ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Xdd Textile
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Xdd Textile, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Xdd Textile?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 259 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Xdd Textile identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Một Thành Viên Kinh Doanh Dịch Vụ Phước Thịnh genannt, welche 97 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 2.490 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 259 Lieferanten von Công TY Tnhh Xdd Textile in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Xdd Textile aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Xdd Textile differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Xdd Textile.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Xdd Textile.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Xdd Textile, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Một Thành Viên Kinh Doanh Dịch Vụ Phước ThịnhTier-1 Kunde Công TY Tnhh Phước Khang AN
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Xdd Textile stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Xdd Textile beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Xdd Textile, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Xdd Textile ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 352 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Xdd Textile eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 550953 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garne aus überwiegend, jedoch < 85 GHT Polyester-Spinnfasern, hauptsächlich oder ausschließlich mit Baumwolle gemischt (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 313 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Khí hóa lỏng LPG( Thành phần 30% Propane,70% Butanes ;+ - 10%)
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Dây đai răng trục chuyển động kim mui làm bằng nhựa dẻo, chu vi 3040mm (linh kiện máy chải bông), hàng mới 100%/TOOTHED BELT T10/3040
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Ống giấy 38 x 4 x 1650 mm ( Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 3 x 1750 mm ( Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 3 x 1450 mm ( Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100%
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Hoá chất NaOH 45%+-1, dạng lỏng, dùng để pha hóa chất nhuộm vải, Mã số CAS: 1310-73-2 (Thành phần còn lại là H2O). Hàng mới 100%
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Ống hút bụi bằng nhựa (linh kiện máy chải bông), hàng mới 100%/ Duct flats deflection, right 205,9 x 217,9 x 283 Ống gió hút bông và tạp chất bằng nhựa (linh kiện máy chải thô), hàng mới 100%/ Duct right flat zone 188 x 496,5 x 510,3 Ống gió hút bông phế bộ phận kim mui bằng nhựa (linh kiện của máy chải bông), hàng mới 100%/ Duct, left, flatsguide 171.8 x 315.4 x 365.2
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Ống giấy 38 x 4 x 1750 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 3 x 1650 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100%
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Ống giấy 38 x 4 x 1750 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải ) Hàng mới 100% Ống giấy 38 x 3 x 1570 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải ) Hàng mới 100%
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Ống giấy 38 x 3 x 1570 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 4 x 1800 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 4 x 1750 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải) hàng mới 100%
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Hóa chất H2SO4 98% (Axit sulphuric), dùng cho xử lý nước thải, CAS no: 7664-93-9 (thành phần còn lai là H2O). Hàng mới 100%#&KR
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Ống giấy 38 x 4 x 1800 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải ) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 4 x 1750 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải ) hàng mới 100% Ống giấy 38 x 4 x 1650 mm (Ống lõi bằng giấy dùng để cuộn vải ) hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Xdd Textile in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Xdd Textile in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Xdd Textile steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Xdd Textile gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Xdd Textile, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Xdd Textile?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 208 internationale Kunden von Công TY Tnhh Xdd Textile identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Phước Khang AN genannt, welche 73 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.152 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 208 Kunden von Công TY Tnhh Xdd Textile in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Xdd Textile?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 54 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Xdd Textile verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 520942 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Denim-Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 471 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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NL-001092# Sợi đơn 93% cotton 7% spandex SF40+40D làm từ xơ chải kỹ_JC40(40D-XX3.8)-SFA0 (Chi Số Mét: 67.74), hàng mới 100% LOT NO V25021076-40 NL-001091# Sợi đơn 100% cotton JC20CMS/1 làm từ xơ chải kỹ_JC20-CMA0 (Chi Số Mét: 33.87), hàng mới 100% LOT NO: V25021080-20
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NL-001085# Sợi đơn JC40CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC40-CFA0-K (Chi Số Mét: 67.74), hàng mới 100%, LOT NO V25011038-40 NL-000692# Sợi đơn JC24CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC24-CFA0-KE (Chi Số Mét: 40.64), hàng mới 100%, LOT NO 2407V285-24
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NL-001069# Sợi đơn JC20CMS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC20-CMA0(Chi Số Mét: 33.87), hàng mới 100%, LOT NO V25011049-20 NL-001084# Sợi đơn JC70CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC70-CFA4 (Chi Số Mét: 118.54), hàng mới 100%, LOT NO ELV25011020-70 NL-001083# Sợi đơn JC50CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC50-SFA1-K(Chi Số Mét: 84.67), hàng mới 100%, LOT NO V25011000-50
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Sợi bông 100% Cotton chưa đóng gói để bán lẻ, sợi đơn làm từ xơ không chải kỹ OE10 100%, độ mảnh 590.54 decitex, (chỉ số mét 16.93). Hàng mới 100% Sợi bông 100% Cotton chưa đóng gói để bán lẻ, sợi đơn làm từ xơ không chải kỹ OE7 100%, độ mảnh 843.63 decitex, (chỉ số mét 11.85). Hàng mới 100%
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Phế liệu nhựa (dây nhựa xanh phế, từ PP, từ bao bì đóng gói hàng nhập khẩu) Phế liệu nhựa (bao phế liệu, từ PP, từ bao bì đóng gói hàng nhập khẩu) Phế liệu nhựa (dây nhựa đen phế, từ PP, từ bao bì đóng gói hàng nhập khẩu)
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NL-001051# Sợi đơn JC40CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC40-CFA0(Chi Số Mét: 67.74), hàng mới 100%, LOT NO: ELV25011021-40 NL-001051# Sợi đơn JC40CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC40-CFA0(Chi Số Mét: 67.74), hàng mới 100%, LOT NO: ELV25011021-40
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NL-001077# Sợi đơn OE10 100% cotton làm từ xơ không chải kỹ, Chi Số Mét: 16.93, hàng mới 100%, Lot no: EOEV2412636-10 NL-001069# Sợi đơn JC20CMS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC20-CMA0(Chi Số Mét: 33.87), hàng mới 100%, LOT NO V25011049-20 NL-001078# Sợi đơn 100% cotton làm từ xơ không chải kỹ_BOE10 . Chi Số Mét: 16.93, hàng mới 100%. Lot no: EOEV241038-10
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NL-001072# Sợi đơn JC21CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC21-CFA0-K(Chi Số Mét: 35.56), hàng mới 100%, ELV25011033-21 NL-000692# Sợi đơn JC24CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC24-CFA0-KE (Chi Số Mét: 40.64), hàng mới 100%, LOT NO 2407V285-24 NL-001071# Sợi đơn OE10 100% cotton làm từ xơ không chải kỹ_OEB(b)10 (Chi Số Mét: 16.93), hàng mới 100%, LOT NO OEV2411625-10-2
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NL-001069# Sợi đơn JC20CMS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC20-CMA0(Chi Số Mét: 33.87), hàng mới 100%, LOT NO V25011049-20 NL-001070# Sợi đơn JC50CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC50-SFA1-K(Chi Số Mét: 84.67), hàng mới 100%, LOT NO EV25011043-50 NL-001054# Sợi đơn JC20CMS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC20-CMA0(Chi Số Mét: 33.87), hàng mới 100%, LOT NO V25011018-20
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NL-000979# Sợi đơn JC30CFS/1 100% cotton làm từ xơ chải kỹ_JC30-CFA0-K (Chi Số Mét: 50.80), hàng mới 100%. LOT NO V24121619-30
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Xdd Textile in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Xdd Textile in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Xdd Textile steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Xdd Textile gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Xdd Textile heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Xdd Textile, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Xdd Textile ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Xdd Textile durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Xdd Textile aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Xdd Textile über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Xdd Textile aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Xdd Textile einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Xdd Textile durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Xdd Textile an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Xdd Textile aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Xdd Textile einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Xdd Textile in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Xdd Textile?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Xdd Textile
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Xdd Textile
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Xdd Textile gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Xdd Textile haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Xdd Textile?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Xdd Textile generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Xdd Textile auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Xdd Textile (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 550953, 482290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Xdd Textile auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Xdd Textile (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520942, 521142) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Xdd Textile?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Xdd Textile:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Xdd Textile?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Xdd Textile:
