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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)

Số 6, Đường Dân Chủ, Kcn Vsip Nghệ An, Xã Hưng Nguyên, Tỉnh Nghệ An, Việt Nam
Zuletzt aktualisiert: 31. Januar 2026
Import
Export

Bei wem kauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) ein?

Bei Công TY Tnhh Bao Bì Zonsen Việt Nam - Chi Nhánh Nghệ AN
Khu C, Khu Công Nghiệp Nam Cấm, Xã Nghi Xá, Huyện Nghi Lộc, Tỉnh Nghệ An, Việt Nam

empfangene Sendungen:
164
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
15
549 Lieferantenansehen

An wen verkauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

An Cong TY Co Phan Moi Truong Thuan Thanh
Khu Pho Ngoc Kham, Phuong Gia Dong, Thi XA Thuan Thanh, Tinh Bac Ninh

gelieferte Sendungen:
14
Sendungsanteil des Kunden:
0,3 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
37 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 392690
Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
2.399
436 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 851830
Kopfhörer und Ohrhörer, elektroakustisch, auch mit Mikrofon kombiniert, und Zusammenstellungen aus einem Mikrofon und einem oder mehreren Lautsprechern bestehend (ausg. Fernsprechtechnik oder Telegrafentechnik und Schwerhörigengeräte sowie Helme mit eingebauten Kopfhörern, auch mit Mikrofon)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
3.799
56 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
4.409
Sendungsanteil des Landes:
46,6 %
Gewicht der Sendungen:
110,7 t
13 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

nach Taiwan

Anzahl der Sendungen:
3.992
Sendungsanteil des Landes:
72,5 %
Gewicht der Sendungen:
719,3 t
5 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam), die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) an.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 549 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Bao Bì Zonsen Việt Nam - Chi Nhánh Nghệ AN genannt, welche 164 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 4.409 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 549 Lieferanten von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam).
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam).
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam), von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Bao Bì Zonsen Việt Nam - Chi Nhánh Nghệ ANTier-1 Kunde Cong TY Co Phan Moi Truong Thuan Thanh

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam), seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 436 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.399 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • MRC06486# Loa đơn tai nghe đã lắp vỏ, đã gắn dây kết nối, hàng mới 100%, 59FC93000004 MRC06486# Loa đơn tai nghe đã lắp vỏ, đã gắn dây kết nối, hàng mới 100%, 59FC93000005 MRC06486# Loa đơn tai nghe đã lắp vỏ, đã gắn dây kết nối, hàng mới 100%, 59FC9200000B
  • MRC01103# Vỏ khung tai nghe bằng nhựa, hàng mới 100%, 40TX88000403 MRC01110# Vỏ trong của loa tai nghe bằng nhựa, hàng mới 100%, 40TX88000204 MRC01103# Vỏ khung tai nghe bằng nhựa, hàng mới 100%, 40TX88000402
  • MRP01100# Thanh nẹp góc bằng giấy, KT 930x50x50mm, hàng mới 100%, 41TX607A0109 MRP00202# Tem mác bằng giấy, chưa in, KT 45*22mm, hàng mới 100%, 43FC919C0102 MRP00102# Hộp carton đóng hàng (giấy có sóng), KT 487 x 315 x 243 MM, hàng mới 100%, 41GM168A0104
  • MRC01122# Nút bấm bằng nhựa, dùng cho sản phẩm điện tử, hàng mới 100%, 40TX7250220A MRC01116# Vỏ bọc micro bằng nhựa, hàng mới 100%, 40TX66001605 MRC01105# Vỏ cần micro bằng nhựa, hàng mới 100%, 40TX66001905
  • MRC06611# Vỏ loa tai nghe có khung chụp qua đầu, hàng mới 100%, 40TX6600030N MRC06525# Chân đế bằng nhựa của đế sạc tai nghe, hàng mới 100%, 40FD0020010A MRC01103# Vỏ khung tai nghe bằng nhựa, hàng mới 100%, 40TX66001302
  • MRP00400# Tài liệu hướng dẫn sử dụng hàng hóa, KT 98 x 66 MM, hàng mới 100%, 41FC923D0104 MRP00400# Tài liệu hướng dẫn sử dụng hàng hóa, KT 264*196 mm, hàng mới 100%, 41FC923D0101 MRP00400# Tài liệu hướng dẫn sử dụng hàng hóa, KT 88 x 88 MM, hàng mới 100%, 41FC930D0102
  • .# Kim bơm keo, chất liệu chính bằng sắt (phần thân bọc nhựa),đường kính trong:0.8mm,dùng để bơm keo,dùng trong sản xuất linh kiện điện tử,mới 100%
  • MRP00400# Tài liệu hướng dẫn sử dụng hàng hóa, chất liệu bằng giấy, KT: 140 x 108 MM, hàng mới 100%, 41TX837D010D MRP00400# Tài liệu hướng dẫn sử dụng hàng hóa, chất liệu bằng giấy, KT: 101.6 * 101.6 MM, hàng mới 100%, 41TX525D010D
  • MRC01308# Băng dính chất liệu nhựa mica, dạng cuộn tự dính, KT: 12 * 1000 MM, hàng mới 100%, 49BE0000001E MRP00102# Hộp carton đóng hàng (giấy có sóng), KT: 414 x 384 x 322 MM, hàng mới 100%, 41GM168A0101 MRC06440# Tấm bìa bằng giấy đã cắt thành hình, không phải hình chữ nhật hoặc hình vuông, dùng để đóng gói, hàng mới 100%, 41TX625C0103
  • .# Hộp chống tĩnh điện, chất liệu nhựa PE,kt:600*400*148mm,dùng để đựng hàng trong nhà xưởng, hàng mới 100% .# Mạch nguồn DC mô phỏng đ/áp đầu ra của pin ở trạng thái làm việc,dùng cho quá trình k/tra tính năng sp,model: MB1205C,cs:5W,đ/áp 24V,nsx 2025,mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in Company Transparency

Kann Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam), seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cong TY Co Phan Moi Truong Thuan Thanh genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Taiwan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.992 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 56 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 851830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kopfhörer und Ohrhörer, elektroakustisch, auch mit Mikrofon kombiniert, und Zusammenstellungen aus einem Mikrofon und einem oder mehreren Lautsprechern bestehend (ausg. Fernsprechtechnik oder Telegrafentechnik und Schwerhörigengeräte sowie Helme mit eingebauten Kopfhörern, auch mit Mikrofon)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.799 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • MRC06495#&Bảng mạch in đã lắp ráp, dùng sản xuất tai nghe Bluetooth truyền âm thanh qua xương, hàng mới 100%, xuất trả một phần dòng 6 TK 106599761330/E11, 51FC92100005#&CN MRC01119#&Nắp giữ pin bằng nhựa, hàng mới 100%, xuất trả một phần dòng 23 TK 106466823040/E11, 40FC9210010C#&CN
  • Nhựa phế liệu thu hồi từ bản mạch (phế liệu của DNCX, phát sinh trong hoạt động sản xuất, không chứa linh kiện điện tử, đáp ứng bảo vệ môi trường, tạp chất còn lẫn không quá 5% trọng lượng)
  • MRC06621#&Mô đun sạc, dùng sản xuất tai nghe, hàng mới 100%, xuất trả một phần dòng 10 TK 106543281940/E11, 59FD92800001#&CN MRC06618#&Vỏ móc tai nghe bằng nhựa, hàng mới 100%, xuất trả một phần dòng 33 TK 106466823040/E11, 42FC9281420B#&CN MRC00301#&Mạch điện tử tích hợp (bộ nhớ), dùng cho sản phẩm điện tử, hàng mới 100%, xuất trả dòng 22 TK 107146857751/E11, 002353000003#&CN
  • MRC06613#&Giá đỡ móc tai bằng nhựa, hàng mới 100%, thanh lý một phần dòng 11 TK 106517795860/E11, 40FC92800105#&CN MRC06617#&Vỏ loa tai nghe Bluetooth, hàng mới 100%, thanh lý một phần dòng 7 TK 106517795860/E11, 40FC92800106#&CN MRC06617#&Vỏ loa tai nghe Bluetooth, hàng mới 100%, thanh lý một phần dòng 9 TK 106517795860/E11, 40FC92800103#&CN
  • Phế liệu Plastic từ Nilon PE (Phế liệu thu được từ hoạt động của DNCX, đã hư hỏng không còn giá trị sử dụng, đáp ứng yêu cầu BVMT, tạp chất còn lẫn không quá 5% trọng lượng) Phế liệu nhựa từ Pallet bằng nhựa HDPE (Phế liệu thu được từ hoạt động của DNCX, đã hư hỏng không còn giá trị sử dụng, đáp ứng yêu cầu BVMT, tạp chất còn lẫn không quá 5% trọng lượng) Phế liệu gỗ từ Pallet bằng gỗ, dạng thanh, mảnh chưa đóng thành khối (Phế liệu thải hỏng phát sinh trong hoạt động sản xuất của DNCX, đáp ứng an toàn MT,tạp chất còn lẫn không quá 5% trọng lượng)
  • Phế liệu Nhựa từ khay nhựa PET trắng trong (Phế liệu thải hỏng phát sinh trong hoạt động sản xuất của DNCX, đáp ứng an toàn môi trường)
  • .#&Nhựa phế liệu thu hồi từ bản mạch, (phế liệu của doanh nghiệp chế xuất, phát sinh trong hoạt động sản xuất, không chứa linh kiện điện tử, đáp ứng bảo vệ môi trường)
  • .#&Phế liệu Giấy từ Bao bì mềm bìa Carton (phế liệu của doanh nghiệp chế xuất, tỷ lệ tạp chất dưới 5% khối lượng) phát sinh trong quá trình sản xuất
  • .#&Phế liệu Giấy từ Bao bì thùng Carton (phế liệu của doanh nghiệp chế xuất, tỷ lệ tạp chất dưới 5% khối lượng) phát sinh trong quá trình sản xuất
  • HPMRA060#&Tai nghe có khung chụp qua đầu (981-000750), hàng mới 100%, 85X787004100 HPBP0009#&Bảng mạch đã lắp ráp, dùng cho tai nghe, hàng mới 100%, 51TX78700004Z

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in Company Transparency

Kann Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam), seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 851890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam) (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851830, 851762) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam):

1
Ikea Supply AG
2
Beaver-Visitec Intl Inc.
3
Mao, Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam)?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Merry & Luxshare (Việt Nam):

1
August Amber HK Ltd.
2
Foster Electric (Vietnam) Co., Ltd.
3
Zdl (Viet Nam) Co., Ltd.

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