ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 100 internationale Lieferanten von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kim Khí Tổng Hợp Anh Đang genannt, welche 48 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 1.373 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 100 Lieferanten von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Kim Khí Tổng Hợp Anh ĐangTier-1 Kunde Cong TY Co Phan Moi Truong Thuan Thanh
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 440 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Federn, schraubenlinienförmig, aus Eisen oder Stahl (ausg. Spiralflachfedern, Uhrfedern, Federn für Stöcke und Griffe von Regen- oder Sonnenschirmen sowie Stoßdämpfer des Abschnitts 17)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 404 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Đá mài xoa T37-400x55 SA 30 TB2 7 B, hàng mới 100% Đá mài T35 -300x70x91 WA 60 MV1 7 V, hàng mới 100% Đá mài T35 -300x70x91 WA 120 MV1 8 V, hàng mới 100%
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Vòng bi FAG 6906-2RSR bằng thép, dùng cho máy sản xuất lò xo CNC620.Hàng mới 100%#&DE Dây điện VCTF3X1.5,3 lõi,lõi đồng ,điện áp 300-500V,chưa có đầu nối,cách điện bằng plastic,không dùng cho viễn thông.Hàng mới 100% Động cơ xoay chiều, 3 pha 200V model M8MX25GB4Y,điện áp 220V,công suất 25W ( 1 bộ = 1 cái), dùng cho máy heat CS-100X.Hàng mới 100%#&PH
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Dưỡng kiểm lỗ EP-6.49 là dụng cụ đo hình trụ tròn, dùng để kiểm tra nhanh các lỗ nhỏ có độ chính xác cao mà các dụng cụ khác không đo được, bằng thép, mới 100%#&JP Dưỡng kiểm lỗ EP-5.34 là dụng cụ đo hình trụ tròn, dùng để kiểm tra nhanh các lỗ nhỏ có độ chính xác cao mà các dụng cụ khác không đo được, bằng thép, mới 100%#&JP Cờ lê 2 đầu miệng 6x7mm ASAHI SM0607 vặn bằng tay được sử dụng để thực hiện tháo, mở, nới lỏng, siết chặt,... cho các chi tiết máy móc, bằng thép, không điều chỉnh được, chiều dài 102mm, mới 100%#&JP
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Đá cắt 107.1,2.16 xanh là vật liệu mài được lắp với máy mài cầm tay, máy chà để cắt kim loại như sắt, thép, inox, kích thước 107x1.2x16mm, độ dày lưỡi cắt 1.2mm, mới 100%
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Túi nilon , kích thước: 10*14cm , chất liệu nhựa PE, dùng để đóng gói, vận chuyển hàng hóa, hàng mới 100% Túi nilon , kích thước: 15*25cm , chất liệu nhựa PE, dùng để đóng gói, vận chuyển hàng hóa, hàng mới 100% Túi nilon , kích thước: 12*20cm , chất liệu nhựa PE, dùng để đóng gói, vận chuyển hàng hóa, hàng mới 100%
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Đầu nối khí KQ2H06-02AS bằng đồng thau, nối ống khí, mới 100%#&SG Đầu nối POC6-01 bằng đồng thau, nối ống khí, mới 100%#&JP
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Cảm biến xi lanh SW-T0H3 là thiết bị đóng ngắt mạch khi cảm biến được từ tính từ nam châm trong thân xy lanh giúp xác định vị trí xy lanh đang di chuyển đến, dòng điện 5-50mA, 24VDC, mới 100%#&JP Pin Energizer Max 522 Bp1 là loại pin kiềm/Alkaline, cung cấp nguồn điện lâu bền và hiệu quả cao, kích thước 26,5mmx17,5mmx48,5mm, mới 100%#&MY Đèn tháp LR5-302LJBW-RYG được dùng để báo hiệu ở các dây truyền sản xuất, trạng thái hoạt động như các bộ đếm, cảnh báo lỗi, cảnh báo nguy hiểmđiện áp 24VDC, mới 100%#&ID
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Túi nilon , kích thước: 12*20cm , chất liệu nhựa PE, dùng để đóng gói, vận chuyển hàng hóa, hàng mới 100% Túi nilon , kích thước: 40*60cm , chất liệu nhựa PE, dùng để đóng gói, vận chuyển hàng hóa, hàng mới 100% Túi nilon , kích thước: 35*40cm , chất liệu nhựa PE, dùng để đóng gói, vận chuyển hàng hóa, hàng mới 100%
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Nguồn S8FS-G05024CD,dòng điện 2.2A,điện áp 100-240V,công suất 50W,dùng cho máy sản xuất lò xo.Hàng mới 100%#&CN Mạch điện tử tích hợp IC nguồn xung -2269AP, hàng mới 100%#&CN Dây curoa răng 5X4.2X410MM bằng cao su.Hàng mới 100%#&CN
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Dây curoa đục lỗ M 9.5m bằng cao su lưu hóa dùng trong công nghiệp, mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in Company Transparency
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- Kann Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 114 internationale Kunden von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cong TY Co Phan Moi Truong Thuan Thanh genannt, welche 87 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.747 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 114 Kunden von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Federn, schraubenlinienförmig, aus Eisen oder Stahl (ausg. Spiralflachfedern, Uhrfedern, Federn für Stöcke und Griffe von Regen- oder Sonnenschirmen sowie Stoßdämpfer des Abschnitts 17)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.986 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Phế liệu thép không gỉ dạng dây vụn (Phế liệu thép không gỉ dạng dây vụn, chất liệu inox 201 thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu thép không gỉ (dạng lá) (Phế liệu bavia thép không gỉ dạng lá mỏng, chất liệu inox 304 thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu thép thường (Phế liệu dạng mảnh vụn, thu hồi từ quá trình hoạt động của nhà máy)
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12442# Lò xo bằng thép/BJ-MGL SPRING/12442 811010A# Lò xo bằng thép/CT-CA TORSION SPRING/811010A 11594-RV1# Lò xo của bút chì bấm/SH-MGL SPRING/11594, bằng thép
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811010A# Lò xo bằng thép/CT-CA TORSION SPRING/811010A 12442# Lò xo bằng thép/BJ-MGL SPRING/12442 11594-RV1# Lò xo của bút chì bấm/SH-MGL SPRING/11594, bằng thép
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Phế liệu giấy, bìa carton (Phế liệu dạng mảnh vụn, thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu dây đồng (Phế liệu dạng đoạn vụn, bị loại thải trong quá trình sản xuất)
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Phế liệu thép không gỉ dạng dây vụn (Phế liệu thép không gỉ dạng dây vụn, chất liệu inox 201 thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu thép thường (Phế liệu dạng mảnh vụn, thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu thép không gỉ (dạng lá) (Phế liệu bavia thép không gỉ dạng lá mỏng, chất liệu inox 304 thu hồi từ quá trình sản xuất)
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Phế liệu thép thường (Phế liệu dạng mảnh vụn, thu hồi từ quá trình hoạt động của nhà máy) Phế liệu thép thường (Phế liệu dạng mảnh vụn, thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu gỗ vụn (Phế liệu dạng mảnh vụn, chưa được ép, đóng thành khối thu hồi từ quá trình sản xuất)
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Lò xo bằng thép, dùng để cố định tấm trao đổi nhiệt trong cục lạnh điều hòa, kích thước phi 1.4 mm, mã 4P746394-1A. Linh kiện dùng để sản xuất điều hòa Daikin. Hàng mới 100% Lò xo kẹp, mã HG4001-KI M - Linh kiện dùng để sản xuất điều hoà Daikin. Hàng mới 100% Lò xo dùng để cố định tấm trao đổi nhiệt trong cục lạnh điều hòa, chất liệu thép, kích thước phi 1.4 mm, mã 4P377134-2B. Linh kiện dùng để sản xuất điều hòa Daikin. Hàng mới 100%
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12890# Lò xo cuộn bằng thép/CT-YA COMPRESSION-SPRING/12890
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Lò xo kẹp, mã HG4001-KI M - Linh kiện dùng để sản xuất điều hoà Daikin. Hàng mới 100% Lò xo bằng thép, dùng để cố định tấm trao đổi nhiệt trong cục lạnh điều hòa, kích thước phi 1.4 mm, mã 4P746394-1A. Linh kiện dùng để sản xuất điều hòa Daikin. Hàng mới 100% Lò xo dùng để cố định tấm trao đổi nhiệt trong cục lạnh điều hòa, chất liệu thép, kích thước phi 1.4 mm, mã 4P377134-2B. Linh kiện dùng để sản xuất điều hòa Daikin. Hàng mới 100%
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Phế liệu thép không gỉ (dạng lá) (Phế liệu bavia thép không gỉ dạng lá mỏng, chất liệu inox 304 thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu thép không gỉ dạng dây vụn (Phế liệu thép không gỉ dạng dây vụn, chất liệu inox 201 thu hồi từ quá trình sản xuất) Phế liệu thép thường (Phế liệu dạng mảnh vụn, thu hồi từ quá trình sản xuất)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in Company Transparency
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- Kann Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732020, 7223) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732020, 732090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cong TY Tnhh Advanex Viet Nam?
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