ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh
An wen verkauft Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 106 internationale Lieferanten von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Công Nghệ Askey Việt Nam genannt, welche 634 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 13.756 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 106 Lieferanten von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Công Nghệ Askey Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 34 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 470790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Papier oder Pappe "Abfälle und Ausschuss" zur Wiedergewinnung, einschl. Abfälle und Ausschuss unsortiert (ausg. hauptsächlich nur aus ungebleichtem Kraftpapier oder Kraftpappe oder aus Wellpapier oder Wellpappe hergestellt; aus Papier oder Pappe, hauptsächlich aus gebleichten, in der Masse ungefärbten chemischen Halbstoffen hergestellt; aus Papier oder Pappe, hauptsächlich aus mechanischen Halbstoffen hergestellt; Papierwolle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8.218 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Phế liệu bao bì mềm (phế liệu bìa carton thu hồi từ nguồn đóng gói, vận chuyển hàng nhập khẩu)
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Phế liệu xốp trắng ( tổng hợp nhựa EPS và PE thu hồi từ nguồn đóng gói, vận chuyển hàng nhập khẩu) Phế liệu túi nilong không dính tem (nhựa PE thu hồi từ nguồn đóng gói, vận chuyển hàng nhập khẩu) Phế liệu pallet gỗ ( phế liệu pallet gỗ bị gãy, vỡ chưa được ép đóng thành khối thu hồi từ nguồn đóng gói, vận chuyển hàng nhập khẩu)
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Phế liệu bìa carton, giấy vụn các loại thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh
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Phế liệu nylon, xốp trắng sạch (EPS, HDPE) thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh Phế liệu gỗ vụn (chưa được đóng thành khối) thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh Phế liệu nhựa tổng hợp (PS,PP,PET,ABS,PC) thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh
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Nhôm phế liệu và mảnh vụn( gồm các loại mảnh vỡ khác nhau) thu hồi trong quá trình xây dựng và sửa chữa nhà xưởng Phế liệu Inox 201 ( gồm các loại mảnh vỡ khác nhau) thu hồi trong quá trình xây dựng và sửa chữa nhà xưởng Phế liệu nylon, xốp trắng sạch (EPS, HDPE) thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh
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Phế liệu nhôm và mảnh vụn từ quá trình gọt giũa sản phẩm loại 2 ( chưa ép) Phế liệu nhôm và mảnh vụn từ quá trình gọt giũa sản phẩm loại 1 ( đã ép)
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Nhôm phế liệu và mảnh vụn (Nhôm phế liệu từ quá trình gọt giũa sản phẩm, chưa ép) Nhôm phế liệu và mảnh vụn (Nhôm phế liệu từ quá trình gọt giũa sản phẩm, đã ép)
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Phế liệu nhựa tổng hợp HDPE và PP ( thu hồi từ palet đóng gói hàng nhập khẩu và sử dụng cho nhà xưởng bị gãy hỏng. Tỷ lệ tạp chất khác không quá 5% khối lượng), phế liệu của doanh nghiệp chế xuất Phế liệu nhựa PP ( Dây đai phế liệu ) (thu hồi từ dây đóng gói. Tỷ lệ tạp chất khác không quá 5% khối lượng), phế liệu của doanh nghiệp chế xuất
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Phế liệu nhôm lẫn từ lõi lọc điều hòa( thu hồi từ công đoạn sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện, máy móc. Tỷ lệ tạp chất khác không quá 5% khối lượng), phế liệu của doanh nghiệp chế xuất Phế liệu nhựa tổng hợp PE và EPS (Xốp dạng tấm, miếng) ( thu hồi từ bao bì đóng gói hàng nhập khẩu. Tỷ lệ tạp chất khác không quá 5% khối lượng), phế liệu của doanh nghiệp chế xuất Phế liệu gỗ ( Pallet gỗ gãy ) ( thu hồi từ palet đóng gói hàng NK và sd cho nhà xưởng bị gãy hỏng, chưa được ép đóng thành khối. Tỷ lệ tạp chất khác không quá 5% khối lượng), phế liệu của DNCX
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Phế liệu Inox 201 ( gồm các loại mảnh vỡ khác nhau) thu hồi trong quá trình xây dựng và sửa chữa nhà xưởng Phế liệu nylon, xốp trắng sạch (EPS, HDPE) thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh Phế liệu nhựa tổng hợp (PS,PP,PET,ABS,PC) thu hồi trong quá trình giao nhận hàng tai nghe không dây, hộp sạc tai nghe không dây, đồng hồ thông minh
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh in Company Transparency
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- Kann Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 470790, 391590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cong TY Tnhh Moi Truong Ngan Anh:
