ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Sth Vina
Bei wem kauft Công TY Tnhh Sth Vina ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Sth Vina, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Sth Vina aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Sth Vina differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Sth Vina.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Sth Vina.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Sth Vina, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Công Nghệ Kỹ Thuật Cao Hi-P Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Sth Vina stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Sth Vina beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Sth Vina, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Sth Vina ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Công TY Tnhh Sth Vina eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 850511 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Dauermagnete und Waren, die dazu bestimmt sind, nach Magnetisierung Dauermagnete zu werden, aus Metall (ausg. Spannplatten, Spannfutter und ähnl. Aufspannvorrichtungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Sth Vina in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Sth Vina?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Công TY Tnhh Sth Vina identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Công Nghệ Kỹ Thuật Cao Hi-P Việt Nam genannt, welche 33 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 824 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Công TY Tnhh Sth Vina in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Sth Vina?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 526 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Sth Vina verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 391910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Folien, Filme, Bänder, Streifen und andere Flacherzeugnisse, selbstklebend, aus Kunststoffen, in Rollen mit einer Breite von <= 20 cm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 279 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Bóng LED T8 TT01 1200/20W RĐ, Công suất: 20W, Điện áp hoạt động: (170-250)V/(50-60)Hz, Kích thước(phixL): (27x1213)mm, chất liệu thủy tinh, đui cài, hiệu Rạng Đông. Hàng mới 100% Tăm bông phòng sạch, CB-PS761B, Chất liệu: que lau Polypropylene, đầu tăm làm từ sợi bông class 1000, Độ dày đầu: 3,2mm, Chiều rộng đầu: 3,2mm, Tổng chiều dài: 76mm, 100 cái/túi. Hàng mới 100%#&CN Tem mũi tên, kích thước 8mm, 2000 cái/túi, chất liệu bằng giấy, 1 mặt dính, chưa in thông số. Hàng mới 100%
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.# Cút nối HVFF6,Chất liệu nhựa, Hàng mới 100%# CN .# Mỏ hàn thiếc FX-9501, Hàng mới 100%# CN .# Thảm cao su CTĐ 10m/ cuộn, Hàng mới 100%# CN
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.# Bình xịt chống rỉ WD-40 412ml, Hàng mới 100%# CN
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.# Nối khí 8-6 (mm), chất liệu bằng nhựa PU, là phụ kiện của ống khí . Hàng mới 100%# CN .# Ống khí phi 6, chất liệu PU, kích thước phi 6x4mm, dùng để dẫn khí nén, chưa gia cố hoặc kết hợp với vật liệu khác, không kèm phụ kiện, chưa gia công bề mặt, 200 mét/cuộn. Hàng mới 100%# CN .# Cút góc 6M5, dùng cho đường ống dẫn khí nén, Chất liệu bằng nhựa, Kích thước: đường kính lỗ 6mm. Hàng mới 100%# CN
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.# Sơn các màu alkyd tổng hợp (3kg/hộp), thành phần chính là nhựa alkyd biến tính. Hàng mới 100%# VN .# Ổ cắm ba 2 chấu 16A & viền đơn trắng SE18, Kích thước 120*72mm. Hàng mới 100%# VN .# Dây tròn VCTF 3x2.5, là dây điện 3 lõi bằng đồng tròn mềm cách điện PVC, vỏ bọc PVC, Điện áp danh định: 300/500V, chưa gắn đầu nối. Hàng mới 100%# VN
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.# Van tay nhựa cam 21, là van đường ống nước, chất liệu bằng nhựa PVC, đường kính 21mm. Hàng mới 100%# VN .# Van cửa đồng MBV DN20, dùng cho đường ống nước sạch. Hàng mới 100%# CN .# EDL6252001 Tovit thép CRV 5*200mm, chất liệu bằng thép, cán nhựa. Hàng mới 100% # CN
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CC# Keo Loctite 480 20g. Hàng mới 100% CC# Bảng tên 100*40mm, chất liệu mica. Hàng mới 100%
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CC# Tuốc nơ vít 125622 9900 -2.5x75 (170mm) "VESEL",chuôi cầm bằng nhựa, thânthép crôm. Hàng mới 100% CC# Hộp nhựa lắp ghép (24x13x7,8cm). Hàng mới 100% CC# Tuốc nơ vít 9900+00x75 (170mm) "VESEL",chuôi cầm bằng nhựa, thân thépcrôm. Hàng mới 100%
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CC# Sản phẩm hóa chất Iso Propyl Alcohol (Dung dịch Iso Propyl Alcohol) 99%. Hàng mới 100% CC# Trichloroisocyanuric Acid (TCCA) - (5 viên/kg) (Viên nén clo) C3Cl3N3O3-Trichloroisocyanuric Acid 90%, dùng để khử trùng nước. Hàng mới 100%
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CC# Bánh xe xoay đa năng dùng cho ghế xoay, bằng nhựa, KT (9x6x5)cm, không hiệu, hàng mới 100% CC# Chổi cước, chất liệu sợi nhựa, cán inox phi 25mm, dài 1m, dùng để vệ sinh nhà xưởng. Hàng mới 100% CC# Găng tay y tế (50 đôi/hộp), chiều dài 24cm, màu trắng, chất liệu cao su thiên nhiên lưu hóa. Hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Sth Vina in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Sth Vina in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Sth Vina steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Sth Vina gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Sth Vina heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Sth Vina, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Sth Vina ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Sth Vina durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Sth Vina über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Sth Vina aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Sth Vina einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Sth Vina durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Sth Vina an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Sth Vina?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Sth Vina
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Sth Vina
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Sth Vina gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Sth Vina haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Sth Vina?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Sth Vina generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Sth Vina auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Sth Vina (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850511) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Sth Vina auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Sth Vina (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391910, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Sth Vina?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Sth Vina:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Sth Vina?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Sth Vina:
