ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Combined Fabrics Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Combined Fabrics Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Combined Fabrics Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 266 internationale Lieferanten von Combined Fabrics Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Charming Printing Ltd. genannt, welche 56 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 19 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 266 Lieferanten von Combined Fabrics Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Combined Fabrics Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Combined Fabrics Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Combined Fabrics Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Combined Fabrics Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Combined Fabrics Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Charming Printing Ltd.Tier-1 Kunde Levi Straussld Co. CA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Combined Fabrics Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Combined Fabrics Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Combined Fabrics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Combined Fabrics Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 192 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Combined Fabrics Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 580790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, unbestickt (ausg. gewebt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 248 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DESCRIPTION ...GARMENTS ACCESSORIES... ITEM NAME... PRINTED POLYESTER WOVEN LABEL QTY: 15000 PCS....BRAND: LEVI'S...ORIGIN NOT SHOWN .... SHIPMENT FROM HONG KONG...
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HEAT TRANSFER LABEL 491150 PCS WOVEN LABEL 539000 PCS
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FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O METAL LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: JY-1105 . FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 1260 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1026861 DATED.10.07.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 1146.03 KGS.
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DESCRIPTION OF GOODS .DETAIL AS UNDER...ITEM .INVERTER RETURN AFTER REPAIR ....INPUT 50/60 HZ 3/PE-AC 400/500 V 29.0/23.2A .OUTPUT 0.599 HZ-3/PE AC 0-400/500V 23.5/18.8 .IND CONT.EQ.1D74.. .QTY ..03 PCS ..BRAND LENZE....I/O CHINA SHIPMENT FROM CHINA ...IM
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FOAM ROLL 03 PCS
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WOVEN LABEL 2000 PCS
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DESCRIPTION ...GARMENTS ACCESSORIES... ITEM NO.01... PRINTED POLYESTER WOVEN LABEL QTY: 25165 PCS.... ITEM NO.02... PRINTED PAPER BOARD HANG TAG...QTY: 215500 PCS... ITEM NO.03.... STRING .... QTY: 30000 PCS .... BRAND & ORIGIN NOT SHOWN.... SHIPMENT FROM HONG KONG...
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FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O METAL LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: JY-1105 . FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 1360 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1021034 DATED.21.06.2025
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HEAT TRANSFER LABEL 132705 PCS WOVEN LABEL 35000 PCS
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DESCRIPTION ...GARMENTS ACCESSORIES... ITEM NAME... PRINTED POLYESTER WOVEN LABEL QTY: 4030 PCS....BRAND & ORIGIN NOT SHOWN....SHIPMENT FROM HONG KONG...
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Combined Fabrics Ltd. in Company Transparency
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- Kann Combined Fabrics Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Combined Fabrics Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Combined Fabrics Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Combined Fabrics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Combined Fabrics Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Combined Fabrics Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Levi Straussld Co. CA genannt, welche 69 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 942 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 75 Kunden von Combined