ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Commscope India Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Commscope India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Commscope India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen LĂ€ndern kauft Commscope India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu KĂŒnstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie KĂŒnstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein âeinzigartiges Business Intelligence Portalâ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die MarktaktivitÀten von Commscope India Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick ĂŒber die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Commscope India Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Commscope India Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Commscope India Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Commscope India Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine NichtverfĂŒgbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche GrĂŒnde, wenn GeschĂ€ftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschlieĂlich der direkte GeschĂ€ftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Ăberblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Commscope India Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Commscope Technologies LLC
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- Ist die Lieferkette von Commscope India Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Commscope India Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Ăberwachung der GeschĂ€ftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe âTier-2â ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primĂ€r handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufĂŒgt, so lĂ€sst sich hier die Lieferkette verkĂŒrzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit âGo-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lĂ€sst sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchfĂŒhren:
Analysieren Sie das Potential von Commscope India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkĂŒrzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Commscope India Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hĂ€ngt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst groĂer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Commscope India Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Commscope Technologies LLC genannt, welche 33 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-LĂ€nder ist ein wichtiges Zielland fĂŒr den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.496 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Ăberblick ĂŒber den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Commscope India Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Commscope India Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Commscope India Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 851770 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
âTeile von Fernsprechapparaten, von Telefonen fĂŒr zellulare Netzwerke oder anderen drahtlosen Netzwerken sowie von anderen Sende- oder EmpfangsgerĂ€ten fĂŒr Töne, Bilder oder andere Daten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.238 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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44 PACKAGES TELECOMMUNICATION PRODUCTS GNX 100 MST-06MH00-A1000U MST PORT FULL 100 0F/304M MST-08MH00-A1500U MST PORT FULL 1500F/457M FJ-2SM-015-5M ASSY, 2SM (B2) FIBER, DLC TO DLC, 5M RFFT-48SM-001-75M 48 SM, LC TO LC (UNIBOOT), 75M MST-06MH00-A0 500U MST PORT FULL 500F/152M MST-06MH0 0-A0100U MST PORT FULL 100F/30M MST-04M H00-A0500U MST PORT FULL 500F/152M MST- 04MH00-A1500U MST PORT FULL 1500F/457M H S CODE: 85369030, 85447090 INVOICE NO & DATE: AG0306064296, AG0306064297, AG03060643 05, AG0306064303, AG0306064304, AG030606430 2, AG0306064301, AG0306064300, AG03060642 98, AG0306064299 DT. 16 MAR 2023 ORDER & DATE: 990126764 990147653, 9901814 86, 990181496, 990182656, 990153543 990 153454 990152985, 990151853, 990152504 DATE SHIPPED. 17 MAR 2023 S/BILL NO.8560 097 DT.17 MAR 2023 NET WT: 8419.691 KGS TOTAL 44 (FORTY FOUR) PACKAGES ONLY WWW. COMDMSCOPE.COM FAX: 91 832 6685 105
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44 PACKAGES TELECOMMUNICATION PRODUCTS GNX 100 MST-04MH00-A1500U MST PORT FULL 150 0F/457M MST-06MH00-A0500U MST PORT FULL 500F/152M MST-06MH00-A1000U MST PORT FULL 1000F/304M HS CODE: 85369030 INVOICE NO & DATE: AG0306064262, AG0306064263, AG0 306064261, AG0306064264 DT. 16 MAR 2023 ORDER & DATE: 990152504, 990153454, 9901267 64, 990153543 DATE SHIPPED. 16 MAR 202 3 S/BILL NO. 8547611 DT. 17 MAR 2023 NET WT: 8,252.520 KGS TOTAL 44 (FORTY FOUR) PACKAGES ONLY WWW.COMDMSCOPE.COM FAX: 91 832 6685 105
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TELECOMMUNICATION PRODUCTSMR:DHLCOM 19
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102 PACKAGES TELECOMMUNICATION PRODUCTS GN X100 FFVV-65C-R3-V1 ANT 4LB, 4HB, 65DE G, 3RET HS CODE: 85177100 INVOICE NO & DATE: AG0306055144 DT. 05 OCT 2022 ORDER & DATE: 990130930 DATE SHIPPED: 06 OCT 20 22 S/BILL NO.4652388 DT. 06 OCT 2022 NET WT: 7,446.000 KGS TOTAL 102 (ONE HUNDRED TWO) PACKAGES ONLY WWW.COMMSCOPE.COM FAX: 91 832 6685 105
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18 PACKAGES TELECOMMUNICATION PRODUCTS GNX 100 NNH4-65D-R6 ANT 4LB, 8HB, 65DEG, 6RET HS CODE: 85177100 INVOICE NO & DATE: AG 0306050614, AG0306050615, AG0306050616, AG03 06050617, AG0306050618 & AG0306050619. DT. 09 JUL 2022 ORDER & DATE: 990086374, 9900 74596, 990074596, 990074596, 990098893 & 990 086374. DATE SHIPPED: 09 JUL 2022 S/BILL NO. 2718658 DT: 09 JUL 2022 NET WT: 6277.000 KGS TOTAL 18 (EIGHTEEN) PACKAGES ONLY WWW.COMMSCOPE.COM
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21 PACKAGES TELECOMMUNICATION PRODUCTS GNX 100 E14F05P1903 TWN DIPLEXER 698-803/824- 894MHZ DC-SENSE NHHSS-45C-R2BT4 ANT 2LB , 8HB, 45DEG, 2RET, 2SBT NHH-45C-R2B ANT - 2LB, 4HB, 45DEG, 2RET, 2SBT NHHSS-65C-R2 BT2 ANT 2LB, 8HB, 65DEG, 3RET, 2SBT NHH -65C-R2B ANT 2LB, 4HB, 65DEG, 2RET, 2SBT NHHSS-65C-R2BT4 ANT 2LB, 8HB, 65DEG, 3RET, 2SBT HS CODE: 85177100 INVOICE NO & DATE: 1022002095, 1022002096, DT.18 JUL 2022 AG0306051118, AG0306051116, AG030605 1121, AG0306051111, AG0306051110, AG0306051 113, AG0306051112, AG0306051115, AG030605 1114, AG0306051119 DT. 21 JUL 2022 ORDER & DATE: 5123136, 5107802 DATE SHIPPED: 1 8 JUL 2022 990097778, 990102513, 990117167 , 990080826, 990089751, 990086333, 990086 333, 990074971, 990093924, 990086353 DATE SHIPPED: 21 JUL 2022 S/BILL NO.2973464 & 2974246 DT.21 JUL 2022 NET WT: 6,416.0 00 KGS TOTAL 21 (TWENTY ONE) PACKAGES ONLY WWW.COMMSCOPE.COM
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TELECOMMUNICATION PARTS
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TELECOMMUNICATION ITEMS
Erhalten Sie einen Ăberblick ĂŒber international verkaufte Produkte von Commscope India Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Commscope India Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Commscope India Pvt. Ltd. steht fĂŒr eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt fĂŒr jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primĂ€r gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Commscope India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primĂ€r handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufĂŒgen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines groĂvolumigen Einkaufs), so lĂ€sst sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkĂŒrzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Commscope India Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit âGo-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lĂ€sst sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchfĂŒhren:
Analysieren Sie das Potential von Commscope India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkĂŒrzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Commscope India Pvt. Ltd. ein zuverlÀssiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene StabilitĂ€t einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung fĂŒr seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite LieferengpĂ€sse zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Commscope India Pvt. Ltd. durch Ă€uĂere AbhĂ€ngigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlĂ€ssig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchfĂŒhren, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Commscope India Pvt. Ltd. ĂŒber einen lĂ€ngeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Commscope India Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Commscope India Pvt. Ltd. einschÀtzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlÀssige Logistik definieren die nachhaltige LeistungsfÀhigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite LieferengpÀsse zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Commscope India Pvt. Ltd. durch AbhÀngigkeiten selbst zuverlÀssig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lÀsst sich die aktuelle Liefer- und LeistungsfÀhigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Commscope India Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
ZuverlÀssigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Commscope India Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Commscope India Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Commscope India Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Commscope India Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemÀà HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Commscope India Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von Àhnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Commscope India Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemÀà HS-Codes (z.B. 851770, 851762) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen Àhnliche Produkte wie Commscope India Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen Àhnliche Produkte wie Commscope India Pvt. Ltd.:
