ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 376 internationale Lieferanten von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sappi Papier Holding GmbH genannt, welche 35 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 760 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 376 Lieferanten von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sappi Papier Holding GmbHTier-1 Kunde Transmodal Express s.a.s.
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- Ist die Lieferkette von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 230 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 39 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PAPER AND PAPERBOARD USED FOR WRITING PRINTING OR OTHER GRA
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PREPARATIONS FOR USE ON THE HAIR - OTHER - CO SMETICS PRODUCTS HS CODE 330590
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PC IN STANDARD TREATMENT LEVEL PRINTING PAPER BRAND OF PAPER: GALERIEART GLOSS PURCHASE ORDERS: 48722 SALES ORDERS: 700567486 HS CODES: 48101300, 48102930 GENESIS CAILOG.COM PEDROC CAILOG.COM THE EXPORTER OF THE PRODUCTS COVERED BY THIS DOCUMENT (CUSTOMS OR COMPETENT GOVERNMENTAL AUTHORIZATION NL/074/18/4908) DECLARES THAT, EXCEPT WHERE OTHERWISE CLEARLY INDICATE THESE PRODUCTS ARE OF EUROPEAN COMMUNITY PREFERENTIAL ORIGIN. AUTHORIZATION NO. AT/700/007) DECLARES DETENTION AND DEMURRAGE APPLIED AT DESTINAT WILL BE AS PROVIDED IN THE CONTRACT SQ GA FREIGHT PREPAID
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PC IN STANDARD TREATMENT LEVEL PRINTING PAPER PURCHASE ORDERS: 048725 SALES ORDERS: 700568995 HS CODES: 48101300, 48102930 GENESIS CAILOG.COM PEDROC CAILOG.COM THE EXPORTER OF THE PRODUCTS COVERED BY THIS DOCUMENT (CUSTOMS OR COMPETENT GOVERNMENTAL AUTHORIZATION NO. AT/700/007) DECLARES THAT, EXCEPT WHERE OTHERWISE CLEARLY INDICATE THESE PRODUCTS ARE OF EUROPEAN COMMUNITY PREFERENTIAL ORIGIN. AUTHORIZATION NL/074/18/4908) DECLARES DETENTION AND DEMURRAGE APPLIED AT DESTINAT WILL BE AS PROVIDED IN THE CONTRACT SQ GA FREIGHT PREPAID
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PC IN STANDARD TREATMENT LEVEL PRINTING PAPER BRAND OF PAPER: GALERIEART SILK, GALERIEART G PURCHASE ORDERS: 48724 SALES ORDERS: 700568635 HS CODES: 48101300, 48102930 THE EXPORTER OF THE PRODUCTS COVERED BY THIS DOCUMENT (CUSTOMS OR COMPETENT GOVERNMENTAL AUTHORIZATION NO. AT/700/007) DECLARES THAT, EXCEPT WHERE OTHERWISE CLEARLY INDICATE THESE PRODUCTS ARE OF EUROPEAN COMMUNITY PREFERENTIAL ORIGIN. AUTHORIZATION NL/074/18/4908) DECLARES GENESIS CAILOG.COM PEDROC CAILOG.COM DETENTION AND DEMURRAGE APPLIED AT DESTINAT WILL BE AS PROVIDED IN THE CONTRACT SQ GA FREIGHT PREPAID
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PC IN STANDARD TREATMENT LEVEL PRINTING PAPER BRAND OF PAPER: GALERIEART GLOSS PURCHASE ORDERS: 048721 SALES ORDERS: 700568666 HS CODES: 48101300, 48102930 THE EXPORTER OF THE PRODUCTS COVERED BY THIS DOCUMENT (CUSTOMS OR COMPETENT GOVERNMENTAL AUTHORIZATION NO. AT/700/007) DECLARES THAT, EXCEPT WHERE OTHERWISE CLEARLY INDICATE THESE PRODUCTS ARE OF EUROPEAN COMMUNITY PREFERENTIAL ORIGIN. AUTHORIZATION NL/074/18/4908) DECLARES GENESIS CAILOG.COM PEDROC CAILOG.COM DETENTION AND DEMURRAGE APPLIED AT DESTINAT WILL BE AS PROVIDED IN THE CONTRACT SQ GA FREIGHT PREPAID
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PREPARATIONS FOR USE ON THE HAIR - OTHER - CO SMETICS /HAIRCARE PRODUCTS HS CODE 330590, 001 330590 00349540 0000017477 K 330590 00349540 0000017477 K
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PREPARATIONS FOR USE ON THE HAIR - OTHER - CO SMETICS PRODUCTS, 001 330590 00324620 0000016231 K 330590 00324620 0000016231 K
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PREPARATIONS FOR USE ON THE HAIR - OTHER - CO SMETICS /HAIRCARE PRODUCTS HS CODE 330590, 001 330590 00340480 0000017024 K 330590 00340480 0000017024 K
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PREPARATIONS FOR USE ON THE HAIR - OTHER - CO SMETICS /HAIRCARE PRODUCTS HS CODE 330590, 001 330590 00298920 0000014946 K 330590 00298920 0000014946 K
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 73 internationale Kunden von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Transmodal Express s.a.s. genannt, welche 43 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Spanien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 303 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 73 Kunden von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 61 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 310540 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ammoniumdihydrogenorthophosphat "Monoammoniumphosphat", auch mit Diammoniumhydrogenorthophosphat "Diammoniumphosphat" gemischt (ausg. in Tabletten oder ähnl. Formen oder in Packungen mit einem Rohgewicht von <= 10 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 255 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LTR BARRIER CAJA X LT LTR BA RRIER BIDON LT LTR BIOCEL CAJ A X LT LTR BIOCEL CAJA X . LT LTR FERTIGRO CAJA X LT LTR FERTIGRO MN CAJA X LT KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG
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KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG KGM ROOTEX SACO KG KGM ROOTEX CAJA X KG
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LTR BARRIER CAJA X LT LTR BIO CEL CAJA X LT LTR FERTIGRO MG CAJA X LT KGM H SACO KG LTR MAINSTAY CA CAJA X LT LTR MAINSTAY CA BIDON LT KGM ROOTEX SACO KG KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG
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LTR AKTIVE SOLUM BIDON LT KGM ARKITEKT CAJA X KG KGM ARKITEKT BOLSA KG LTR FERTIGRO BID ON LT LTR FERTIGRO CAJA X LT LTR FERTIGRO MG CAJA X LT KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG L TR MAINSTAY MAGNESIO BIDON LT KGM ROOTEX SACO KG KGM ROOTEX CAJA X KG
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LTR AKTIVE SOLUM BIDON LT LTR BARRIER CAJA X LT LTR BIOCEL CAJA X LT LTR FERTIGRO MG CAJA X LT KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG LTR FERTIGRO MG CAJA X LT LTR MAINSTAY CA BIDON LT KGM R OOTEX CAJA X KG
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KGM ARKITEKT CAJA X KG KGM A RKITEKT BOLSA KG LTR FERTIGRO BIDON LT KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG LTR MAINSTAY CA BIDON LT
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KGM FERTIGRO POTASIO BOLSA KG LTR FERTIGRO BIDON LT
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KGS ROOTEX SACO KG KGS ROOTEX CAJA X KG ( PALLETS KGS CU .M COSMOCEL COLOMBIA SAS) KGS TRADEC ORP MN SACOS KG ( PALLETS KGS CU.M TRADECORP COLOMBIA SAS)
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KGS ROOTEX SACO KG KGS ROOTEX CAJA X KG ( PALLETS KGS CU .M COSMOCEL COLOMBIA SAS) KGS TRADEC ORP MN SACOS . KG ( PALLETS KGS CU.M TRADECORP COLOMBIA SAS)
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KGS ARKITEKT SACO KG LTR BAR RIER BIDON LT LTR BIOCEL FOLIAR CAJA X LT LTR FERTIGRO C AJA X LT KGS FERTIGRO POTASIO SAC O KG
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 520821) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 310540, 310590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Compañía Trans Marítima, S.A. de C.V.:
