ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Transasia Tantec
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Transasia Tantec, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 89 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Transasia Tantec identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bauce Tri.Ma S.R.L. genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Tunesien. Von dort ließen sich 1.593 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 89 Lieferanten von Công TY Tnhh Transasia Tantec in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Transasia Tantec aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Transasia Tantec differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Transasia Tantec.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Transasia Tantec.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Transasia Tantec, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bauce Tri.Ma S.R.L.Tier-1 Kunde Heshan Tan Tec Leather Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Transasia Tantec stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Transasia Tantec beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Transasia Tantec, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Transasia Tantec ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 170 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Transasia Tantec eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 410411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Vollleder, ungespalten sowie Narbenspalt, in nassem Zustand "einschl. wet-blue", aus Häuten und Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, gegerbt, enthaart (ausg. zugerichtet)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.243 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Thiết bị đếm vòng quay (thiết bị chuyển đổi số vòng quay của motor sang đơn vị chiều dài để nâng hạ trục lăn sơn)-Encoder, dùng cho máy lăn cán sơn, NH: ELTRA, Model:EH50FA1024S5/30P10X6PR2, mới 100%
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Bảng điều khiển hoạt động của máy làm mềm da - Panel, kích thước: 31.6*23.7CM, điện áp 24VDC, Model:PSR115,nhãn hiệu: PANEL SRL, mới 100%
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Bộ cảm biến quang(thiết bị quang học)dùng để phát hiện vật thể lạ(khi phát hiện vật thể lạ đi qua,máy sẽ dừng hoạt động để đảm bảo an toàn),dùngtrongmáy căng da,Model:XU2S18PP,NH:TELEMECANIQUE,mới100% Bình chứa dầu thuỷ lực bằng thép cacbon dùng trong máy căng da - ACCUMULATOR, dung tích: 4.5L, model: AS 5P, nhãn hiệu: EPE. Hàng mới 100%
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Màn hình Led hiển thị thông số da - BOX TYPE L T300, bộ phận của máy đo da, không dùng cho máy xử lý dữ liệu tự động, loại đơn sắc, model: LT300, seri: N024050300, nhãn hiệu : GER, hàng mới 100%.
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Bộ phận chuyên dùng của máy căng da:Trục lăn nhận da chuyển vào băng tải (loại trục nhỏ)-STRETCHING OUT ROLLER,chất liệu: cao su, thép,chiều dài trục:3460mm, đường kính:160mm,nhãn hiệu:Bauce.mới 100% Bộ phận chuyên dùng của máy căng da:Trục lăn nhận da chuyển vào băng tải (loại trục lớn)-LEATHER SUPPORT ROLLER,chất liệu:cao su,thép,chiều dài trục:3760mm, đường kính: 240mm,nhãn hiệu:Bauce.mới 100% Bộ phận chuyên dùng của máy căng da: Trục dao bào da-BLADE ROLLER, chất liệu: cao su, thép, chiều dài trục: 3760 mm, đường kính: 240 mm, nhãn hiệu: Bauce. Hàng mới 100%
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Dụng cụ bấm số trên da - Manual marking-embossing plier, sử dụng thủ công, nhà sx: Otto, nhãn hiệu :Otto Specht, hàng mới 100%
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Dây cáp điện cách điện bằng plastic, đã lắp với đầu nối điện, dài 1m, điện áp 220v,mỗi lõi có đường kính 6mm,không dùng cho viễn thông,dùng cho máy đo độ ẩm da_ MEASURING CABLE,Nhãn hiệu: KPM,mới 100%
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Băng tải phía dưới bằng vải chưa ngâm tẩm,tráng,phủ hoặc ép bằng plastic,hoặc gia cố bằng kim loại hoặc vật liệu khác dùng cho máy làm mềm da-Lower conveyor belt,NH:CARTIGLIANO,mới 100% Băng tải phía trên bằng vải chưa ngâm tẩm,tráng,phủ hoặc ép bằng plastic,hoặc gia cố bằng kim loại hoặc vật liệu khác dùng cho máy làm mềm da-Upper conveyor belt,NH:CARTIGLIANO,mới 100%
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Control screen for paint rolling machines - TOUCH SCREEN, not used for automatic data processing machines, color type, size: 5.7 inches, Model: HMIGTO2310, Brand: SCHNEIDER, 100% new
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Phần mềm điều khiển, vận hành dùng trong máy làm mềm da, Model WS PAL 3404, số sêri P2784, năm SX: 2019, nhà SX: Cartigliano, chứa trong thẻ nhớ CFAST SWISSBIT 32GB, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Transasia Tantec in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Transasia Tantec in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Transasia Tantec steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Transasia Tantec gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Transasia Tantec, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Công TY Tnhh Transasia Tantec identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Heshan Tan Tec Leather Co., Ltd. genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Hongkong. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.451 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Công TY Tnhh Transasia Tantec in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Transasia Tantec verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 410799 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leder "einschl. Pergament- oder Rohhautleder" aus Teilstücken, Streifen oder Platten von Häuten oder Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, nach dem Gerben oder Trocknen zugerichtet, enthaart (ausg. ungespaltenes Vollleder, Narbenspaltleder, Sämischleder, Lackleder, folienkaschierte Lackleder und metallisierte Leder)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5.256 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.4-1.8 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100% Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.4-1.8 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100% Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.4-1.8 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100%