Fabrics Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Combined Fabrics Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Combined Fabrics Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.295 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S REGLA N CREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 97% COTTON 3% ELASTANE KNI TTED S/S OPEN SHIRT MEN'S 10 0% COTTON KNITTED L/S RUGBY P OLO SHIRT MEN'S 100% COTTON K NITTED S/S POLO SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED L/S SWEA T SHIRT HS CODE: 6109.1000 H S CODE: 6105.1000 HS CODE: 6 106.1000 HS CODE: 6110.2000 P.O # MATERIAL CODE # 2100126 562 17369-3311 2100131641 173 69-3278 2100134317 A2226-011 4 2100134362 A2226-0140 2100 134790 A5850-0019 2100138802 17369-3204 2100134531 003QV-0 002 2100139337 000RY-0000 2 100127402 001MQ-0005 21001345 46 001MQ-0004 2100131645 A878 2-0026 2100127390 A4845-0033 2100127383 35883-0292 21001 27399 35883-0292 2100137370 3 5883-0007 2100134534 003QZ-00 00 INVOICE NO. CF2425-1562 GD # KPPE-EF-255459 DATE: 08 -05-2025 TOTAL CARTONS 204 T OTAL PCS 9471 GROSS WEIGHT KG S: 2209 NET WEIGHT KGS: 1971 FREIGHT COLLECT -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED L/S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S REGLAN CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 25% COTTON 50% POLYESTER 25% VISCOSE KNITTED S/S CREW NECK TEE SHIRT MEN 'S 100% COTTON KNITTED S/S POLO SHIRT MEN'S 88% COTTON 12% POLYESTER KNITTED L/S SWEATSHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6109.9090 HS CODE: 610 5.1000 HS CODE: 6110.2000 P. O # MATERIAL CODE # 21001343 55 A2226-0114 2100132367 A924 9-0025 2100132381 A9249-0026 2100139460 A3328-0000 210013 9458 A3328-0031 2100139472 A 0637-0000 2100134549 001MQ-00 04 2100134608 22491-1991 210 0127409 35883-0293 2100127442 A9244-0036 2100134793 A9244 -0001 INVOICE NO. CF2425-1652 GD # KPPE-EF-255451 DATE: 8-05-2025 TOTAL CARTONS 229 TOTAL PCS 8369 GROSS WEIGHT KGS: 2675 NET WEIGHT KGS: 240 2 FREIGHT COLLECT - - - - -
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S REGLA N CREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED S/S OPEN SHIRT MEN'S 10 0% COTTON KNITTED L/S RUGBY POLO SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S POLO SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED L/S SWEAT SHIRT HS CODE: 6109.1000 H S CODE: 6105.1000 HS CODE: 106.1000 HS CODE: 6110.2000 P.O # MATERIAL CODE # 2100126 562 17369-3311 2100131641 173 69-3278 2100134317 A2226-011 4 2100134362 A2226-0140 2100 134790 A5850-0019 2100138802 17369-3204 2100134531 003QV-0 002 2100139337 000RY-0000 100127402 001MQ-0005 21001345 46 001MQ-0004 2100131645 A878 2-0026 2100127390 A4845-0033 2100127383 35883-0292 21001 27399 35883-0292 2100137370 5883-0007 2100134534 003QZ-00 00 INVOICE NO. CF2425-1562 GD # KPPE-EF-255459 DATE: 08 -05-2025 TOTAL CARTONS 204 TOTAL PCS 9471 GROSS WEIGHT KG S: 2209 NET WEIGHT KGS: 1971 FREIGHT COLLECT - - - -
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED L/S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COT TON KNITTED S/S CREW NECK TE E SHIRT MEN'S 100% COTTON KNI TTED S/S REGLAN CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 25% COTTON 50% P OLYESTER 25% VISCOSE KNITTED S/S CREW NECK TEE SHIRT MEN 'S 100% COTTON KNITTED S/S PO LO SHIRT MEN'S 88% COTTON 12% POLYESTER KNITTED L/S SWEAT SHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6109.9090 HS CODE: 610 5.1000 HS CODE: 6110.2000 P. O # MATERIAL CODE # 21001343 55 A2226-0114 2100132367 A924 9-0025 2100132381 A9249-0026 2100139460 A3328-0000 210013 9458 A3328-0031 2100139472 A 0637-0000 2100134549 001MQ-00 04 2100134608 22491-1991 210 0127409 35883-0293 2100127442 A9244-0036 2100134793 A9244 -0001 INVOICE NO. CF2425-1652 GD # KPPE-EF-255451 DATE: 0 8-05-2025 TOTAL CARTONS 229 TOTAL PCS 8369 GROSS WEIGHT KGS: 2675 NET WEIGHT KGS: 240 2 FREIGHT COLLECT -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
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MEN'S 100% COTTON KNITTED L/S RUGBY POLO SHIRT MEN'S 60% C OTTON 40% POLYESTER KNITTED L /S OPEN SHIRT MEN'S 88% COTTO N 12% POLYESTER KNITTED L/S SWEAT SHIRT HS CODE: 6105.100 0 HS CODE: 6105.9000 HS CODE : 6110.2000 P.O # MATERIAL CO DE # 2100134648 A4845-0036 2100139456 A3120-0026 2100137 320 003RH-0000 2100134645 A92 44-0035 2100139490 A9244-0034 INVOICE NO. CF2425-1833 GD # KPPE-EF-282162 DATE: 02-06 -2025 TOTAL CARTONS 159 TOTA L PCS 4227 GROSS WEIGHT KGS: 2015 NET WEIGHT KGS: 1823 F REIGHT COLLECT
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S POLO SHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6105.1000 P.O # MATERI AL CODE # PCS CTNS 21001322 13 A8798-0080 521 9 21001323 66 35883-0291 216 7 TOTAL 737 16 INVOICE NO. CF2425-160 5 GD # KPPE-EF-248990 DATE: 02-05-2025 TOTAL CARTONS 16 TOTAL PCS 737 GROSS WEIGHT KGS: 134 NET WEIGHT KGS: 117 FREIGHT COLLECT
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S POLO SHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6105.1000 P.O # MATERIAL CODE # PCS CTNS 21001322 13 A8798-0080 521 21001323 66 35883-0291 216 TOTAL 737 16 INVOICE NO. CF2425-160 5 GD # KPPE-EF-248990 DATE: 02-05-2025 TOTAL CARTONS 16 TOTAL PCS 737 GROSS WEIGHT KGS: 134 NET WEIGHT KGS: 117 FREIGHT COLLECT
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WOMEN'S 97% COTTON 3% ELASTA NE KNITTED S/S OPEN SHIRT H S CODE: 6106.1000 P.O # MATERIAL CODE # 2100134339 A8782- 0001 INVOICE NO. CF2425-1524 GD # KPPE-EF-243844 DATE: 4-04-2025 TOTAL CARTONS 17 TOTAL PCS 998 GROSS WEIGHT K GS: 159 NET WEIGHT KGS: 139 FREIGHT COLLECT
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WOMEN'S 97% COTTON 3% ELASTA NE KNITTED S/S OPEN SHIRT H S CODE: 6106.1000 P.O # MATER IAL CODE # 2100134339 A8782- 0001 INVOICE NO. CF2425-1524 GD # KPPE-EF-243844 DATE: 2 4-04-2025 TOTAL CARTONS 17 TOTAL PCS 998 GROSS WEIGHT K GS: 159 NET WEIGHT KGS: 139 FREIGHT COLLECT
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MEN'S 100% COTTON KNITTED L/SCREW NECK TEE SHIRT MEN'S 10 0% COTTON KNITTED S/S CREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 25% COTTON 50% POLYESTER 25% VISCOSE KNITTED S/S CREW NECK TEE SHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6109.9090 P.O # MATERIAL CODE # 2100124583 A9249-000 0 2100137322 004EY-0002 2100 137338 004EY-0003 2100137285 000H0-0006 2100137286 000H0-0 001 2100137287 000H0-0035 100137311 000H0-0000 21001374 65 000H0-0034 2100123227 1736 9-3016 2100124571 A6735-0000 INVOICE NO. CF2425-1479 GD # KPPE-EF-238978 DATE: 18-04- 2025 TOTAL CARTONS 96 TOTAL PCS 2642 GROSS WEIGHT KGS: 43 NET WEIGHT KGS: 827 FREIGHT COLLECT - - - -
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Combined Fabrics Ltd. in Company Transparency
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- Kann Combined Fabrics Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Combined Fabrics Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Combined Fabrics Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Combined Fabrics Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Combined Fabrics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Combined Fabrics Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Combined Fabrics Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Combined Fabrics Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Combined Fabrics Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Combined Fabrics Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Combined Fabrics Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Combined Fabrics Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Combined Fabrics Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Combined Fabrics Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Combined Fabrics Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Combined Fabrics Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Combined Fabrics Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Combined Fabrics Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Combined Fabrics Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Combined Fabrics Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Combined Fabrics Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Combined Fabrics Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Combined Fabrics Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Combined Fabrics Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Combined Fabrics Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 580790, 960621) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Combined Fabrics Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Combined Fabrics Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 610510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Combined Fabrics Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Combined Fabrics Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Combined Fabrics Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Combined Fabrics Ltd.:
