ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Conair Consumer Products
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Conair Consumer Products, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Conair Consumer Products?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Conair Consumer Products an.
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Conair Consumer Products?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Conair Consumer Products?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Conair Consumer Products?
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- Wer sind die Lieferanten von Conair Consumer Products?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 286 internationale Lieferanten von Conair Consumer Products identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Guang Dong Xinbao Electrical Applia Holdings Co., Ltd. genannt, welche 67 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 987 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 286 Lieferanten von Conair Consumer Products in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Conair Consumer Products aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Conair Consumer Products differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Conair Consumer Products.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Conair Consumer Products.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Conair Consumer Products, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Guang Dong Xinbao Electrical Applia Holdings Co., Ltd.Tier-1 Kunde Costco Wholesale Canada Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Conair Consumer Products stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Conair Consumer Products beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Conair Consumer Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Conair Consumer Products ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 114 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Conair Consumer Products eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850940 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzerkleinerungsgeräte und Lebensmittelmischgeräte "Küchenmaschinen" und Frucht- und Gemüsepressen, für den Haushalt, mit eingebautem Elektromotor". Dieser HS-Code wurde insgesamt 262 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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205 CTNS OF 615 PCS OF MODEL NO. 237QSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41771 H.S CODE: 85163 100 834 CTNS OF 2,502 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41716 H.S CODE: 5163100 2,500 CTNS OF 5,000 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41716 H.S. CODE: 85163100
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TPO 41670 METAL 2-SL TOASTER MODEL CPT-160C H.S. CODE 8516 72100 00 HS-CODE 851672100 . PO 41738 CPT-180BKSC METAL 4-SL TOASTER BLACK SS COMMODITY CODE 8516721000 HS-CODE 8516721000 .
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CBK-110C BREAD MAKER 2LB BP.O.41816 COMMODITY CODE 8516601010 HS-CODE(S) 8516601010 313 CTNS P.O.41738 CSB-87C VARIABLE SPEED HAND BLENDER PO NUMBER 41530 COMMODITY CODE 8509409020 HS-CODE(S) 8509409020 11 CTNS STEAM OVEN PO 41573 MODEL CSO-300N1C H.S. CODE 8516 6050 00 47 CTNS .
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HAIR CUT KIT 1067CTNS 3201PCS MODEL NO HC210C PO.NO. 41646 H.S.CODE 8510200000 834CTNS 2502PCS CLIPPER MODEL NO HC6000XSDMC P.O.NO 41531 1250CTNS 2500PCS MODEL NO. HCT7545ANC PO.NO. 41531 HS CODE 8510200000 MODEL NO HC90AC PO.NO. 41638 1250CTNS 5000PCS TRIMMER MODEL NO NT1RNC MODEL NO GMT49BSC P.O.NO 41567 PART OF X 40H CONTAINER NO CAAU5576410 SEAL NO HLB6529479 GOODS SHIPPED ON CY CY BASIS PACKAGES TENDERED TO CARRIER IN A SHIPPER S LOAD, COUNT AND SEAL CONTAINER CARRIER NOT RESPONSIBLE FOR INDIVIDUAL PACKAGE COUNT
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1,282 CTNS OF 2,564 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41434 H.S. CODE : 85163100 2,500 CTNS OF 5,000 PCS OF MODEL NO. 318RC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2,502 PCS OF MODEL NO. INF129RC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2, 502 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124AC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41371 H.S CODE: 8516310 0 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124A C HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE : 85163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124BLKQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 376 CTNS OF 1,128 PCS OF MODEL NO. 124BLUQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE: 85163100 791 C TNS OF 2,373 PCS OF MODEL NO. 124BLUQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE: 85 163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41135 H. S CODE: 85163100 1,218 CTNS OF 2,436 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO . 41434 H.S. CODE: 85163100 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-3 SD4L BLK FINE TOOTH COMB A CT-12 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE: 1620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-4 SD4L BLK WIDE TOOTH COMB A CT-11 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1 620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-5 SD4L BLACK BRUSH ATTACH MT TB01 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620 SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-DC SD6I DETANGLING COMB SKU# CT-11 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-TB SD6I THERMAL BRUSH SKU#TB01 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S . CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-SC SD6I STYLING COMB SKU#CT12 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S. CODE : 85169090 1,282 CTNS OF 2,564 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41434 H.S. CODE : 85163100 2,500 CTNS OF 5,000 PCS OF MODEL NO. 318RC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2,502 PCS OF MODEL NO. INF129RC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2, 502 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124AC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41371 H.S CODE: 8516310 0 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124A C HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE : 85163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124BLKQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 376 CTNS OF 1,128 PCS OF MODEL NO. 124BLUQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE: 85163100 791 C TNS OF 2,373 PCS OF MODEL NO. 124BLUQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE: 85 163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41135 H. S CODE: 85163100 1,218 CTNS OF 2,436 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO . 41434 H.S. CODE: 85163100 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-3 SD4L BLK FINE TOOTH COMB A CT-12 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE: 1620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-4 SD4L BLK WIDE TOOTH COMB A CT-11 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1 620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-5 SD4L BLACK BRUSH ATTACH MT TB01 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620 SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-DC SD6I DETANGLING COMB SKU# CT-11 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-TB SD6I THERMAL BRUSH SKU#TB01 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S . CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-SC SD6I STYLING COMB SKU#CT12 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S. CODE : 85169090 1,282 CTNS OF 2,564 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41434 H.S. CODE : 85163100 2,500 CTNS OF 5,000 PCS OF MODEL NO. 318RC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2,502 PCS OF MODEL NO. INF129RC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2, 502 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124AC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41371 H.S CODE: 8516310 0 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124A C HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE : 85163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 124BLKQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41201 H.S CODE: 85163100 376 CTNS OF 1,128 PCS OF MODEL NO. 124BLUQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE: 85163100 791 C TNS OF 2,373 PCS OF MODEL NO. 124BLUQSDMC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41392 H.S CODE: 85 163100 1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41135 H. S CODE: 85163100 1,218 CTNS OF 2,436 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO . 41434 H.S. CODE: 85163100 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-3 SD4L BLK FINE TOOTH COMB A CT-12 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE: 1620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-4 SD4L BLK WIDE TOOTH COMB A CT-11 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1 620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD4L-5 SD4L BLACK BRUSH ATTACH MT TB01 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620 SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-DC SD6I DETANGLING COMB SKU# CT-11 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S. CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-TB SD6I THERMAL BRUSH SKU#TB01 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S . CODE: 85169090 CTNS OF 500 PCS OF MODEL NO. SD6I-SC SD6I STYLING COMB SKU#CT12 AS PER PO NO. 41218 BATCH CODE:1620SE H.S. CODE : 85169090
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2500CTNS 5000PCS CLIPPER MODEL NO. HC6000C PO.NO.:41436 HS CODE:8510200000 626CTNS 25 04PCS TRIMMER MODEL NO: GMTL20RC PO.NO.: 4 1436 HS CODE:8510200000 1467 CTNS 4401 PCS TRIMMER MODEL NO:GMT170RC PO.NO.: 41436 H S CODE:8510200000 1251CTNS 2502PCS TRIMMER MODEL NO:GMT187RC P.O.NO:41337 H.S.CODE:85 10200000 1250CTNS 2500PCS CLIPPER MODEL NO . HCT7545ANC PO.NO.:41436 HS CODE:851020000 0 1667CTNS 5001PCS TRIMMER MODEL NO: GMT17 XSDMC PO.NO.: 41450 HS CODE:8510200000 166 7CTNS 5001PCS CLIPPER MODEL NO. HC918AC PO .NO.:41450 HS CODE:8510200000 625CTNS 2500PCS TRIMMER MODEL NO. PG1000BSC PO.NO.:4145 0 HS CODE:8510200000 2500CTNS 5000PCS CLIPPER MODEL NO. HC6000C PO.NO.:41436 HS CODE:8510200000 626CTNS 25 04PCS TRIMMER MODEL NO: GMTL20RC PO.NO.: 4 1436 HS CODE:8510200000 1467 CTNS 4401 PCS TRIMMER MODEL NO:GMT170RC PO.NO.: 41436 H S CODE:8510200000 1251CTNS 2502PCS TRIMMER MODEL NO:GMT187RC P.O.NO:41337 H.S.CODE:85 10200000 1250CTNS 2500PCS CLIPPER MODEL NO . HCT7545ANC PO.NO.:41436 HS CODE:851020000 0 1667CTNS 5001PCS TRIMMER MODEL NO: GMT17 XSDMC PO.NO.: 41450 HS CODE:8510200000 166 7CTNS 5001PCS CLIPPER MODEL NO. HC918AC PO .NO.:41450 HS CODE:8510200000 625CTNS 2500PCS TRIMMER MODEL NO. PG1000BSC PO.NO.:4145 0 HS CODE:8510200000
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CLIPPER MODEL NO. HCT7545ANC PO.NO. 41377 HS CODE 8510200000 2500CTNS 5000PCS 4275.00KGS 41CBM MODEL NO HC5000BSC PO.NO. 41436 1100CTNS 2200PCS 2409.00KGS 10CBM TRIMMER MODEL NO LTFBRGC PO.NO. 41303 625CTNS 2500PCS 548.76KGS 5CBM PART OF X 40H CNTR# SEGU6753464 SEAL# YMAH028079 GOODS SHIPPED ON CY CY BASIS PACKAGES TENDERED TO CARRIER IN A SHIPPER S LOAD, COUNT AND SEAL CONTAINER CARRIER NOT RESPONSIBLE FOR INDIVIDUAL PACKAGE COUNT
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TRIMMER MODEL NO HC900ANC PO.NO. 41333 HS CODE 8510200000 600CTNS 1200PCS HAIR CUT KIT MODEL NO HC108XSDMC PO.NO. 41308 1667CTNS 5001PCS MODEL NO GMT17XSDMC 834CTNS 2502PCS MODEL NO NT1XSDMC 417CTNS 2502PCS MODEL NO. HC1900RC 1250CTNS 2500PCS PART OF X 40H CNTR#TGBU7176996 SEAL# ZZCSN312651 GOODS SHIPPED ON CY CY BASIS PACKAGES TENDERED TO CARRIER IN A SHIPPER S LOAD, COUNT AND SEAL CONTAINER CARRIER NOT RESPONSIBLE FOR INDIVIDUAL PACKAGE COUNT
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1250 CTNS OF 2500 PCS OF MODEL NO. 395VTC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 40857 HS CODE 85 163100 1440 CTNS OF 2880 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 40759 H .S CODE: 85163100 834 CTNS OF 2502 PCS OF MODEL NO. 256NBSDMRC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41008 H.S CODE: 85163100 270 CTNS OF 540 PCS OF MODEL NO. 390C HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 41005 H.S CODE: 85163100
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1,667 CTNS OF 5,001 PCS OF MODEL NO. 248RNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 40857 H.S CODE: 85163100 499 CTNS OF 998 PCS OF MODEL NO. 253XRNC HAIR DRYER AS PER P.O. NO. 40697 H .S CODE: 85163100 40'HQ SUB 40'GP
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Conair Consumer Products in Company Transparency
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- Kann Conair Consumer Products in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Conair Consumer Products steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Conair Consumer Products gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Conair Consumer Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Conair Consumer Products?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von Conair Consumer Products identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Costco Wholesale Canada Ltd. genannt, welche ____ erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Hongkong. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von Conair Consumer Products in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Conair Consumer Products?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Conair Consumer Products verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Conair Consumer Products in Company Transparency
- Kann Conair Consumer Products in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Conair Consumer Products steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Conair Consumer Products gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Conair Consumer Products heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Conair Consumer Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Conair Consumer Products ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Conair Consumer Products durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Conair Consumer Products aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Conair Consumer Products über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Conair Consumer Products aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Conair Consumer Products einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Conair Consumer Products durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Conair Consumer Products an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Conair Consumer Products aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Conair Consumer Products einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Conair Consumer Products in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Conair Consumer Products?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Conair Consumer Products
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Conair Consumer Products
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Conair Consumer Products gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Conair Consumer Products haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Conair Consumer Products?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Conair Consumer Products generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Conair Consumer Products auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Conair Consumer Products (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850940, 851632) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Conair Consumer Products auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Conair Consumer Products (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 392410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