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Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (0.91-1.3 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100%
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HYP01-22#&Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày ( 1.4-1.8 mm) - Plant based product HYP01-22#&Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày ( 1.4-1.8 mm) - Plant based product HYP01-22#&Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày ( 1.4-1.8 mm) - Plant based product
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Sản phẩm da có nguồn gốc từ thực vật
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TTLFG08-1121#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1121
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TTLCOSM-001#&Vải nỉ Viscose (95% Viscose 5% synthetic fibres) (Viscose GSM 500 Scrim less 1.6m width thickness 2.1mm+/-10%)#&IN TTLCOSM-001#&Vải nỉ Viscose (95% Viscose 5% synthetic fibres) (Viscose GSM 500 Scrim less 1.6m width thickness 2.1mm+/-10%)#&IN
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Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.46 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách) Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.46 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách) Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.46 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách)
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TTLFG08-1021#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1021 TTLFG08-1021#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1021 TTLFG08-1021#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1021
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Chế phẩm phụ trợ dùng trong ngành công nghiệp thuộc da, TM: Euderm Matt SN-2 - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 1, TK 104012652810/E31 ngày 11/05/2021 Chế phẩm phụ trợ dùng trong ngành công nghiệp thuộc da, TM: Euderm Nappa Soft S-C, (3% HH paraffin) - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 1, TK 103949715810/E31 ngày 09/04/2021 Sáp parafin dùng trong công nghiệp thuộc da, Tên TM: Maswax S12(Soft Parafin Wax) (85% TP hh dầu paraffin, 15% dầu ) - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 3, TK 103980723120/E31 ngày 24/04/2021
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Chế phẩm làm từ chất màu hữu cơ (thuốc nhuộm), Tên TM:Viliocor Orange CII - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 8, TK 103836556722/E31 ngày 06/02/2021 Chế phẩm thuộc da tổng hợp, Tên TM:Tamol M - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 1, TK 103802208860/E31 ngày 22/01/2021
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Transasia Tantec in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Transasia Tantec in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Transasia Tantec steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Transasia Tantec gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Transasia Tantec heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Transasia Tantec, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Transasia Tantec ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Transasia Tantec durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Transasia Tantec aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Transasia Tantec über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Transasia Tantec aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Transasia Tantec einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Transasia Tantec durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Transasia Tantec an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Transasia Tantec aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Transasia Tantec einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Transasia Tantec in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Transasia Tantec
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Transasia Tantec
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Transasia Tantec gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Transasia Tantec haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Transasia Tantec generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Transasia Tantec auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Transasia Tantec (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 410411, 140490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Transasia Tantec auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Transasia Tantec (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 410799, 140490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Transasia Tantec:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Transasia Tantec?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Transasia Tantec:
