ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Calofic
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Calofic, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Calofic?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 94 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Calofic identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Amcor Flexibles China Co., Ltd. genannt, welche 54 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Malaysia. Von dort ließen sich 296 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 94 Lieferanten von Công TY Tnhh Calofic in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Calofic aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Calofic differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Calofic.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Calofic.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Calofic, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Amcor Flexibles China Co., Ltd.Tier-1 Kunde SV Chalern Trading Import-Export Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Calofic stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Calofic beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Calofic, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Calofic ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 199 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Calofic eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stöpsel, Deckel, Kapseln und andere Verschlüsse, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 193 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Túi BIB (bag in box) loại 12kg (Nhà sản xuất Amcor), có kèm nắp, kích thước: 430mm x 485mm, bằng nhựa PE, hàng mới 100%. Dùng để đóng gói các sản phẩm SX của DN. (Hàng FOC) Túi BIB (bag in box) loại 18kg (Nhà sản xuất Amcor), có kèm nắp, kích thước: 485mm x 630mm, bằng nhựa PE, hàng mới 100%. Dùng để đóng gói các sản phẩm SX của DN. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX)
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Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Simply, màu xanh đế trắng, mã hàng: 155050441, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX nội bộ doanh nghiệp).
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Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Meizan 2021, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050445, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX). Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Neptune, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050440, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX). Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Simply, màu xanh đế trắng, mã hàng: 155050441, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX).
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Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Simply, màu xanh đế trắng, mã hàng: 155050441, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Neptune, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050440, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Meizan 2021, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050445, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX)
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Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Meizan 2021, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050445, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Neptune, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050440, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Simply, màu xanh đế trắng, mã hàng: 155050441, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX)
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SODIUM LAURYL ETHER SULFATE (Số CAS: 68585-34-2; Công thức: RO(CH2CH2O)n-SO3Na, R=C12~14, n=2), là chất hữu cơ hoạt động bề mặt dạng anion, dùng sản xuất nước rửa chén, 165kg/phuy, mới 100%.
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Hương bơ L-356123, là hương liệu để sản xuất bơ thực vật, 25kg/thùng, mới 100%.Hàng hóa là chế phẩm không chứa cồn. Hàng nhập khẩu để phục vụ sản xuất trong nội bộ doanh nghiệp.HSD: 03/2025
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Chế phẩm tạo mùi hương bưởi, tên thương mại Happy Zest Mod, được làm từ các chất thơm, dùng trong công nghiệp sản xuất nước rửa chén, 100 kg/thùng. Hàng mới 100%. Hương chanh, là hương liệu để sản xuất nước rửa chén, 100kg/ thùng, mới 100%. Hàng nhập khẩu phục vụ sản xuất trong nội bộ doanh nghiệp.
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Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Simply, màu xanh đế trắng, mã hàng: 155050441, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Meizan 2021, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050445, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Neptune, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050440, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX)
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Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Neptune, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050440, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Meizan 2021, màu vàng đế trắng, mã hàng: 155050445, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX) Nắp chai nhựa loại EV 51/31 MAG PR Simply, màu xanh đế trắng, mã hàng: 155050441, dùng cho chai 5L để đựng dầu thực vật. Hàng mới 100%. (MĐSD: Nhập khẩu trực tiếp phục vụ SX)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Calofic in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Calofic in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Calofic steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Calofic gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Calofic, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Calofic?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 51 internationale Kunden von Công TY Tnhh Calofic identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma SV Chalern Trading Import-Export Co., Ltd. genannt, welche 59 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Laos. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 836 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 51 Kunden von Công TY Tnhh Calofic in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Calofic?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Calofic verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 151790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mischungen und Zubereitungen von tierischen oder pflanzlichen Fetten und Ölen, genießbar sowie von genießbaren Fraktionen verschiedener Fette und Öle (ausg. Fette und Öle sowie deren Fraktionen, ganz oder teilweise hydriert, umgeestert, wiederverestert oder elaidiniert [auch raffiniert, jedoch nicht weiterverarbeitet], Mischungen von Olivenölen oder deren Fraktionen sowie feste Margarine)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 549 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SOYA OIL# Dầu đậu nành tinh luyện, vận chuyển trong xe bồn ( mã: SOYA OIL). Hàng mới 100%
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BĂNG KEO POWER100 (DAI 90M), CHẤT LIỆU PLASTIC, DẠNG CUỘN, CHIỀU RỘNG KHÔNG QUÁ 20CM; ĐÓNG GÓI 6 CUỘN 1 GÓI (TRỌNG LƯỢNG TỊNH 0,22KG/ 1 CUỘN)#&KXĐ
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BĂNG KEO POWER100 (DAI 90M), CHẤT LIỆU PLASTIC, DẠNG CUỘN, CHIỀU RỘNG KHÔNG QUÁ 20CM; ĐONG GÓI 6 CUÔN 1 GOI (TRONG LƯƠNG TINH 0,22KG/ 1 CUÔN)#&KXĐ
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Tạp dề Simply, chất liệu vải kaki, đóng túi plastic đựng trong thùng carton (trọng lượng tịnh 0.173kg/chiếc); Mới 100%; Hàng khuyến mại. Trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan.#&KXĐ Áo thun nam Simply. Đóng trong trong túi plastic đựng trong thùng carton (trọng lượng tịnh 0.276kg/chiếc); Mới 100%; Hàng khuyến mại. Trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan.#&KXĐ
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Mô hình chai dầu Simply, dùng để trưng bày. Gồm chân đế bằng sắt gắn với hình ảnh chai dầu trên chất liệu nhựa PVC (thành phần chính); Trọng lượng tịnh 5.3kg. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ Kệ trưng bày Simply (bằng sắt), trọng lượng tịnh 4.61kg/chiếc. Hàng khuyến mại không thanh toán, trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan. Hàng mới 100%.#&KXĐ Tạp dề Simply, chất liệu vải kaki, đóng túi plastic đựng trong thùng carton (trọng lượng tịnh 0.173kg/chiếc); Mới 100%; Hàng khuyến mại. Trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan.#&KXĐ
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Khung bàn bằng sắt, kích thước 70cm x 105cm x 50cm. Đựng trong túi PVC. Trọng lượng tịnh 13.2kg/pc. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ Thùng đựng phiếu bốc thăm, chất liệu nhựa PVC, phủ decal PP, kích thước 20cm x 30cm x 30cm.Trọng lượng tịnh 1.2kg/pc. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ Áo thun nam Simply. Đóng trong trong túi plastic đựng trong thùng carton (trọng lượng tịnh 0.276kg/chiếc); Mới 100%; Hàng khuyến mại. Trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan.#&KXĐ
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Áo mưa cánh dơi Power100; chất liệu Polyester và phủ nhựa PVC; màu xanh nhạt phối xanh dương, trọng lượng tịnh 0.81kg/chiếc. Hàng KM, trị giá nhằm khai báo hải quan. Mới 100%#&KXĐ
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Áo thun nam Simply. Đóng trong trong túi plastic đựng trong thùng carton (trọng lượng tịnh 0.276kg/chiếc); Mới 100%; Hàng khuyến mại. Trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan.#&KXĐ Khung giữ phướn, bằng thép. Trọng lượng tịnh 10.5kg/pc. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ Vách lều, bằng nhựa phủ hiflex, kích thước 200cm x 200cm. Trọng lượng tịnh 1.7kg/pc. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ
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Kệ trưng bày Power100 (bằng sắt), 2 tầng, trọng lượng tịnh 4.55kg/chiếc. Hàng khuyến mại không thanh toán, trị giá chỉ nhằm mục đích khai báo hải quan. Hàng mới 100%.#&KXĐ
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Bộ 2 tấm trang trí bàn Simply; Chất liệu PVC, mặt ngoài dán hình ảnh sản phẩm dầu Simply. Trọng lượng tịnh 1.75kg/pc. Đựng trong túi PVC. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ Khung lều, bằng thép, kích thước 200cm x 200cm x 230cm.Trọng lượng tịnh 17.75kg/chiếc. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ Mái lều, bằng nhựa phủ hiflex, kích thước 200cm x 200cm. Trọng lựơng tịnh 2.04kg. Hàng KM không TT. Mới 100%. #&KXĐ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Calofic in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Calofic in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Calofic steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Calofic gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Calofic heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Calofic, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Calofic ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Calofic durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Calofic aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Calofic über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Calofic aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Calofic einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Calofic durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Calofic an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Calofic aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Calofic einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Calofic in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Calofic?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Calofic
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Calofic
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Calofic gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Calofic haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Calofic?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Calofic generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Calofic auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Calofic (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392350, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Calofic auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Calofic (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 151790, 150790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Calofic?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Calofic:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Calofic?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Calofic:
