ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Continental Tire The Americas, LLC
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Continental Tire The Americas, LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Continental Tire The Americas, LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 498 internationale Lieferanten von Continental Tire The Americas, LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Kilang Lima Gunung genannt, welche 270 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 45 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 2.748 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 498 Lieferanten von Continental Tire The Americas, LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Continental Tire The Americas, LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Continental Tire The Americas, LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Continental Tire The Americas, LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Continental Tire The Americas, LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Continental Tire The Americas, LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Kilang Lima GunungTier-1 Kunde Zinc Y Sus Derivados S.A. de C.V.
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- Ist die Lieferkette von Continental Tire The Americas, LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Continental Tire The Americas, LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Continental Tire The Americas, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Continental Tire The Americas, LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 135 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Continental Tire The Americas, LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 400122 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Naturkautschuk, technisch spezifiziert "TSNR"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.490 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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64 METAL BOXES (2,304 BALE S) 64 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01599266 PO2 NO. 4500658193L1-4 HARMONIZED SYSTEM CODE NO. 4001.22.00 CN20391318 G.W. 89,3 44.00 KGS N.W. 80,640.00 KGS 64 METAL BOXES (2,304 BALE S) 64 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01599266 PO2 NO. 4500658193L1-4 HARMONIZED SYSTEM CODE NO. 4001.22.00 CN20391318 G.W. 89,3 44.00 KGS N.W. 80,640.00 KGS 64 METAL BOXES (2,304 BALE S) 64 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01599266 PO2 NO. 4500658193L1-4 HARMONIZED SYSTEM CODE NO. 4001.22.00 CN20391318 G.W. 89,3 44.00 KGS N.W. 80,640.00 KGS
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NATURAL RUBBER 4001220050
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595555 PO2 NO. 4500654133L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN .PAULUS=CONTI-NA.COM JIM .HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595555 PO2 NO. 4500654133L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN .PAULUS=CONTI-NA.COM JIM .HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595555 PO2 NO. 4500654133L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN .PAULUS=CONTI-NA.COM JIM .HOLMES=CONTI-NA. COM
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595570 PO2 NO. 4500653446L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN .PAULUS=CONTI-NA.COM JIM .HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595570 PO2 NO. 4500653446L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN .PAULUS=CONTI-NA.COM JIM .HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595570 PO2 NO. 4500653446L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN .PAULUS=CONTI-NA.COM JIM .HOLMES=CONTI-NA. COM
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595599 PO2 NO. 4500653454L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN . PAULUS=CONTI-NA.COM JIM. HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595599 PO2 NO. 4500653454L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN . PAULUS=CONTI-NA.COM JIM. HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595599 PO2 NO. 4500653454L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN . PAULUS=CONTI-NA.COM JIM. HOLMES=CONTI-NA. COM
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112 METAL BOXES (4,032 BAL ES) 112 UNITS METAL BOX (G PS5) NATURAL RUBBER STR 20 PO1 NO. 4 501595550 PO2 NO 4500655116L1-7 HARMONIZE D SYSTEM CODE NO.4001.22.0 CN20391318 G.W. 1 56,352. 00 KGS N.W. 141,120.00 KGS =ATTN MR . NATHAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +1 1 82462 585 MOBILE +1 182379 708 EMAIL NATHA N.PAULUS=CONTI-NA.COM JI M.HOLMES=CON TI-NA.COM 112 METAL BOXES (4,032 BAL ES) 112 UNITS METAL BOX (G PS5) NATURAL RUBBER STR 20 PO1 NO. 4 501595550 PO2 NO 4500655116L1-7 HARMONIZE D SYSTEM CODE NO.4001.22.0 CN20391318 G.W. 1 56,352. 00 KGS N.W. 141,120.00 KGS =ATTN MR . NATHAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +1 1 82462 585 MOBILE +1 182379 708 EMAIL NATHA N.PAULUS=CONTI-NA.COM JI M.HOLMES=CON TI-NA.COM 112 METAL BOXES (4,032 BAL ES) 112 UNITS METAL BOX (G PS5) NATURAL RUBBER STR 20 PO1 NO. 4 501595550 PO2 NO 4500655116L1-7 HARMONIZE D SYSTEM CODE NO.4001.22.0 CN20391318 G.W. 1 56,352. 00 KGS N.W. 141,120.00 KGS =ATTN MR . NATHAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +1 1 82462 585 MOBILE +1 182379 708 EMAIL NATHA N.PAULUS=CONTI-NA.COM JI M.HOLMES=CON TI-NA.COM
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595551 PO2 NO. 4500654131L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN . PAULUS=CONTI-NA.COM JIM. HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595551 PO2 NO. 4500654131L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN . PAULUS=CONTI-NA.COM JIM. HOLMES=CONTI-NA. COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01595551 PO2 NO. 4500654131L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN MR. NA THAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL +16 182462 585 MOBILE +16 182379 708 EMAIL NATHAN . PAULUS=CONTI-NA.COM JIM. HOLMES=CONTI-NA. COM
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01579553 PO2 NO. 4500646051L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01579553 PO2 NO. 4500646051L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01579553 PO2 NO. 4500646051L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01577930 PO2 NO. 4500646304L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN: MR. NAT HAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL: +16 82462 585 MOBILE: +16 18 2379 708 EMAIL: NATHAN. PA ULUS=CONTI-NA.COM JIM.HO LMES=CONTI-NA.COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01577930 PO2 NO. 4500646304L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN: MR. NAT HAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL: +16 82462 585 MOBILE: +16 18 2379 708 EMAIL: NATHAN. PA ULUS=CONTI-NA.COM JIM.HO LMES=CONTI-NA.COM 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01577930 PO2 NO. 4500646304L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN: MR. NAT HAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL: +16 82462 585 MOBILE: +16 18 2379 708 EMAIL: NATHAN. PA ULUS=CONTI-NA.COM JIM.HO LMES=CONTI-NA.COM
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80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01577923 PO2 NO. 4500646299L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN: MR. NAT HAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL: +16 82462 585 MOBILE: +16 18 2379 708 EMAIL: NATHAN.P AU LUS=CONTI-NA.COM JIM.HOL MES=CONTI-NA.COM PHONE + 843 743 0053 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01577923 PO2 NO. 4500646299L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN: MR. NAT HAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL: +16 82462 585 MOBILE: +16 18 2379 708 EMAIL: NATHAN.P AU LUS=CONTI-NA.COM JIM.HOL MES=CONTI-NA.COM PHONE + 843 743 0053 80 METAL BOXES (2,880 BALE S) 80 UNITS METAL BOX (GPS 5) NATURAL RUBBER STR 20 P O1 NO. 45 01577923 PO2 NO. 4500646299L1-5 HARMONIZED SYSTEM CODE NO.4001.22.00 CN20391318 G.W. 111,6 80.00 KGS N.W. 100,800.00 KGS ATTN: MR. NAT HAN PAULUS MR. JIM HOLMES TEL: +16 82462 585 MOBILE: +16 18 2379 708 EMAIL: NATHAN.P AU LUS=CONTI-NA.COM JIM.HOL MES=CONTI-NA.COM PHONE + 843 743 0053
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Continental Tire The Americas, LLC in Company Transparency
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- Kann Continental Tire The Americas, LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Continental Tire The Americas, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Continental Tire The Americas, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Continental Tire The Americas, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Continental Tire The Americas, LLC?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Continental Tire The Americas, LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Zinc Y Sus Derivados S.A. de C.V. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 33 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Continental Tire The Americas, LLC in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Continental Tire The Americas, LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Continental Tire The Americas, LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Omnibusse und Lastkraftwagen verwendeten Art (ausg. mit Stollen-, Winkel- oder ähnl. Profilen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 46 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Continental Tire The Americas, LLC in Company Transparency
- Kann Continental Tire The Americas, LLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Continental Tire The Americas, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Continental Tire The Americas, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Continental Tire The Americas, LLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Continental Tire The Americas, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Continental Tire The Americas, LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Continental Tire The Americas, LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Continental Tire The Americas, LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Continental Tire The Americas, LLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Continental Tire The Americas, LLC aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Continental Tire The Americas, LLC einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Continental Tire The Americas, LLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Continental Tire The Americas, LLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Continental Tire The Americas, LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Continental Tire The Americas, LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Continental Tire The Americas, LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Continental Tire The Americas, LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Continental Tire The Americas, LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Continental Tire The Americas, LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Continental Tire The Americas, LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Continental Tire The Americas, LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Continental Tire The Americas, LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Continental Tire The Americas, LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Continental Tire The Americas, LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Continental Tire The Americas, LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 400122, 400219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Continental Tire The Americas, LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Continental Tire The Americas, LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401120, 401110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
