ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Tav
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Tav, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Tav?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 111 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Tav identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Theory LLC genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 11.607 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 111 Lieferanten von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Tav aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Tav differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Tav.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Tav.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Tav, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Theory LLCTier-1 Kunde Cyc Design Corporation
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Tav stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Tav beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Tav, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Tav ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 304 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Tav eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 540110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nähgarne aus synthetischen Filamenten, auch in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 743 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Dụng cụ để đóng cúc áo bằng sắt, hàng mẫu, dùng cho máy dập cúc NS47, không có mục đích nhượng bán trên thị trường, 1 set = 2pce, mới 100%
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Mẫu vải dệt kim đã nhuộm 100% SUPIMA COTTON,không kết hợp cao su, kích thước 8.3"x11.7", Hàng mẫu cho gia công của Công ty, không có mục đích nhượng bán trên thị trường, hàng mới 100%
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Áo sơ mi nam dài tay dệt kim 53%COTTON 47%POLYESTER, nhãn hiệu Theory, Cty sản xuất TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100% Áo khoác nam dài tay dệt kim 75%Modal 25%Polyester, nhãn hiệu Theory, Cty sản xuất TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100% Áo sơ mi nam dài tay dệt kim 100%COTTON, nhãn hiệu Theory, Cty sản xuất TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100%
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Áo sơ mi nam dài tay dệt kim 100%cotton, nhãn hiệu Theory, Cty SX TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100%
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vải mẫu dệt kim đã nhuộm 64%Cotton 36%Polyester,không kết hợp cao su,mã FK001, khổ 160cm, không có mục đích nhượng bán trên thị trường, hàng mới 100%
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Áo sơ mi nam ngắn tay dệt thoi 100%cotton, nhãn hiệu Theory,mã THM74938, Cty SX TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100% Áo sơ mi nam ngắn tay dệt kim 53%COTTON 47%POLYESTER, nhãn hiệu Theory,mã THM62898, Cty SX TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100%
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Nhãn nhiệt (hình in trang trí, không có nội dung),dùng nhiệt dính nhãn cho sản phẩm may mặc,hàng mẫu,mã BAD01,cty SX E.TEXTINT,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,hàng mới 100% thẻ bài giấy,phụ kiện may mặc, in nội dung thông số sản phẩm, Hàng mẫu, mã HAT01, Cty SX GLOBAL PACKAGING LIMITED, không có mục đích nhượng bán trên thị trường, hàng mới 100% Thẻ cắt,chất liệu bằng giấy cứng,dùng để hướng dẫn công đoạn may áo có mẫu vải. Cty SX TAV,sử dụng nội bộ,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới 100%
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Áo phông nam ngắn tay dệt kim 100%Cotton, nhãn hiệu TAG,mã TAG8547, Cty SX TAV. Hàng mẫu cho gia công của Công ty,không có mục đích nhượng bán trên thị trường,mới100%
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mẫu vải dệt thoi đã nhuộm 60%COTTON 40%TENCEL, Hàng mẫu cho gia công của Công ty, mã FW001, kích thước 10cm x 15cm, Cty sx TAG,không có mục đích nhượng bán trên thị trường, mới 100%
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mẫu vải dệt kim đã nhuộm 70%modal 30%polyester,không kết hợp cao su,mã FK001, kích thước 50x50cm, Cty sx TAG,không có mục đích nhượng bán trên thị trường, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Tav in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Tav steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Tav gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Tav, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Tav?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 138 internationale Kunden von Công TY Tnhh Tav identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cyc Design Corporation genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 22 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Hongkong. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 179 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 138 Kunden von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Tav?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 94 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Tav verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600622 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 54 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Áo cho nam dệt kim dài tay RC-3998, 100% COTTON , nhà sản xuất: TAV LIMITED, hàng mới 100%. quần dài nam RC-5581, 100% COTTON , nhà sản xuất: TAV LIMITED, hàng mới 100%. Áo cho nam dệt kim có mũ dài tay RC-3983, 100% COTTON , nhà sản xuất: TAV LIMITED, hàng mới 100%.
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FK001#&Vải dệt kim 100%COTTON 180G/M2 khổ 65", đã nhuộm, mới 100%dòng hàng số 3 TKNK số 104298298860#&CN
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FW001#&Vải dệt thoi, vải vân hoa từ sợi màu các loại 100% Bci Cotton 60/61". Trọng lượng: 159.7 g/m2. (Không nhãn hiệu). Hàng mới 100%.dòng hàng số 14 TKNK số 105564079940
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Áo nam cổ bo dài tay 100% COTTON , nhà sản xuất: TAV LIMITED, hàng mới 100%. Áo nam cổ bo ngắn tay 100% COTTON , nhà sản xuất: TAV LIMITED, hàng mới 100%.
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PAP02#&Giấy chống ẩm kt 20-40CM X 30-60CM, chất liệu bằng giấy không tráng, định lượng16g/m2, mới 100% dòng hàng số 27 TKNK số 105980892250#&CN CST02#&Vòng cổ kt 3cm-5cm x 30cm-50cm, chất liệu bằng giấy, mới 100% dòng hàng số 11 TKNK số 105980892250#&CN PAP01#&Bìa lưng KT 20-60CM X 10-30 CM, chất liệu bằng giấy, mới 100% dòng hàng số 10 TKNK số 105980892250#&CN
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CLP02#&Ghim cài chất liệu bằng sắt kt 1-5 cm, mới 100% dòng hàng số 6 TKNK số 105980892250#&CN
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CSU01#&Bướm cổ nhựa mã: CSU0010496, (kt: 12.6*2.8cm, màng PET độ dày 0.3mm, màu: trắng trong), bướm cổ nhựa làm cứng cổ áo, hàng mới 100% dòng hàng số 8 TKNK số 106054239800 POL01#&Túi PE kích thước 10-30" X 15-40", chất liệu bằng LDPE sử dụng đóng gói sản phẩm may mặc xuất khẩu, mới 100% dòng hàng số 20 TKNK số 105980892250#&CN CST01#&Vòng cổ kt 3cm-5cm x 30cm-50cm, chất liệu bằng nhựa LDPE, mới 100% dòng hàng số 21 TKNK số 105980892250#&CN
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CST01#&Vòng cổ kt 3cm-5cm x 30cm-50cm, chất liệu bằng nhựa LDPE,mới 100% dòng hàng số 34 TKNK số 105279384560#&CN
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CST02#&Vòng cổ kt 3cm-5cm x 30cm-50cm, chất liệu bằng giấy,mới 100% dòng hàng số 33 TKNK số 105279384560#&CN CLP02#&Ghim cài kt 1-5cm, chất liệu bằng sắt,mới 100% dòng hàng số 18 TKNK số 105279384560#&CN
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Áo nam cổ bo dài tay, chất liệu: Polyester100%, style RC-1456,, nsx: TAV LIMITED, mới 100%. Quần short nam, chất liệu: Polyester100%, style RC-5553, , nsx: TAV LIMITED, mới 100%. Áo nam cổ bo ngắn tay, chất liệu: 93% Poyamide, 7% Elastane, style RC-1455, nsx: TAV LIMITED, mới 100%.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Tav in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Tav in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Tav steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Tav gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Tav heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Tav, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Tav ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Tav durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Tav aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Tav über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Tav aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Tav einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Tav durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Tav an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Tav aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Tav einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Tav in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Tav?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Tav
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Tav
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Tav gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Tav haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Tav?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Tav generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Tav auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Tav (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540110, 550810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Tav auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Tav (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600622, 600690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Tav?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Tav:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Tav?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Tav:
