ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Công TY Tnhh Tav

Q: Bei wem kauft Công TY Tnhh Tav ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 162 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Tav identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Saintyear Textile genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 0,5 %. HS-Codes: 2.

Q: An wen verkauft Công TY Tnhh Tav?

In Frachtbriefen konnten 15 internationale Kunden von Công TY Tnhh Tav identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma David Donahue Inc. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,2 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Công TY Tnhh Tav ein?

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong . Von dort ließen sich 2.093 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Công TY Tnhh Tav?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Thailand . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.

Khu Công Nghiệp Nguyễn Đức Cảnh, Phường Trần Hưng Đạo, Tỉnh Hưng Yên, Việt Nam

Zuletzt aktualisiert: 26. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft Công TY Tnhh Tav ein?

Bei Zhejiang Saintyear Textile
Zhejiang, Hangzhou

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

0,5 %

162 Lieferantenansehen

An wen verkauft Công TY Tnhh Tav?

An David Donahue Inc.
1 County Road Bldg. A Units & Secaucus NJ 07094

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,2 %

15 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Tav ein?

HS-Code: 600690
Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm (ausg. aus Chemiefasern, Baumwolle, Wolle oder feinen Tierhaaren, Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], solche mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

661

136 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Tav?

HS-Code: 620530
Hemden aus Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Nachthemden und Unterhemden)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

25 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Công TY Tnhh Tav ein?

in Hongkong

Anzahl der Sendungen:

2.093

Sendungsanteil des Landes:

86,1 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

17 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Công TY Tnhh Tav?

nach Thailand

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

29,2 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Tav, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Công TY Tnhh Tav an.

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Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Tav?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 162 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Tav identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Saintyear Textile genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 2.093 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 162 Lieferanten von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Tav aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Tav differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Tav.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Tav.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Công TY Tnhh Tav verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Tav, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhejiang Saintyear TextileTier-1 Kunde David Donahue Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Tav stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Tav beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Tav, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Tav ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 136 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Tav eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 600690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm (ausg. aus Chemiefasern, Baumwolle, Wolle oder feinen Tierhaaren, Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], solche mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 661 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

Áo sơ mi nam dài tay dệt thoi 60%Cotton 28%Polyamide 12%Elastane, nhãn hiệu Peter Millar, Hàng mẫu cho gia công của Công ty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 92% Polyester 8%spandex gắn trên khổ A4, CTY SX: Leeyaw. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Áo sơ mi nam dài tay dệt kim 100%Cotton, nhãn hiệu Peter Millar, Hàng mẫu cho gia công của Công ty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100%

Mockup vải dệt kim 100% polyester gắn trên khổ A4, CTYSX Leeyaw. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 94% Poly 6%spandex gắn trên khổ A4, CTYSX Leeyaw. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Thẻ bài giấy,phụ kiện may mặc, in nội dung thông số sản phẩm (KT: 45mmx76mm), ctysx: Global Trim, Hàng mẫu, sử dụng nội bộ, không có mục đích nhượng bán trên thị trường, hàng mới 100%

Mockup vải mẫu dệt thoi 55% COTTON, 25% NYLON, 16% LYOCELL, 4% ELASTANE gắn trên khổ A4, KT (21 cm 29.7 cm ), Cty SX ZHEJIANG , Hàng mẫu cho gia công của Công ty, không nhượng bán trên thị trường,

Mockup vải dệt kim 77% Micro Modal 16% Polyester 7% Spandex CTYSX One Future gắn trên khổ A4. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 61% Micro Modal 32% Polyester 7% Spandex CTYSX One Future gắn trên khổ A4. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 90%Polyester 10%spandex CTYSX Leeyaw gắn trên khổ A4. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100%

JEP0466SKY# Áo phông nam dài tay dệt kim 55%Cotton 45%Polyester, Size XS-3XL, hàng mới 100% JEP0466NAV# Áo phông nam dài tay dệt kim 55%Cotton 45%Polyester, Size XS-3XL, hàng mới 100%

Vải mẫu dệt thoi đã nhuộm 91%nylon9%spandex, kích thước 64cm*42cm, cty SX ZHEJIANG , hàng mẫu cho gia công của Cty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100%

JEP0422WHT# Áo phông nam dài tay dệt kim 100%cotton, Size XS-3XL, hàng mới 100% JEP0466OLV# Áo phông nam dài tay dệt kim 55%Cotton 45%Polyester, Size XS-3XL, hàng mới 100% JEP0466SKY# Áo phông nam dài tay dệt kim 55%Cotton 45%Polyester, Size XS-3XL, hàng mới 100%

Mockup vải dệt kim 88%polyester 12%spandex gắn trên khổ A4. Hàng mẫu cho gia công của Cty, CTYSX Lee Yaw, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải Dệt thoi 100% polyester gắn trên khổ A4. Hàng mẫu cho gia công của Cty, CTYSX Lee Yaw, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 89% Polyester 11%spandex gắn trên khổ A4. Hàng mẫu cho gia công của Cty, CTYSX Lee Yaw, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100%

Mockup vải dệt kim 92% Polyester 8%spandex gắn trên khổ A4, CTYSX Leeyaw. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 94% Polyester 6%spandex gắn trên khổ A4, CTYSX Leeyaw. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100% Mockup vải dệt kim 92% polyester 8%spandex gắn trên khổ A4, CTYSX Leeyaw. Hàng mẫu cho gia công của Cty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100%

Mockup vải mẫu dệt thoi 91% Nylon, 9% Spandex gắn trên khổ A4, KT (15x19cm), Cty SX ZHEJIANG , Hàng mẫu cho gia công của Công ty, không nhượng bán trên thị trường, mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency
Kann Công TY Tnhh Tav in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Tav steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Tav gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Tav, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Tav?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 15 internationale Kunden von Công TY Tnhh Tav identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma David Donahue Inc. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Thailand. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 15 Kunden von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Tav?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Tav verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620530 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hemden aus Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Nachthemden und Unterhemden)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency
Kann Công TY Tnhh Tav in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Tav steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Tav gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Tav heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Tav, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Công TY Tnhh Tav ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Tav durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Tav aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Tav über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Công TY Tnhh Tav aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Tav einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Tav durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Tav an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Công TY Tnhh Tav aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Tav einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Tav in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Tav?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Tav

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Tav

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Tav gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Tav haben

Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Tav?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Tav generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Tav auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Tav (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600690, 600622) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Tav auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Tav (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620530, 620343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.