofco Americas Resources Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cofco Americas Resources Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cofco Americas Resources Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Cofco Americas Resources Corp.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Cofco Americas Resources Corp. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 11 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cofco Americas Resources Corp. in Company Transparency
Verkauf- Ist Cofco Americas Resources Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cofco Americas Resources Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cofco Americas Resources Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Cofco Americas Resources Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cofco Americas Resources Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cofco Americas Resources Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cofco Americas Resources Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cofco Americas Resources Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cofco Americas Resources Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cofco Americas Resources Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cofco Americas Resources Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cofco Americas Resources Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cofco Americas Resources Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cofco Americas Resources Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cofco Americas Resources Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cofco Americas Resources Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cofco Americas Resources Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cofco Americas Resources Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cofco Americas Resources Corp.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cofco Americas Resources Corp.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cofco Americas Resources Corp.:
