ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Công TY Tnhh Hoa Ý

Q: Bei wem kauft Công TY Tnhh Hoa Ý ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Hoa Ý identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Eyela Singapore Pte. Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,7 %. HS-Codes: 29.

Q: An wen verkauft Công TY Tnhh Hoa Ý?

In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Công TY Tnhh Hoa Ý identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Nipro Pharma Việt Nam genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 2.

Q: In welchen Ländern kauft Công TY Tnhh Hoa Ý ein?

Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Von dort ließen sich 267 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Công TY Tnhh Hoa Ý?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 41 Warensendungen geliefert.

406/63 Cộng Hòa. Phường 13. Quận Tân Bình, Tphcm

Zuletzt aktualisiert: 12. Juni 2025

Import

Export

Bei wem kauft Công TY Tnhh Hoa Ý ein?

Bei Eyela Singapore Pte. Ltd.
3791 Jalan Bukit Merah, E-Centre Redhill, No. 09-23 159471

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,7 %

59 Lieferantenansehen

An wen verkauft Công TY Tnhh Hoa Ý?

An Công TY Tnhh Nipro Pharma Việt Nam
Lô Đất Số In1-4A Và In1-4B, Vsip Hải Phòng, X. AN Lư, H.Thủy Nguyên, TP Hải Phòng, Việt Nam.

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

13 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Hoa Ý ein?

HS-Code: 3822
Diagnostik- oder Laborreagenzien auf einem Träger, zubereitete Diagnostik- oder Laborreagenzien, auch auf einem Träger, auch in Sets aufgemacht (ausg. Waren der Position 3006); zertifizierte Referenzmaterialien

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

115 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Hoa Ý?

HS-Code: 382290
Zertifizierte Referenzmaterialien

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

18 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Công TY Tnhh Hoa Ý ein?

in Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

267

Sendungsanteil des Landes:

46,3 %

Gewicht der Sendungen:

3,1 t

16 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Công TY Tnhh Hoa Ý?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

97,6 %

Gewicht der Sendungen:

0,2 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Hoa Ý, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Công TY Tnhh Hoa Ý an.

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Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Hoa Ý?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Hoa Ý identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Eyela Singapore Pte. Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 267 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 59 Lieferanten von Công TY Tnhh Hoa Ý in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Hoa Ý aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Hoa Ý differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Hoa Ý.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Hoa Ý.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Công TY Tnhh Hoa Ý verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Hoa Ý, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Eyela Singapore Pte. Ltd.Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Nipro Pharma Việt Nam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Hoa Ý stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Hoa Ý beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Hoa Ý, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Hoa Ý ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 115 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Hoa Ý eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 3822 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Diagnostik- oder Laborreagenzien auf einem Träger, zubereitete Diagnostik- oder Laborreagenzien, auch auf einem Träger, auch in Sets aufgemacht (ausg. Waren der Position 3006); zertifizierte Referenzmaterialien". Dieser HS-Code wurde insgesamt 89 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

256280 Màn hình đơn sắc.Phụ tùng thay thế cho tủ sấy Model : NDS-420.Dùng phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% Hsx: eyla 188550 Động cơ xoay chiều 1 pha 110V, 50W. Phụ tùng thay thế cho tủ môi trường model: KCL-200A . dùng phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% Hsx: eyla 142540 Kẹp giữ ống sinh hàn bằng plastic. Phụ tùng cho máy tinh cất chất lỏng. dùng phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% (Pack= 2 Cái) Hsx: eyla

171020 Đế giữ bộ so màu bằng plastic Phụ tùng cho bộ so màu cầm tay(Comparator 2000+). phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% Hsx Lovibond

162010 Máy so màu tự động cầm tay.Dùng so màu trong dầu.phòng thí nghiệm (EC 2000. Pt-Co). Nguồn: Pin AA.Hàng mới 100%.Hsx; Lovibond( gồm: cell đo, cáp, cặp đựng.) F.O.C 180110 Khay đựng ống mẫu ổn định chân không bằng plastic. Phụ tùng thay thế cho máy so màu quang phổ(model Fx). phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% ( 1 Pack =3 cái)

1001020 Bộ phận đánh lửa. Phụ tùng cho máy đo điểm chớp cháy cốc kin sản phẩm dầu khí model: aco-8. Phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% 1000900 Bộ phận đánh lửa. Phụ tùng cho máy đo điểm chớp cháy cốc kin sản phẩm dầu khí model: apm-8. Phòng thí nghiệm. Hàng mới 100% 1006386 Đầu dò nhiệt độ. Phụ tùng cho máy tinh cất sản phẩm dầu khí model: AD-7. Phòng thí nghiệm. Hàng mới 100%

212380 Đồng hồ đo áp suất(VG-1000V. không dùng điện).Phụ tung cho máy giảm áp suất . Dùng phòng thí nghiệm .Hàng mới 100%. 119060 ống xoắn làm mát bằng thép không rỉ.Phụ tùng cho máy chưng cất chất lỏng Model: N-1300.Dùng phòng thí nghiệm. Hàng mới 100%

194820 Đầu dò PH . Phụ tùng thay thế cho Model: SD50 cầm tay . Dùng phòng thí nghiệm.Hàng mới 100% 711000 Bóng đèn halogen 6V.Phụ tùng thay thế cho máy so màu quang phổ Model: Spectrodirect. Phòng thí nghiệm. Hàng mới 100%.

124100 Bóng đèn halogen 12V.Phụ tùng thay thế cho máy so màu quang phổ Model: PFXi-195/2. Phòng thí nghiệm. Hàng mới 100%. 162010 Máy so màu tự động cầm tay.Dùng so màu trong dầu.phòng thí nghiệm (EC 2000 Pt-Co). Nguồn: Pin AA.Hàng mới 100%.Hsx; Lovibond( gồm: cell đo, cáp, nguồn, cặp đựng.) 180350 Bảng màu chuẩn(ASTM range màu:10-70) Phụ tùng cho máy so màu tự động model F. trong phòng thí nghiệm. Hàng mới 100%

Thiết bị làm lạnh tuần hoàn.(Range: -20 độ C to 30 độ C). Dùng cho bộ chưng cất chất lỏng. Phòng thí nghiệm. Model:CA-1116A-CE , Nguồn:AC 220V, 50/60Hz.Hsx: Eyela .Hàng mới 100%S/N: 12319275

Thiết bị đo điểm Aniline tự động.Dùng xác định điểm Aniline sản phẩm dầu khí ASTM D611.Phòng thí nghiệm. Model:aap-6 nguồn AC 220/240V.50/60Hz. Hàng mới 100% Hsx:TANAKA(Kèm:2 cell đo, giá đỡ,đầu dò)

Máy chưng cất chất lỏng.Nguồn 230VAC 50Hz. Dùng phòng thí nghiệm.(hàng đồng bộ . Gồm: cô quay N-1300, 266270 Bộ chưng cất thủy tinh 1300S-29, Bể gia nhiệt OSB-2200).Hàng mới 100% Hsx Eyela 274758Thiết bị làm lạnh tuần hoàn.(, Range: -20 độ C to 30 độ C). Dùng cho bộ chưng cất chất lỏng. Phòng thí nghiệm. Model: CCA-1112A CE, Nguồn:AC 220V, 50Hz.Hsx: Eyela .Hàng mới 100% 205110 Thanh giữ phiểu chiết bằng thép không rỉ Phụ tùng cho máy lắc trộn đông hóa mẫu . Phòng thí nghiệm. Hàng mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Hoa Ý in Company Transparency
Kann Công TY Tnhh Hoa Ý in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Hoa Ý steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Hoa Ý gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Hoa Ý, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Hoa Ý?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Công TY Tnhh Hoa Ý identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Nipro Pharma Việt Nam genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 41 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Công TY Tnhh Hoa Ý in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Hoa Ý?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Hoa Ý verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 382290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zertifizierte Referenzmaterialien". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Hoa Ý in Company Transparency
Kann Công TY Tnhh Hoa Ý in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Hoa Ý steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Hoa Ý gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Hoa Ý heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Hoa Ý, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Công TY Tnhh Hoa Ý ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Hoa Ý durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Hoa Ý aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Hoa Ý über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Công TY Tnhh Hoa Ý aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Hoa Ý einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Hoa Ý durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Hoa Ý an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Công TY Tnhh Hoa Ý aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Hoa Ý einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Hoa Ý in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Hoa Ý?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Hoa Ý

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Hoa Ý

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Hoa Ý gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Hoa Ý haben

Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Hoa Ý?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Hoa Ý generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Hoa Ý auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Hoa Ý (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 3822, 382290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Hoa Ý auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Hoa Ý (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382290, 701090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.